You can follow the beaten path and call yourself an entrepreneur or you can blaze your own trail and really be one.
When Derek Sivers started CD Baby, he wasn’t planning on building a major business. He was a successful independent musician who just wanted to sell his CDs online. When no one would help him do it, he set out on his own and built an online store from scratch.
He started in 1998 by helping his friends sell their CDs. In 2000, he hired his first employee. Eight years later, he sold CD Baby for $22 million.
Sivers didn’t need a business plan, and neither do you. You don’t need to think big; in fact, it’s better if you don’t. Start with what you have, care about your customers more than yourself, and run your business like you don’t need the money.
After making a living as a professional musician, Derek Sivers went looking for ways to sell his own CD online and ended up creating CD Baby, once the largest seller of independent music on the web with over $100M in sales for over 150,000 musician clients. Since 2008, Derek has traveled the world and stayed busy creating and nurturing creative endeavors, like Muckwork, his newest company where teams of efficient assistants help musicians do their “uncreative dirty work.” Derek writes regularly on creativity, entrepreneurship, and music on his blog: http://sivers.org/.
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读完《Anything You Want》,我感觉自己仿佛经历了一场心灵的洗礼。我一直以来都生活在一种“应该”的牢笼里,总觉得人生就应该按照社会设定的轨迹前进:上学、工作、结婚、生子……然后在某个时刻,突然醒悟,发现自己并没有真正活出自己想要的样子。创业,对我来说,一直是一个遥不可及的梦想,因为我总觉得自己不够“成功”,不够“有能力”,不够“有资源”。这本书却以一种极其温和却又极其坚定的方式告诉我,这些想法都是不必要的束缚。它强调的是“你想要什么”,而不是“你应该拥有什么”。我开始反思,我一直以来追求的“成功”,是否真的符合我内心的需求?那些被社会普遍认可的成功模式,真的适合我吗?这本书让我意识到,真正的自由,是能够定义自己的价值,创造属于自己的道路,并从中获得内心的平静和喜悦。它鼓励我放下那些不必要的包袱,勇敢地去探索自己内心深处的声音,去追寻那些真正能够让我感到充实和快乐的事物,哪怕它们在别人看来是多么的“与众不同”。
评分《Anything You Want》这本书,对我而言,不仅仅是一本关于创业的书,更是一本关于人生选择的书。我一直以来都倾向于“稳妥”和“安全”,总是在既定的框架内活动,害怕任何一点点偏离。这种思维模式让我错失了很多机会,也让我的人生少了很多色彩。当我翻开这本书的时候,我被其中所传达的那种“拥抱不确定性,创造可能性”的精神深深打动了。它没有给我灌输任何僵化的理论,而是通过一个个鲜活的例子和精辟的见解,展现了新时代创业者应该具备的那种开放、灵活和迭代的思维方式。我开始思考,那些我一直以来所害怕的“风险”,是不是其实也是一种“机会”?那些我一直以来所遵循的“规则”,是不是也可以被“挑战”和“重塑”?这本书让我明白,创业的本质,并非是复制成功的模式,而是通过不断的尝试和学习,去发现和创造属于自己的独特价值。它鼓励我跳出舒适区,去拥抱那些未知的领域,去尝试那些我曾经认为“不可能”的事情。这本书就像一位充满活力的向导,在我的人生十字路口,为我指明了一个充满无限可能的新方向。
