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发表于2024-11-23
如何高效开会 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
不论你要参与会议或是主持会议,这本书将帮你培养所需的会议技巧,让会议卓有有效。本书分为七章,每一章分别解决成功会议的一个方面,涉及的主题如下:
星期日,为什么一定要开会?!
星期一,筹备会议:详细实用的检查清单,包括会议日程模板,邀请函要素,会场选择,时间管理等;
星期二,参与会议:了解和会议相关的社交细节,掌握发言机会——观察参会者行为背后的驱动力,据此作出回应;
星期三,主持会议:会议主席,即会议的主人、组织者、协调者、仲裁者,会场中唯一中立的人;
星期四,虚拟会议等多种形式:一对一会议、在线会议、语音会议、大型会议的注意事项;
星期五,会议后续:了解会议总结、24小时内分配好工作、跟进初次认识的人、公开冲突的私下解决法等问题;
星期六,一个全面而细致的案例分析:两位年轻同事首次主办会议,看他们如何从失误中学习,制作清单来组织下一次会议。
大卫•科顿(David Cotton)
一位专注于领导力与管理学的国际培训师、演讲师以及引导师,他著有十本书以及多篇期刊文章。
他在全球四大洲超过35个国家开展培训课程,客户涵盖几乎所有行业。他的客户资料读起来就像地方政府和国家政府大型机构的名人录。在成立自己的培训咨询机构前,他在两家“四大”职业服务机构供职二十余年。
结构有爱
评分书很可爱 内容感觉有点老套
评分也许只适合超级大公司吧
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评分2016年12月10日,浅显易懂,并且还有心理学的理论依据,按一天看一章的节奏写作,一周可以看完,最后一章举了一个办会的例子,对于办理会议的人参考价值很大。同时,这本书也有利于从科研角度思考,如何用好座谈会的形式,如何组织,如何主持。总的来说,这是一本实用性非常强的“know how”类的图书。
会议成为我工作生活中很重要的一部分,大部分的会议都觉得象是在brainstroming,没有结论,没有action item.开完跟没开,对我来说并没有差别。很多情况下,信息都是单向流动的,一方帮助另一方了解情况,但并没有反馈或者其他的互动,很多时候会觉得低效或者无意义。当初看《小...
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评分工作中最多的场景就是开会了,但是如何高效的召开一个会议则就需要一些方法来控制进度了,恰好本书就解决这样的问题,不管是公司内的小型会议亦或者是几千人的大会,这本书都会给我们带来很多启发和可运用的操作方法。 这就像一本字典一样的工具书。需要开会的时候,翻开它去...
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