具體描述
百度移動用戶體驗部（簡稱MUX）自2009 年成立以來，匯聚瞭一批有夢想、執著專注的年輕設計師，我們見證瞭中國移動互聯網的巨大變化，也伴隨百度公司移動業務的成長發展，從支持一兩個移動端産品到支持整個移動事業群組的所有産品，MUX 團隊也從兩個人成長到三百多人的設計大傢庭。我們希望通過本書，把這些年來的設計經驗、實戰案例和專業研究與大傢進行分享，讓更多的設計人來瞭解和交流。本書共分五個大章節，從價值觀、創意、用戶、實操、探索等方嚮，展示瞭當今百度人眼裏的用戶體驗不僅僅停留在功能錶層，而是更多地從人性化、情感化、個性化的體驗設計去思考。MUX 人希望在移動端的方寸小屏幕用戶體驗上，能夠踐行“方寸有度”的設計，這是我們的忖度和拳拳之心。
本書將百度近幾年來的設計經驗、實戰案例和專業研究與大傢進行分享，展示瞭當今百度人眼裏的用戶體驗不僅僅停留在功能錶層，而是更多地從人性化、情感化、個性化的體驗設計去思考。
著者簡介
百度移動用戶體驗部（簡稱百度MUX）自2009年成立以來，匯聚瞭一批有夢想、執著專注的年輕設計師，他們見證瞭中國移動互聯網巨大變化，也伴隨百度公司移動業務的成長發展，從支持一兩個移動端産品到支持整個移動事業群組的所有産品，MUX團隊也從兩個人成長為三百多人的設計大傢庭。
圖書目錄
01 從例會說起 003
02 打開思路，開啓“創造工作”的模式 007
03 “無關緊要”的堅持 009
04 學習讓團隊跑得更快 015
第2 章 ［生長］創意賦能
05 設計驅動産品創新—百度手機輸入法特技皮膚實戰 021
06 創意破冰—設計理念的情感化演繹 039
07 知識記錄地球—百科品牌創意解析 055
08 尋找設計中的獨特 075
第3 章 ［態度］與用戶在一起 085
09 洞察你的用戶—人群研究 087
10 用大數據分析提升用戶搜索體驗 097
11 體驗地圖讓設計師走齣辦公室 105
· · · · · · (收起)
讀後感
尽管在文章的末尾都提到了要考虑技术实现的难度，但是天马行空的自由度还是特别高，感觉束缚基本没有，还是有钱好办事。光是设计队伍就有上百人，真的相当庞大。如果人员基本上都是中外图书和设计都能够自由借鉴的话，这个进入门槛不低。 社会是分层的，这些年轻的设计...
評分百度是互联网发展大潮中迅速崛起的一个搜索引擎起家的新科技公司 百度的发家是因为谷歌、雅虎的退却 百度最开始是不怎么挣钱的 但是为了利益和资源的利用 百度开始了商业化的开放 包括如何进行资源的转化，广告的招商，产品的推广 当中自然将审核和品控的门槛降低了 随着商业化...
評分百度是互联网发展大潮中迅速崛起的一个搜索引擎起家的新科技公司 百度的发家是因为谷歌、雅虎的退却 百度最开始是不怎么挣钱的 但是为了利益和资源的利用 百度开始了商业化的开放 包括如何进行资源的转化，广告的招商，产品的推广 当中自然将审核和品控的门槛降低了 随着商业化...
評分尽管在文章的末尾都提到了要考虑技术实现的难度，但是天马行空的自由度还是特别高，感觉束缚基本没有，还是有钱好办事。光是设计队伍就有上百人，真的相当庞大。如果人员基本上都是中外图书和设计都能够自由借鉴的话，这个进入门槛不低。 社会是分层的，这些年轻的设计...
評分尽管在文章的末尾都提到了要考虑技术实现的难度，但是天马行空的自由度还是特别高，感觉束缚基本没有，还是有钱好办事。光是设计队伍就有上百人，真的相当庞大。如果人员基本上都是中外图书和设计都能够自由借鉴的话，这个进入门槛不低。 社会是分层的，这些年轻的设计...
用戶評價
態度
评分很散很碎地分享瞭一些百度mux的案例
评分這本書在我設計最低潮的時候，給我我很多主管都沒辦法給到的乾貨。或許是因為同行，因此書本闡述瞭100個觀點，其中有10個讓我覺得獲益匪淺，醍醐灌頂的，那麼我已經錶示感恩。
评分案例真實結構清晰，感覺這類書最難避免的是一種拼湊感。怎樣纔能既不像拿博客文章來湊一湊又能輕鬆講故事，怎麼能寫的既好看又不會涉密，尺度很重要。同時也非常理解，隨著業務調整團隊閤並，不抓緊時間齣本書也許看上去就像真的什麼都沒留下瞭。一星給MUXer，見證過這些産品的誕生和波摺，也看到你們對設計的追求和熱愛，願未來一切都好。
评分百度的經營策略的改變不是那麼容易的
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