具体描述
世界級日本廣告公司博報堂，
執行總監30年創意實戰精華！
60則箴言，每個人都該明白的創意思維，
帶你突破思考盲點，激發無盡靈感！
頂尖創意人教你有效思考，引爆一步到位的創造力！
博報堂是日本歷史最悠久，世界排名第六的廣告公司，在全球設立68個分公司，廣告客戶有Sony、可口可樂、豐田汽車、三得利、愛迪達等。為了培養獨樹一格的人才，博報堂自有一套培訓新人的方法。本書的60則箴言即是他們認為新人最該明白的關鍵思維，透過潛移默化，博報堂才能不斷培育出令人驚豔的創意人才。
作者曾任博報堂執行總監，在日本廣告界有超過30年的實務經驗，在第一線廣告製作生涯中，他發現這些經驗和箴言歷久彌新，每句話都令人大呼「原來是這麼回事！」「我從來沒想過！」他相信，在渴望擁有與眾不同創意的時代，這60則箴言能夠讓所有行業的從業人員獲得啟發，為客戶和老闆提供超乎期待的解決方案。
◆不要從固有概念中找答案，要為對方量身訂做
◆若沒有同理心，就不會明白該怎麼寫企畫
◆即使看著相同的東西，創意愈高的人，愈有驚人發現
◆要增加詞彙量，才能具體表達腦中的模糊概念
作者简介
作者簡介
高橋宣行
1968年進入博報堂服務。歷經廣告文案製作、執行總監、製作部主任等職務後升任企劃部部長，並兼任行銷部執行工作，2000年後擔任關係企業執行總監，曾總管十個分公司的製作團隊，包括如部門研修、政策、人事、品質管理等。目前為自由企畫師，為企業提供品牌形象設計、核心概念制訂，以及顧問工作，也擔任研習課程講師，活躍於各界。著有《差異化行銷發想法》《創意筆記本～思考力》《創意筆記本～工作力》等。
譯者簡介
邱香凝
喜愛閱讀和書寫，用翻譯看世界。育有一狗，最喜歡的一句話是「認養取代購買」。現為專職譯者。
目录信息
PART1 態度 Stance
1 說到底，創意就是人品
2 別放掉本質！
3 模仿別人就是否定自己
4 花在「苦惱」上的力氣太少了
5 光靠喜歡無法混飯吃
6 努力是一種才華
7 同理心是一種想像力
8 有發現，就有改變
9 打破藩籬！
10 傾聽生活者的意見，但不要被生活者的意見牽著鼻子走
11 對自己的投資不足
12 這種東西，能滿足第一線嗎？
13 想做什麼？想怎麼做？
14 不會整理的人，無法思考
15 只有一流，才能用一流
16 用腦袋，或是用手？
17 凡事請站在「人」的立場思考
18 這個時代，比的是「個人招牌」
19 商務就是智慧競爭
20 工作就是想辦法讓不順利的事變順利
PART2 創造 Creation
21 書寫就是思考
22 你的創意，就只是蒐集數據嗎？
23 從「破壞」中創新
24 有任何新發現嗎？
25 目標一百則，只要寫得出來，總會有辦法
26 一旦自我滿足，就到此為止了
27 找出課題，智慧應運而生
28 用腦子想太多囉
29 用腳思考，用腳寫
30 該賣的不是商品，是意義！
31 五感生鏽了！
32 該留下什麼，丟掉什麼？
33 轉換競爭的舞台
34 正確答案不只一個
35 消費者是後照鏡，什麼都不會告訴我們
36 所有企畫都看得到終點
37 好歸好，但不喜歡
38 對愈平凡的事，嗅覺要愈敏感
39 創意，不是臨時想到的
40 不是局部，而是以整體來思考
PART3 實踐Action
41 別再想了。如何「具體表現」才是勝負關鍵
42 最後一公釐，以細節拉開差距
43 絕對不能愣住！
44 不是沒有好點子，只是說不出來
45 不是說服，而是要讓人信服
46 你能在電話裡提案嗎？
47 不要只會用愛表現愛
48 用自己的語言表達
49 不要用「大家都這麼做……」當擋箭牌
50 一百分引發不了什麼
51 這個，太媚俗了吧
52 一％也是大眾
53 這是盡全力後的結果嗎？
54 從上游開始思考！
55 想吸睛，也要講求禮節
56 看不出想傳遞的訊息
57 失去的人心不會再度回來
58 專家，就是無可取代
59 成為第一個被選上的人
60 這麼做，足以超越對方的期待嗎？
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读后感
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用户评价
这本书的封面设计非常有吸引力，简洁的日式美学风格，配上“日本最創意！”这样的标题，立刻勾起了我的好奇心。我一直对日本的创意产业，特别是广告业的发展很感兴趣，而博报堂作为日本顶尖的广告公司，其新人培训课程的内容更是我渴望了解的。我期待在这本书中能看到一些耳目一新、与众不同的创意理念和实践方法，能够帮助我打开思路，跳出固有的框架，找到属于自己的创意灵感。特别是“新人培训课”这个关键词，让我觉得这本书可能蕴含着许多年轻人进入职场后，如何在创意领域快速成长、独当一面的宝贵经验。或许其中会提到如何培养敏锐的洞察力，如何从日常生活中捕捉灵感，又或者是在团队协作中激发碰撞出火花。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能包含一些真实案例的分析，让我能够更直观地感受到博报堂的创意魔力是如何炼成的，以及他们是如何将这些创意转化为成功的商业实践的。我对书中是否会涉及一些关于“大局观”的培养，以及如何在快速变化的时代中保持创意的持续生命力，有着浓厚的兴趣。
