具体描述
《组织行为学》(第9版)作者费雷德·鲁森斯是国际著名的管理学家，第一代组织行为学家，“GEORGE HOLMES杰出管理学教授”，自1967年开始就一直在尼布拉斯加大学商学院任教，此前曾在美国西点陆军学院任教。他曾在应用和学术性杂志上发表过150多篇文章，并因“名列一直在美国管理学院的核心期刊上发表大量学术论文之学者前5名”，而入选美国管理科学院名人廊。出版过许多著作，其中与ROBERT KREITNER合著的《组织行为矫正》荣获美国人事管理学会的人力资源管理杰出贡献奖。费雷德·鲁森斯曾出任美国管理科学院中西部地区主席，美国管理科学院术年会学术委员会主度，并曾荣获美国管理 科不 杰出教育家大奖。教学研究之余，也为许多企业提供咨询指导，是著名的盖洛普公司的高级研究员。现在JOURNAL OF WORLD BUSINESS，ORGANIZATIONAL DYNAMICS等杂志主编。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书的叙事节奏把握得相当到位，一开始就将我完全拉入了那个纷繁复杂的企业世界。作者对组织内部人际动态的捕捉极为敏锐，几乎每一个案例都像是我在现实职场中亲身经历过的缩影。尤其让我印象深刻的是关于“非正式组织”的剖析，它不仅仅停留在理论层面，而是通过生动的对话和场景描写，展现了那些不成文的规矩是如何潜移默化地影响决策和士气的。比如，书中对“关键意见领袖”如何绕过正式报告链条进行信息传递的描述，真是醍醐灌顶，让我立刻反思了过去处理团队冲突时的僵硬模式。我感觉作者对人性中的微妙之处有着深刻的洞察力，笔下的人物并非扁平化的符号，而是有血有肉、充满矛盾的个体。读完关于激励理论的那几章，我不再认为员工的行为只受薪酬驱动，那种对内在驱动力——成就感、归属感、自主权的深挖，为我提供了一个更具人情味的视角去理解团队成员的行为模式。这本书的价值在于，它不是简单地罗列管理法则，而是构建了一个可以让你在阅读过程中不断进行自我投射和反思的心理剧场。
评分我发现这本书的叙事风格中，隐藏着一种既热情又略带批判性的知识分子情怀。作者似乎对现代组织形态的僵化和异化现象抱有一种深切的忧虑，并在每一个论述中都暗含着对更人性化、更扁平化管理模式的呼唤。它不是那种高高在上、教导你如何“驾驭”员工的工具书，而更像一位经验丰富的前辈，在向你坦诚分享他观察到的职场真相，其中不乏成功案例，但也直面了组织惰性、裙带关系和权力寻租的阴暗面。这种坦诚，使得阅读过程充满了张力，你既为那些成功的组织变革案例感到振奋，又为那些根深蒂固的系统问题感到无奈。这本书的最终价值，或许在于它提供了一种“清醒者”的视角，让你在身处组织洪流时，能保持一分警惕和独立思考的能力，去辨识哪些是真正能提升组织效能的良药，哪些不过是粉饰太平的表面文章。
评分这本书的排版和视觉呈现方式，给我带来了一种非常舒畅的阅读体验，这对于一本内容厚重的专业书籍来说，是非常难得的。它没有采用那种密密麻麻、让人望而生畏的文字堆砌，而是大量运用了清晰的图表、流程图和信息框，有效地将复杂的层级结构和因果关系可视化了。特别是关于沟通网络模型的图示部分，那些节点和连接的处理得极其精妙，让我能一眼捕捉到信息流动的瓶颈所在。这种设计哲学显然是以读者的认知负荷为中心考量的，使得那些原本需要反复咀嚼的理论知识，能够通过视觉的辅助被快速吸收和内化。更值得称赞的是，每章节末尾设置的“反思与应用”环节，其提问角度刁钻而又贴合实际，它促使我合上书本后，不能只是满足于“知道了”，而是必须立即思考“我能如何改变”。这种强调实践连接的设计，极大地提升了知识的转化率，让学习过程充满了主动探索的乐趣，而不是被动的接收灌输。
评分读完后我最大的感受是，作者成功地模糊了“管理”与“心理学”的边界，这本书更像是一部关于群体心理学的百科全书，只不过它的试验场被搬到了企业和机构的内部。书中对群体极化、旁观者效应在工作场所的应用分析，简直是令人不寒而栗的真实写照。它揭示了组织中“沉默的螺旋”是如何形成的，以及群体压力如何轻易地压倒个体的理性判断。我过去总以为高效团队是靠完美的制度达成的，但这本书却让我明白，制度只是骨架，真正的血液是团队成员之间的心理安全感和信任度。那些关于冲突解决策略的章节，没有提供任何万能的“灵丹妙药”，而是极其细致地分析了不同冲突的根源——是目标不一致，还是价值体系的冲突？这种细致入微的分类，让我对未来处理跨部门协作中的摩擦有了更具针对性的策略，不再是简单地扮演“仲裁者”，而是努力成为“意义的协调者”。
评分从学术严谨性的角度来看，这本书的文献引用和理论构建是无可挑剔的，体现了作者深厚的学术功底。它巧妙地将经典的管理学理论与最新的行为科学研究成果熔于一炉，构建了一个宏大而又精密的分析框架。我尤其赞赏其在方法论上的严谨性，对于每一个核心概念，作者都提供了清晰的操作性定义和可量化的评估标准，这使得原本抽象的“组织文化”或“领导风格”变得可以被系统地研究和干预。书中对不同文化背景下组织行为差异的跨文化比较分析，尤为精彩，它打破了西方管理学的一元化叙事，展示了地域和历史背景对组织运作的深远影响。读这本书，就像是拿到了一份详尽的“组织行为操作手册”，但它又远超手册的范畴，因为它在提供工具的同时，更赋予了读者批判性思考的能力，去质疑那些看似天经地义的管理假设。对于希望深入研究该领域的学者或高阶管理者而言，这本书无疑是一部不可或缺的参考宝典，其深度和广度都值得反复研读和推敲。
评分翻译呀翻译，我实在忍受不下去了
评分翻译呀翻译，我实在忍受不下去了
评分一本非常棒的书。很多的案例看起来很流畅。翻译很好
评分一本非常棒的书。很多的案例看起来很流畅。翻译很好
评分一本非常棒的书。很多的案例看起来很流畅。翻译很好
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有