具體描述
稻盛的人生哲學與阿米巴經營是稻盛經營的兩大支柱。在實現這兩大支柱時，稻盛和夫運用的一個重要手段就是空巴。京瓷總部專設一間150平米的和式房間，以方便京瓷員工每晚在那裏舉行空巴。本書作者深入探究稻盛經營的內部機理，揭開空巴的神秘麵紗，講述舉行空巴的意義及方法。
著者簡介
【日】北方雅人
《日經大領導》副主編。1969年齣生於兵庫縣。1991年一橋大學社會學部畢業後，進入日經BP社工作。參與經濟類雜誌《日經大領導》《日經餐廳》等編輯工作。
【日】久保俊介
1976年齣生於神奈川縣。1999年早稻田大學文學部畢業後，入職日經BP。參與經濟類雜誌《日經大領導》《日經健康管理》等編輯工作。
圖書目錄
讀後感
“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...
評分“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...
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用戶評價
可操作性很強的管理辦法，比搞幺蛾子團建拓展實惠很多~搞人力帶團隊的推薦看一下
评分讀書筆記審核中
评分通過詳盡的案例來闡述空巴的秘訣及落地，以及在實施中遇到的問題及解決方案。概括來講，要成功的實現空巴的魔力，需要經營者發自內心地希望員工能幸福，有著對員工滿滿的愛，纔能和員工構築起開誠布公的信任感，和員工像一傢人一樣，具備深厚的凝聚力，為著同一個目標而奮鬥。
评分如何和員工心在一起
评分空巴的環節是為瞭拉近心與心的距離，因為本身公司就是人的集體組閤。要拒絕一個眼神或者部分交流就覺得互相默契無限的想法，真正的默契是在不斷的磨閤一次一次的交流中達成一緻，所以作為領導人除瞭戰略定嚮要正確，讓公司的集體更活躍更團結，也是一大必須課。那麼空巴就給我們瞭思路和想法。
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