该书是每个生意人的“圣经”,卖出了300多万本,被《纽约时报》评为最畅销的书籍,并连续在排行榜上维持了32星期的冠军地位。
唐纳德·特朗普,美国地产大王、亿万富豪、媒体巨人,美国2016年总统参选人。以“重塑美国梦,重建华府政治”为口号,特朗普在共和党内的支持率遥遥领先。他毕业于沃顿商学院,开发了一系列全世界著名的房地产项目,全美散布着以他的名字命名的高楼大厦、游艇,全美98%的美国人都认识他。
唐纳德·特朗普的发家史就是一部美国成功故事的再现,他不断地设定更高的目标,拓展在地产、赌博、运动和娱乐方面的兴趣,并积累在政治方面的影响力。特朗普和NBC除了在《学徒》(又名《飞黄腾达》)节目的合作外,他们还是世界三大选美比赛的合作伙伴,拥有比赛的组织和报道权。特朗普是《纽约时报》畅销书的作者,本书是作者的首部畅销成名自传,被誉为每个生意人的“圣经”,销量超过300万册,被《纽约时报》评为畅销书,并连续在排行榜上维持了32周的冠军地位。
I got to know Donald Trump through the Apprentice several years ago. But I never noticed that he wrote books, and the books were quite popular. So I dig the books out and want to get a clue of his thoughts. There are paragraphs I enjoyed a lot. No kidding....
评分不要指望从成功人士的自传里学习到做生意和为人处事的方法,因为他们的平台和起点和你的完全不一样,用同样的方法,可能你不仅不能成为他们,反而可能比一般人死得更惨。 这本书的英文叫ART OF DEAL交易的艺术,goodreads上面有人评论这本书应该叫做 The Art of the Deal for P...
评分不要指望从成功人士的自传里学习到做生意和为人处事的方法,因为他们的平台和起点和你的完全不一样,用同样的方法,可能你不仅不能成为他们,反而可能比一般人死得更惨。 这本书的英文叫ART OF DEAL交易的艺术,goodreads上面有人评论这本书应该叫做 The Art of the Deal for P...
评分时值2018年,Trump当选美国大统领已经一年多,从他上任之始就风波不断,但时间和业绩证明,Trump可能是会在美国历史上留下印记的总统之一。 1、本书的副标题虽然是“从商人到参选总统”,但这应该是中国出版商为了蹭热点而加上的,本书只讲述了70年代到80年代他的经商经历。虽...
读完《做生意的艺术》,我最大的感受是,原来生意是可以如此“有趣”的。我一直以为做生意就是一本正经地分析市场、制定计划、然后执行,过程枯燥乏味,充满着压力和不确定性。但这本书却用一种非常轻松、甚至有些玩味的方式,展现了商业世界的魅力。书中提到的“创意驱动”和“体验至上”的概念,让我眼前一亮。作者并没有一味地强调效率和利润,而是鼓励我们在商业活动中注入更多的“创意”和“情感”。比如,他举例说明如何通过包装设计、店面氛围,甚至服务细节,来提升顾客的购物体验,让他们感受到惊喜和愉悦。这让我意识到,生意不仅仅是产品和服务的交换,更是一场情感的连接和故事的传递。书中的一些“反常识”的观点,更是让我醍醐灌顶。比如,有时候“不计较小利”,反而能赢得更大的市场。这颠覆了我以往精打细算的思维模式,让我开始思考,如何在更大的格局下看待商业竞争。总而言之,这本书让我看到了一个不一样的“生意”,它不再是冰冷的商业运作,而是一门充满智慧、创意和人情味的艺术。
评分这本书最让我惊喜的地方在于,它并非一本单纯的“如何赚钱”的实用指南,而是从更宏观、更哲学的层面,探讨了“生意”与“价值”的关系。我一直觉得,做生意似乎就是追求利益最大化,但《做生意的艺术》却让我开始反思,究竟什么是真正的“价值”?它不仅仅是金钱上的回报,更包含着对社会、对用户的贡献。书中关于“诚信经营”和“社会责任”的论述,让我深感认同。作者并没有将这些作为可有可无的点缀,而是将其提升到商业成功的基石地位。他认为,一个真正有生命力的生意,一定是能够为社会创造积极影响的,一定是能够赢得消费者信任的。这种“长远视角”的思考,让我受益匪浅。我开始明白,与其一味地追求短期利润,不如去思考如何构建一个可持续发展的商业生态。这本书让我对“生意”的理解,不再局限于狭隘的盈利层面,而是扩展到了更广阔的价值创造和责任担当的领域。
