决策的力量

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出版者:中信出版集团
作者:[美]鲍勃•尼斯(Bob Nease)
出品人:
页数:288
译者:高尚平
出版时间:2017-3
价格:45.00
装帧:平装
isbn号码:9787508669922
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 思维
  • 决策
  • 自我管理
  • 管理学
  • 每天听本书
  • *北京·中信出版社*
  • 鲍勃·尼斯
  • 决策
  • 力量
  • 思维
  • 管理
  • 智慧
  • 选择
  • 策略
  • 洞察
  • 判断
  • 成长
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具体描述

你厌恶频繁收到的推送消息,却仍然忍不住拿起手机查看。你希望保持身材,却对甜食欲罢不能。你明知汽车的机油要更换,却总是一拖再拖……为什么你的行为总是与真实意愿相悖,为什么你很难做出有效的决策?

今天的世界更加复杂,需要我们更加频繁地做出决定,而我们的大脑却在进化过程中形成了注意力不集中和惰性的倾向,这导致我们的行为和意愿存在偏差。所以,人们做出拙劣选择的原因并不总是错误的想法、片面的信息或激励不足,而是无法将良好的意愿转变为积极的行为。在此基础上,《决策的力量》提供了7个行之有效的策略:主动要求他人做出选择、预先承诺、自愿退出、融入他人思维、重构选项、巧借东风、合理简化。

这7个策略共同构成了一个完美的行为改善方案。与其他改善行为的方法相比,这一方案并非要改变人们的意愿,而是要帮助人们发现心中潜藏的良好意愿,做出科学的决策,实现自己的目标,并影响他人的行为和决策过程。

作者简介

[美]鲍勃•尼斯(Bob Nease)

曾任美国快捷药方公司(Express Scripts)首席科学家。鲍勃•尼斯在斯坦福大学获得博士学位,他的研究方向是如何改善医生和患者的决策,之后他成为医疗领域应用行为学理论专家。现在,他致力于将他的理论经验运用到医疗之外的领域,比如职场、家庭和社区等,《决策的力量》正是对这一经验的总结和扩展。

目录信息

推荐序 一套有关明智决策的系统 VII
前 言 为什么你的愿望与实际行动存在差距 XI
第一章 人类大脑的本能:注意力不集中和惰性
意图– 行为差距 006
迟钝和慵懒的大脑 011
人类:理性还是非理性 015
一天摄入1 200 卡热量时,大脑怎么办 018
大脑的“自动模式” 024
第二章 行为捷径:人类行为的三种快捷方式
捷径一:适应社会规范 032
捷径二:规避损失 043
捷径三:抓住现在的收益,把损失留给未来 053
运用50 比特思维的7 个策略 062
第三章 策略一:主动要求他人做出选择
一个慈善机构如何安然度过经济衰退 072
处方药送货上门的谜题 075
甜食爱好者如何自我管理 079
实施主动要求他人做出选择策略的步骤 081
第四章 策略二:预先承诺
通过预先承诺锁定良好的意图 095
为什么口服避孕药效果大打折扣 101
预先承诺合约 106
为什么预先承诺策略能够奏效 111
实施预先承诺策略的步骤 111
第五章 策略三:自愿退出
让更多人加入401(k) 退休计划 125
采用自愿退出方式 130
实施自愿退出策略的步骤 131
自愿退出策略与主动要求他人做出选择策略的区别 134
第六章 策略四:融入他人思维
理清提示,提示才会“理”你 146
数码仪表盘,移动医疗,还有大屏的肥胖状态警告! 150
通过多种感官进入既定场景 157
实施融入他人思维策略的步骤 158
第七章 策略五:重构选项
措辞的重要性在美国政坛上的体现 169
史上最佳的公益广告为什么大获成功 171
两个具有魔力的单词 175
利用社会规范重构选项 176
利用人们厌恶损失的心理重构选项 180
把精力集中在关键特征上 182
实施重构选项策略的步骤 185
第八章 策略六:巧借东风
薄荷与苍蝇图案的力量 195
音符台阶和跑步机前的电视 197
幽默改变行为:柏马剃须膏的故事 198
只有拉斯韦加斯才能竞彩?在家也可以! 200
实施巧借东风策略的步骤 202
第九章 策略七:合理简化
为什么简化问题的策略如此有用 219
合理简化策略的例外情况 222
实施合理简化策略的步骤 225
第十章 50 比特思维方案:构建新的行为学
避孕选择计划 236
50 比特思维方案流程图 240
指导原则 242
50 比特思维方案设计、在线互动以及大数据 245
改善行为的更优路径 250
致 谢 255
· · · · · · (收起)

读后感

评分

大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年6月23日,我们要给大家分享的书叫《决策的力量》。 很多人心中都有良好的意愿,可真正把它转变为积极行动却很难。比如你希望自己集中精力学习,却总是忍不住频繁查看手机。很多时候,这并不是因为...  

评分

“50比特思维模式”告诉我们,很多时候,错误的选择并不一定是因为糟糕的想法决定的,相反,大多数人在潜意识里都有良好的意愿,我们要做的就是激发这些良好的意愿,并把它们转变成积极的行为。 1主动要求他人做出选择,这是一个“激活型策略”。为了方便顾客捐款,屏幕上还有...  

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“50比特思维模式”告诉我们,很多时候,错误的选择并不一定是因为糟糕的想法决定的,相反,大多数人在潜意识里都有良好的意愿,我们要做的就是激发这些良好的意愿,并把它们转变成积极的行为。 1主动要求他人做出选择,这是一个“激活型策略”。为了方便顾客捐款,屏幕上还有...  

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大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年6月23日,我们要给大家分享的书叫《决策的力量》。 很多人心中都有良好的意愿,可真正把它转变为积极行动却很难。比如你希望自己集中精力学习,却总是忍不住频繁查看手机。很多时候,这并不是因为...  

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大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年6月23日,我们要给大家分享的书叫《决策的力量》。 很多人心中都有良好的意愿,可真正把它转变为积极行动却很难。比如你希望自己集中精力学习,却总是忍不住频繁查看手机。很多时候,这并不是因为...  

用户评价

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决策本身不是力量,决心和行动才是

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50比特思维模式 | 激活型策略——直接改变行为:主动要求他人做出选择;预先承诺(当下做出的决定,有利于在未来采取更好的行为方式);自愿退出 | 提高型策略——强化良好意愿:融入他人的思维;重构选项;巧借东风 | 合理简化 | 注意力不集中和懒惰是人类大脑的本能倾向,而且人类是非理性的

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Hleps.

评分

7个策略

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注意力不集中和惰性是本能。3个效果显著的激活策略,3个强化意愿的提高型策略,1个可广泛应用的超级策略。例如为了减少看电视时间,可把观影场合设置的不舒服。

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