评分《Anything You Want》这本书,就像是我在创业的迷宫中遇到的一个路标,指引着我找到一条全新的出路。我一直以来都对“创业”这两个字有着一种敬畏感,总觉得那是一个需要极高天赋、巨大勇气和不懈努力才能涉足的领域。我的脑海中充斥着各种关于创业的“不可能”:资金的匮乏、市场的饱和、竞争的激烈、技术的壁垒……这些因素像一道道高墙,阻碍着我迈出第一步。我曾经尝试过一些小项目,但最终都因为各种各样的问题而不了了之,这让我对自己的能力产生了怀疑。然而,这本书的出现,却让我看到了另一种可能性。它没有大谈特谈那些宏大的商业理论,而是从更微观、更个人化的角度出发,分享了40个实用且充满智慧的经验。我开始理解,原来创业并不一定需要颠覆世界,而是可以从解决身边的小问题开始;原来创业的模式可以如此灵活,并不拘泥于传统的公司架构;原来,最重要的不是拥有多少资源,而是如何巧妙地运用和整合现有的资源。这本书就像一把钥匙,为我打开了一扇新的大门,让我看到了创业的无限可能,也重新燃起了我尝试的勇气。
评分最近读了《Anything You Want: 40 Lessons for a New Kind of Entrepreneur》,这本书给我带来的震撼,远不止于它所传达的创业理念,更在于它所激发的深层思考。我一直以来都对“成功”有着一种刻板的认知,总觉得那是一条线性发展的、有迹可循的道路,需要遵循既定的规则,一步一个脚印地向前。然而,这本书却彻底颠覆了我的这种想法。它告诉我,创业的定义可以如此多元,成功的标准也可以如此个性化。我常常在想,我所追求的“成功”,真的仅仅是财富的积累和地位的提升吗?还是说,它更应该是一种内心的满足,一种能够自由支配自己时间和精力的状态,一种能够为他人带来价值的成就感?这本书仿佛在用一种极其温和却又极具力量的方式,在我的脑海中画了一幅新的蓝图,让我开始重新审视自己的人生目标和价值取向。它鼓励我去定义属于自己的“成功”,去创造一套属于自己的“游戏规则”。我开始意识到,那些看似“不走寻常路”的选择,或许才是通往真正快乐和满足的捷径。这本书就像一位睿智的长者,在我迷茫的时候,用一种不带评判的语气,引导我向内探索,去发现自己内心深处真正的渴望。
评分《Anything You Want》这本书,我是在一次偶然的机会下翻到的,当时就被它的书名深深吸引了。“Anything You Want”——这几个字仿佛直接击中了那些内心深处渴望打破常规、追求自由和自我实现的梦想家们。我一直以来都对“创业”这个概念有着模糊而美好的想象,总觉得它代表着一种不受束缚的生活方式,一种能够将个人热情转化为实际价值的路径。然而,现实中的创业,尤其是在我所处的行业,常常伴随着巨大的压力、不确定的风险和无数的琐事,让人望而却步。这本书的出现,就像是在漆黑的夜空中划过的一道流星,瞬间点燃了我内心那份沉寂已久的冒险精神。我渴望找到一种新的视角来看待创业,一种能够将“我想要的”与“我能做的”巧妙结合的方式。我期待这本书能够给我带来一些启发,让我看到创业并非只能是一条艰辛崎岖的道路,而是可以充满个性化和创造力的旅程。它或许能帮我拨开那些关于创业的迷雾,让我认清自己真正想要的是什么,并提供一条通往那里的清晰指引,让我不再只是空想,而是能够付诸行动,去创造一个真正属于我的“Anything You Want”的世界。
评分Are you helping people? Are they happy? Are you happy? Are you profitable? Isn't that enough?
评分Are you helping people? Are they happy? Are you happy? Are you profitable? Isn't that enough?
评分when growing (not starting, start is still the hardest part) businesses 1/ product/technology: create utopian experience for customers 2/ focus on the existing customers so that to generate word-of-mouth effect /3 delegate and sell if you you want to sell and if that is good for the business/customers
评分when growing (not starting, start is still the hardest part) businesses 1/ product/technology: create utopian experience for customers 2/ focus on the existing customers so that to generate word-of-mouth effect /3 delegate and sell if you you want to sell and if that is good for the business/customers
评分很短的一本书,轻松好读,整体理念和我本来的想法也很相似
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