目錄
01　當實體店遇上電商
1. 兩個賭局
2. 葉國富其人
3. 綫上和綫下
4. 麵對互聯網，“我”産生瞭猶豫
5. 一個實體店的崛起——名創優品誕生
02　源起：長在白菜地裏的蘿蔔
1. “生意”與“生生不息”的“創意”
2. 去日本看看
3. “我”和三宅順也
4. 誰說蘿蔔必須長在蘿蔔地裏？
5. 齣售的是一種優質的生活方式
03　商品本身很便宜，隻是他們賣貴瞭
1. 一支睫毛膏的觸動
2. 一分價錢一分貨是忽悠！
3. 優衣庫為什麼是標杆：“基本”理念的誕生
4. 優衣庫為什麼是標杆：“三高三低”的平衡遊戲
5. “我”，這樣藉鑒
6. “我”的忐忑：搶占先機還是陷入泥潭？
7. 競爭是擺平一切的最好武器
04　實體零售已死？瞎掰！———關鍵是“賣什麼”和“怎麼賣”！
1. 兩個故事：從“哎呀呀”說起
2. 賣給誰：關於“用戶畫像”的兩個常見誤區
2. 賣什麼：她們人生中的第一瓶香水
3. 賣什麼：賣的是“時尚夢”
4. 賣什麼：廣交會“潛規則”中收獲的戰果
5. 賣什麼：“山寨”還是“品牌範兒”？
6. 賣什麼：爆款！爆款！爆款！
7. 賣什麼：超預期！
8. 怎麼賣：“3對理論”和“5步理論”
9. 怎麼賣：低廉售價和高昂租金
10. 怎麼賣：重新定義渠道
11. “我”的戰略：跨界的時代，如何“打劫”？
05　品牌本身沒有意義
1. 以“無品牌”策略經營“品牌”
2. 沒有優質産品，彆談品牌
3. 沒有一流的設計，彆談品牌
4. 優秀的品牌在於自然發酵而不是拔苗助長
06　連鎖：從0到1 500傢
1. 用投資代替加盟
2. 快速擴張的秘訣：迴報周期的“速度戰”
3. “直營”效果實現的關鍵：小前颱，大後颱
4. 員工管理：極簡主義
07　用模式思維代替戰略思維
1. 設計模式：緊扣消費升級的本質
2. 營銷模式：粉絲時代
3. 盈利模式：有關“現金流”的傳說
4. 供應鏈模式：你學不會的名創優品
08　誰是名創優品的終結者
1. 兩份道歉信和一個“活在傳說裏”的三宅順也
2. 壓榨供應商引發的惡性競爭？
3. 消費者的天使，投資人的魔鬼？
尾聲：100%的商業模式和99%的革命
· · · · · · (收起)