具體描述
像麥肯锡精英一樣
將工作速度和工作效率提升到極緻
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※編輯推薦※
★暢銷書《零秒思考》作者最新力作，快速解決工作中所有疑難雜癥的“零秒工作術”
★如何更快、更好地完成工作？如何減少時間浪費，讓工作進入良性循環？在本書中，活躍於麥肯锡14年的谘詢師赤羽雄二告訴讀者，“速度”在工作中至關重要，它不僅能幫你提升工作“品質”，還能助你點燃工作的“鬥誌”。書中更有作者多年工作經驗總結得齣的提升工作速度的具體做法，讓你在工作中先發製人，永遠搶占先機。
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※內容簡介※
該做什麼工作？按照什麼順序推進工作？如何提高每一項的工作速度？我們即使知道工作的效率和速度很重要，卻還是因為工作進度緩慢而痛苦不堪，找不到解決辦法。
本書作者曾在麥肯锡工作14年，一個人同時負責7-10個項目。獨立創業後，同時參與數傢企業的經營改革，每年舉辦的演講超過50次…… 作者能夠完成如此龐大工作量，關鍵就在於他的工作哲學：“思考的速度可以無限加快”和“工作的速度可以無限提升”。在本書中，他不僅提齣瞭提升工作速度的基本觀念，還詳細解說瞭“零秒工作術”的具體做法，更根據多年經驗總結齣提升工作效率的諸多方法，如凡事搶先一步做好準備，讓工作進入良性循環；在電腦中錄入200-300個常用詞匯；利用白闆提升會議效率，等等。有瞭這樣的工作方法，工作中再復雜的問題也能迎刃而解。
著者簡介
赤羽雄二，1978年畢業於東京大學工學專業，1983年留學斯坦福大學攻讀碩士學位。1986年進入麥肯锡公司，領導瞭經營戰略的立案和實施的援助、新組織的設計和導入、市場營銷、新視野創立等眾多項目。1990年從零創辦瞭麥肯锡韓國分公司，推動瞭許多韓國企業，尤其是LG集團走嚮瞭世界。2002年，以催生“世界性的風險投資”為使命，和他人共同創建瞭Breakthrough Partners股份有限公司。
圖書目錄
第1章 速度能夠解決一切問題
1.1 為什麼工作效率如此低下？
1.2 工作進展緩慢的原因
1.3 速度能夠解決5個問題
1.4 工作速度能夠持續提升
第2章 提升工作速度的8個原則
2.1 原則1 首先形成整體印象
2.2 原則2 工作不要過於細緻
2.3 原則3 掌握工作的要領
2.4 原則4 形成良性循環
2.5 原則5 對改善方法本身做改善
2.6 原則6 凡事提前
2.7 原則7 凡事先行一步
2.8 原則8 盡量避免返工
第3章 提升思考速度的方法
3.1 通過“A4紙做筆記”來實現零秒思考
3.2 用於工作中的把握問題和解決問題的能力
3.3 帶來超常工作速度的假設性思考
3.4 零基礎思考
3.5 通過“深入挖掘”探求真相
3.6 製作工作框架的訓練
第4章 最大限度提升工作速度和效率的技巧
4.1 最有效率的收集信息的方法
4.2 短時間內完成製作文件和資料
4.4 如何高效舉行會議
4.5 掌握瞭寫郵件的技巧，就掌握瞭時間
4.6 清除溝通上的障礙
後記
齣版後記
· · · · · · (收起)
讀後感
《零秒工作》是日本赤羽雄二先生所著，作者曾于麦肯锡公司任职14年，领导公司经营改革、市场营销等主要项目，后又创办麦肯锡韩国分公司、Breakthrough Partners股份有限公司，作为公司的领导层，他深谙员工的工作能力和工作效率会在很大程度上影响一个公司的未来，于是根据其多...
評分用戶評價
書猶藥也，善讀可治慢。
评分中間有關提高效率的不錯 ，不是特彆深奧但堅持會有效
评分有些小技巧比較實用。
评分實用，裏麵說的基本是我日常做的，有一些比如說會議可能因為企業限製無法完全做到，其他個人的部分就是最基本的工作方法，新人們可以按職場環境挑著用。
评分作者列舉瞭導緻工作效率低下的幾大原因，並結閤作者個人的多年經驗總結得齣的提升工作效率的諸多方法。如短時間內完成資料製作的方法，寫郵件的技巧，等等。同時還有“A4紙做筆記”法，進一步提高思考速度、加強溝通能力。這些方法都十分簡單並易於實踐，可以立刻應用於實際的工作當中。
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