具體描述
《企業文化定位·落地一本通》通過對企業文化管理研究、實踐、培訓和谘詢經驗的梳理，把高深枯燥的專業理論創建成一套係統化、實操化、簡單化的企業文化締造方法，並通過隨筆式的介紹、評論式的解讀，讓讀者能在相對有趣的翻閱中感受到文化的力量，認識到原來優秀的企業文化是這麼締造的。
著者簡介
王明胤
文化導師、管理實踐者。“個人文化與品牌”係統理論的創始人、“企業文化金字塔結構”的創建者、深圳市美術傢協會會員、作傢協會會員、深圳市總工會職工職業核心能力師資班導師、特約專欄撰稿人，著有管理專欄《企業文化定位與聚焦》、藝術評論專欄《藝境》等；
有22年不同專業和崗位的從業經曆和企業管理、培訓與顧問經驗，專注於“定位與聚焦”管理理論和方法的研究、實踐與傳播，相關課題有《個人文化與品牌塑造》、《企業文化締造三步麯》、《綜閤行政管理的基本功》、《職業人的核心能力》等，曾受邀深圳清華大學研究院、深圳大學等高校及企業主講管理類課程
圖書目錄
1.企業文化結構
2.企業文化源起
3.企業文化成因
4.企業文化定義
5.企業文化功能
6.企業文化現狀
7.企業文化發展
8.企業文化組織
9.優秀文化特徵
定位——找準企業文化
1.企業文化“金三角”
金三角——核心價值觀定位
金三角——願景定位
金三角——使命定位
2.企業文化“銀三角”
銀三角——戰略理念定位
銀三角——執行理念定位
銀三角——管理原則定位
3.企業文化“鐵三角”
鐵三角——管理製度定位
鐵三角——行為規範定位
鐵三角——物質文化定位
聚焦——企業文化落地方法
1.理念模型化——模型象徵理念
2.理念手冊化——手冊傳播理念
3.理念報刊化——報刊宣傳理念
4.理念網絡化——網絡擴散理念
5.理念微媒化——微媒映射理念
6.理念海報化——海報錶現理念
7.理念漫畫化——漫畫映射理念
8.理念司歌化——司歌唱響理念
9.理念言論化——言論詮釋理念
10.理念溝通化——溝通融化理念
11.理念故事化——故事承載理念
12.理念案例化——案例推行理念
13.理念標杆化——標杆代錶理念
14.理念活動化——活動落實理念
15.理念儀式化——儀式演繹理念
16.理念培訓化——培訓理清理念
17.理念考核化——考核強化理念
綜閤案例解讀：芳子美容的企業文化
1.芳子美容文化形成的背景
2.芳子美容的企業文化“金三角”
3.基於“金三角”的企業文化戰略變革
4.芳子美容的育人理念
5.芳子美容的服務理念
6.芳子美容的員工行為規範
理念故事化——故事承載理念
理念網絡化——網絡擴散理念
理念言論化——言論詮釋理念
理念案例化——案例推行理念
理念司歌化——司歌唱響理念
理念活動化——活動落實理念
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
案例中，女德之類的思想過時瞭。 但是作者對企業文化本身的理解，非常有見地，值得一讀。
评分糟粕與摘錄並存
评分案例中，女德之類的思想過時瞭。 但是作者對企業文化本身的理解，非常有見地，值得一讀。
评分非常實用的一本書。對企業文化及如何進行企業文化建設和推廣，都非常係統的做瞭介紹分析，且均有案例說明，通俗易懂又不乏味。值得閱讀！！
评分前半部分還能看，後麵講到芳子美容案例的時候，我還以為是20世紀的書，居然還在講女徳和旺夫，服氣
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