具體描述
曆史發展到一定階段，便會産生這樣一種現象：某人將自己的思想濃縮進作品中，使用極具震撼力的語言，迅猛地衝擊傳統思想的禁錮。《企業的人性麵》便是這樣一部偉大的作品。正如每一位經濟學傢都會有意無意地信奉凱恩斯（Keynes）一樣，我們都在以這樣或那樣的方式信奉著麥格雷戈的理論。本書所反映的主題涉及如下內容：鼓勵多方積極參與。對人的尊嚴、價值、成長給予高度的關注。在個人目標與組織目標之間進行權衡與決策，建立積極的上下級關係。既不采取高壓政策、妥協逃避，也不搞虛假擁護、討價還價，而是在公開、坦誠、消除分歧的原則下，逐步發揮影響力。相信人是自我成長的，當人們處於相互信賴、及時反饋的人際關係中時，成長也將得到進一步的深化。
從根本上講，《企業的人性麵》所闡述的是一個改造世界，並使之更加美好的過程。
著者簡介
作者簡介
道格拉斯·麥格雷戈(Douglas Murray McGregor) 哈佛大學博士，哈佛大學教授、麻省理工學院教授。美國社會心理學傢、行為科學傢，現代企業管理理論的奠基人。麻省理工學院斯隆管理學院創始人，安提亞剋學院院長。美國國傢培訓所所長、心理協會會長以及政府和工業企業的顧問。
圖書目錄
第一篇 管理的理論假設 1
第一章·管理方法與科學知識 2
第二章·影響與控製的方法 16
第三章·X理論：方嚮與控製的傳統觀點 37
第四章·Y理論：個人與組織目標一體化 51
第二篇 Y理論的應用 65
第五章·整閤管理和自我控製管理 66
第六章·績效考核的評判 90
第七章·薪資以及升遷管理 105
第八章·斯坎倫計劃 128
第九章·員工參與 145
第十章·管理氛圍 154
第十一章·行政職能與業務職能的關係 170
第十二章·提升行政職能與業務職能的協同閤作 184
第三篇 管理人纔的培養 209
第十三章·領導力分析 210
第十四章·管理發展項目 223
第十五章·管理技能課程 241
第十六章·管理型團隊 266
結語 283
附錄A·論領導力 292
附錄B·企業的人性麵 295
附錄C·麻省理工學院員工決議 310
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
企業的管理風格取決於管理者如何看待人性和管理手段的選擇，對人性的認識是基礎。 @2017-10-01 19:56:42
评分企業的管理風格取決於管理者如何看待人性和管理手段的選擇，對人性的認識是基礎。 @2017-10-01 19:56:42
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评分人性本善
评分書是好書，就是這本翻譯的不行。後幾章都看不下去瞭。
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