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列了很多how,但是觉得业务流程和领域建模部分还是讲得不透彻;前面几页用的是一种箭头,后面的举例就用另一种箭头 搞不清什么意思
评分3年+互联网产品不推荐,参考意义不大
评分大量的框架工具。可以看出,作者的大型项目经验十分丰富,当项目规模超过 1000 人天,管理协调难度大大增加,就需要构建各种框架工具来降低难度。文中的工具,应该都是实战总结,作者还补充了很多场景化的小故事,帮助理解工具解决的具体问题。对于想自己建需求分析工具的人,还是很有参考意义的。
评分讲了不少需求分析如何去做(How)的内容,偏实操。
评分读了1/3,受益匪浅,但部分章节有点牵强,有的讲的不透彻,有的强行挤出理论来,但总体上还是能提供一个框架的,适合非互联网或软件产品的系统开发场景;
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