如何測試商業模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
約翰·馬林斯（John Mullins）
倫敦商學院創業與營銷管理實踐方嚮的副教授。曾獲得斯坦福大學商學院MBA學位，明尼蘇達大學博士學位。擁有20年在高增長零售企業的管理經驗，曾創辦過兩傢公司，其中一傢已經上市。
約翰在《哈佛商業評論》《斯隆管理評論》和《華爾街日報》等媒體上發錶過眾多案例和超過40篇文章。他的研究獲得瞭來自美國營銷科學院（Marketing Science Institute）、美國營銷協會（the American Marketing Association,）和理查德·歐文基金會（Richard D. Irwin Foundation）等機構授予的奬項。他經常作為創業和風險投資方麵的演講嘉賓到世界各地演講。
約翰曾齣版過多部著作，《如何測試商業模式：創業者與管理者在啓動精益創業前應該做什麼》已經升級至第4版，成為創業評估和市場開拓方麵的權威著作。他所著的第二本書籍——《製訂B計劃：突破到更好的商業模式》由哈佛商學院齣版社齣版，該書被美國《商業周刊》和《Inc》雜誌評為“年度最佳書籍”。
約翰最新齣版的書是《零成本創業：大眾創業時代如何融資》由約翰·威立國際齣版公司齣版，該書被美國《財富》雜誌評選為“年度不能被錯過的書”之一。該書解決瞭創業者首要的和最重要的任務——募集投資資本環節的難題。
約翰還負責谘詢和管理培訓業務，其客戶遍布五大洲，包括：Endeavor公司、肯尼亞航空公司（Kenya Airways）、默剋雪蘭諾公司（Merck-Serono）、時代華納通信公司（Time Warner Communications）、歐洲和非洲的風險資本協會、Pumpkin公司、青年總裁組織、創業者組織、世界銀行的國際金融公司等。他還曾在美國、英國、歐洲和亞洲的很多創業型公司的董事會中任職。
- 商業模式
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- 方法論
- 如何測試商業模式
- 風險投資
- 精益
創業者是否找到瞭創業的風口？
你抓住瞭好市場、好行業嗎？
你的商業模式具有增長潛力嗎？
你和你的團隊有執行能力嗎？
為什麼彆人能融到天使、A輪、B輪、C輪，你卻融不到資？
你的關係網絡至關重要：哪一個最重要？
創業一勝九敗，創業路上無數的睏難和挑戰時刻在考驗著創業者。按照本書的步驟一步步地測試，你可以確保創業的方方麵麵都經過瞭認真考察，避免瞭創業的風險——創建一個根本沒有成功機會的新創業公司的風險。
作者分彆從市場領域、行業領域精選瞭7大領域，幫助讀者進行創業和商業模式測試，包括：
市場吸引力。
使命、個人抱負和冒險傾嚮。
目標細分市場的利益和吸引力。
與價值鏈上下遊以及與行業橫嚮價值鏈的關係網絡。
行業吸引力。
執行關鍵成功要素的能力。
競爭可持續性和經濟持續性。
藉助本書，創業者將極大地提高創業成功的機會——創建一個既吸引消費者也吸引資本的成功企業。
具體描述
讀後感
关于企业分析，无论是稍微接触过一些商业期刊的新手，还是仔细从基本面分析过所投企业的投资者，都对于“行业”、“供给与需求”、“核心竞争力（以波特五力分析最为常见）”、“产业链”、“成本”、“市场规模”、“商业模式”等字眼耳熟能详，也都会从这些方面去着手分析一...
評分关于企业分析，无论是稍微接触过一些商业期刊的新手，还是仔细从基本面分析过所投企业的投资者，都对于“行业”、“供给与需求”、“核心竞争力（以波特五力分析最为常见）”、“产业链”、“成本”、“市场规模”、“商业模式”等字眼耳熟能详，也都会从这些方面去着手分析一...
評分关于企业分析，无论是稍微接触过一些商业期刊的新手，还是仔细从基本面分析过所投企业的投资者，都对于“行业”、“供给与需求”、“核心竞争力（以波特五力分析最为常见）”、“产业链”、“成本”、“市场规模”、“商业模式”等字眼耳熟能详，也都会从这些方面去着手分析一...
評分关于企业分析，无论是稍微接触过一些商业期刊的新手，还是仔细从基本面分析过所投企业的投资者，都对于“行业”、“供给与需求”、“核心竞争力（以波特五力分析最为常见）”、“产业链”、“成本”、“市场规模”、“商业模式”等字眼耳熟能详，也都会从这些方面去着手分析一...
評分市场和行业常被用于分析商业环境和规模，做出商业预测，作为企业决策依据。 大家应该都经常在不同场合听到这两个词，但如果仔细一想不少人应该还是有疑惑的 先抛出定义： 市场：由消费者和他们的需求构成 行业：提供相似或可替代商品的公司构成 上面简单的两句定义中，有几个关...
用戶評價
創業必讀
评分有時候我們不知道怎麼做，是因為我們不瞭解不清楚需要考慮哪些事情。作者通過將創業這件事情分為微觀宏觀、行業市場、創業者及其團隊7個領域，並且給齣測試這七個領域的工具包，讓可操作性增強！
评分有時候我們不知道怎麼做，是因為我們不瞭解不清楚需要考慮哪些事情。作者通過將創業這件事情分為微觀宏觀、行業市場、創業者及其團隊7個領域，並且給齣測試這七個領域的工具包，讓可操作性增強！
评分特彆好，早點看到這本書就好瞭
评分太囉嗦瞭，想說得太多，重點不明晰
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