评分这本书就像是一把钥匙,打开了我对商业世界一直以来朦胧的感知。我一直觉得做生意是一门玄妙的学问,需要天赋、经验,还有那么一点运气。但当我翻开《做生意的艺术》,我发现它并没有像我预想的那样,充斥着冷冰冰的数字和策略。相反,它以一种非常人性化的视角,去剖析那些成功的生意背后,蕴藏着怎样的智慧和人性。我尤其喜欢书中关于“洞察需求”的部分,作者并非简单地列举市面上的产品,而是引导你去思考,用户真正渴望的是什么?他们的痛点在哪里?这种挖掘内在驱动力的过程,让我不再把商业仅仅看作是买卖交易,而是升华为一种对人心的理解和满足。书中的案例分析也十分精彩,没有那种遥不可及的巨头故事,更多的是贴近生活、贴近我们普通人能触及的领域。我常常在阅读时,仿佛看到了自己曾经错过的机会,也看到了未来可以尝试的方向。它让我明白,商业的本质,其实是价值的创造和传递,而艺术,恰恰在于如何将这个过程做得更具吸引力、更具人性化。读完这本书,我感觉自己对“生意”这两个字,有了更深刻、更立体的认识,它不再是简单的赚钱机器,而是一种能够连接人与人、满足需求、创造价值的活动。
评分《做生意的艺术》这本书,给我最大的触动是关于“持续学习”和“拥抱变化”的重要性。我一直认为,掌握了一套成熟的商业模式,就可以一劳永逸,但这本书却让我意识到,市场永远在变,消费者需求也在不断升级,固步自封只会走向衰败。作者用大量的篇幅强调了“迭代思维”在商业中的应用,他鼓励读者要时刻保持对市场信息的敏感度,勇于尝试新的方法,并且能够从失败中学习,不断优化自己的商业模式。我印象最深刻的一个观点是,真正的“艺术”在于不断地创新和突破,而不是重复过去的成功。书中分享的那些案例,无论是成功的企业还是那些曾经辉煌但最终没落的品牌,都无不印证了这一点。它让我明白,做生意不是一场短跑冲刺,而是一场马拉松,需要的是长期的韧性和持续的进步。读这本书,我感觉自己被注入了一股积极向上的能量,让我不再害怕未知,而是更加期待未来的挑战。它鼓励我走出舒适区,去探索更多的可能性,去拥抱商业世界日新月异的变化。
评分《做生意的艺术》这本书,与其说是一本商业书籍,不如说是一本关于“洞察人心”的智慧读物。我一直觉得,做生意最难的不是产品本身,而是如何理解客户,如何与客户建立连接。而这本书,恰恰在这方面给了我很多启发。作者并没有直接教你如何去“卖东西”,而是引导你去“感受”和“理解”客户。书中关于“同理心”和“情感共鸣”的探讨,让我恍然大悟。他鼓励我们要站在客户的角度去思考问题,去体验他们的感受,去发现他们内心深处的渴望。这种“换位思考”的能力,对于做生意来说至关重要。我常常在阅读过程中,回想起自己曾经与客户打交道的种种情景,发现自己当时竟然忽略了这么多细节。这本书让我明白,生意成功的关键,往往在于那些微小的、不经意的细节,在于那些能够打动人心的情感连接。它让我意识到,做一个成功的生意人,不仅仅需要商业头脑,更需要一颗敏感、细腻、充满爱的心。
评分做生意靠直觉,是成为成功企业家所需的。1.敢于想象,关键是全神贯注!2.扬长避短,永远先做最坏的打算,决策谨慎。3.留有余地和plan B.4.了解市场。作决定前,先问每个人的意见,得到人们本能反应。如要买一块地,先问问当地人如出租车司机的看法。5.巧施手段。用实力做生意,手段是最大的实力。手段就是需要:你有别人想要而没有的东西。手段需要想象力和推销术,让对方明白做这笔生意是为了他的利益。6.自我增值(其实是宣传,把不好的地皮变成好的,低价买好地皮。7.重视宣传。新闻界是免费宣传的好帮手。自己有点与众不同;同时直言不讳(不欺骗,不被动防御,碰到棘手问题努力寻找积极的回答;)虚张声势。8.善于反击,为自己的信念而战。9.货真价实。10.控制开支11.保持兴趣。对情况不过于认真不为过去将来犯愁。
评分早年的翻译,比较晦涩。沃顿商学院翻译成华顿学院
评分呃没错,就是企业管理出版社的这个版本。读了扫描版pdf。翻译得比较差(尤其是译名的混乱),错别字一大堆。很好奇,现在本书的代笔已经跳出来的情况下,假如重版的话,应该署谁的名呢?书的内容本身就是川普自述(出生-1980年代)。
评分做生意靠直觉,是成为成功企业家所需的。1.敢于想象,关键是全神贯注!2.扬长避短,永远先做最坏的打算,决策谨慎。3.留有余地和plan B.4.了解市场。作决定前,先问每个人的意见,得到人们本能反应。如要买一块地,先问问当地人如出租车司机的看法。5.巧施手段。用实力做生意,手段是最大的实力。手段就是需要:你有别人想要而没有的东西。手段需要想象力和推销术,让对方明白做这笔生意是为了他的利益。6.自我增值(其实是宣传,把不好的地皮变成好的,低价买好地皮。7.重视宣传。新闻界是免费宣传的好帮手。自己有点与众不同;同时直言不讳(不欺骗,不被动防御,碰到棘手问题努力寻找积极的回答;)虚张声势。8.善于反击,为自己的信念而战。9.货真价实。10.控制开支11.保持兴趣。对情况不过于认真不为过去将来犯愁。
评分特朗普论治国理政初级版
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