评分收到这本书后，我立刻被其散发出的独特气息所吸引。书本的质感很不错，拿在手里沉甸甸的，有一种知识沉淀的厚重感。封面上的博报堂字样，在我看来，已经不仅仅是一个公司名称，更代表着一种精益求精、追求极致的匠人精神。我一直认为，创意并非天马行空，而是建立在深厚功底和对事物深刻理解之上的。这本书的标题，虽然强调了“新人培训”，但我相信其内核的内容，对于任何一个身处创意行业，或者希望提升自身创意能力的人来说，都具有极高的参考价值。我很好奇，博报堂是如何在新人阶段就植入如此强大的创意基因的？是否会介绍一些独到的思维训练方法，比如如何打破常规思维定势，如何进行跨界思考，以及如何将看似毫不相干的元素巧妙地结合起来？我特别期待书中能够分享一些具体的练习题或者挑战，让读者能够边读边练，将书中的理念内化为自己的能力。同时，我也希望作者能够深入浅出地讲解，避免过于晦涩的理论，让我这个初学者也能够轻松理解并运用。
评分这本书的书名“日本最創意！博報堂的新人培訓課”本身就充满了吸引力，它承诺了一个关于日本顶级创意公司如何培养新一代创意人才的故事。我一直对日本的文化和创意产业有着浓厚的兴趣，而博报堂在广告和营销领域的成就更是令人瞩目。因此，这本书无疑是我近期最期待的读物之一。我非常好奇，博报堂的新人培训课程究竟有哪些独到之处？他们是如何在新人阶段就培养出如此强大的创意能力？我期待书中能够提供一些具体的训练方法和案例，帮助读者理解如何激发创意、如何将想法转化为实际的解决方案。也许书中会分享一些关于如何培养洞察力、如何进行跨文化沟通，以及如何在团队中协作共赢的经验。我希望能从这本书中学习到一些实用的技能和思维方式，不仅能够提升我在工作中的创意表现，也能够帮助我在个人成长方面获得更多的启发。
评分初次翻阅这本《日本最創意！博報堂的新人培訓課》，我被其浓郁的日式设计风格和书名中蕴含的强大能量所吸引。博报堂，作为日本广告界的翘楚，其在创意领域的造诣一直为业界所称道。我一直对如何培养源源不断的创意感到困惑，而这本书的出现，无疑为我打开了一扇新的窗户。我渴望了解，博报堂是如何在新人阶段就为他们注入创新的基因，让他们能够在这个快速变化的时代脱颖而出。我猜想，书中可能包含了一些独特的思维模式训练，例如如何培养敏锐的观察力，如何从细微之处发现事物之间的联系，以及如何运用不同的视角来审视问题。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法，让我能够跳出思维定势，培养更具颠覆性的创意。同时，我也对书中是否会分享一些关于团队协作的智慧，以及如何在压力下保持创新活力，感到非常好奇。这本书的出现，让我对接下来的阅读充满了期待。
评分这本《日本最創意！博報堂的新人培訓課》在我看来，绝对是近期一股清流。从它的命名就能感受到一种自信和专业，同时又带着一丝神秘感。博报堂，这个名字本身就自带光环，我一直觉得日本人在许多方面都做得相当出色，尤其是他们在创意和设计领域，总能给人带来惊喜。所以，当得知这本书是关于博报堂新人培训的内容时，我内心是充满期待的。我很好奇，他们是如何在短短的时间内，将一群毫无经验的新人，塑造成为具有强大创意能量的团队成员？这本书是否会揭示一些“秘密武器”？我期望的内容是，它能提供一套系统性的方法论，帮助读者理解创意的本质，并掌握实现创意的具体步骤。例如，如何观察世界，如何提炼问题，如何进行头脑风暴，以及如何将想法落地。我更倾向于看到书中能够包含一些真实案例的深度剖析，而不仅仅是停留在理论层面。通过对成功案例的解读，我希望能学习到博报堂独特的创意逻辑和工作流程，从而能够在自己的学习和工作中得到启发。
评分还是得实践啊
评分2018-NO.7
评分请在自己独立进行的工作上学会如何苦恼，学会彻底坚持到最后一刻。 这么说吧，最好将苦恼视为一辈子纠缠不清的好搭档。 「别躲在公司背后」
评分花在苦恼上的力气太少了 。这就是尽全力的后果吗？
评分高桥老爷子博报堂30年没白呆，功力深厚，一句戳一个点。特别喜欢这三个观点：1.1%也是大众。2.光靠喜欢无法混饭吃。3.不会整理的人，无法思考。
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