111111111111 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111...
评分111111111111 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111...
评分111111111111 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111...
评分读过几个小节后,感觉非常好,有点相见恨晚,正本书读起来轻松,没有那种靠专业词语,客话套话来显现自己,靠的是货真价实亲身经历,对业务流程,优化有自己独到之处,是做需求分析人不可多得参考资料。看过本书之后各种概念,要做的工作一清二楚,对实际工作有指导意义。个人...
评分111111111111 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111...
“需求就是预期与现状之间的差距”!这应该是最接近本质的回答了!
评分大量的框架工具。可以看出,作者的大型项目经验十分丰富,当项目规模超过 1000 人天,管理协调难度大大增加,就需要构建各种框架工具来降低难度。文中的工具,应该都是实战总结,作者还补充了很多场景化的小故事,帮助理解工具解决的具体问题。对于想自己建需求分析工具的人,还是很有参考意义的。
评分写给人看的,通俗易懂。????
评分3年+互联网产品不推荐,参考意义不大
评分实打实地教需求分析的任务流程 产出物模板 通过大量案例很好地解释了不易理解或流于表面的概念 值得二刷
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有