具體描述
馬蒂·斯剋拉是迪士尼幻想工程創意總監，迪斯尼創始人華特·迪士尼 “最得意的員工”，見證瞭全球12 座迪士尼主題公園誕生的 “迪士尼傳奇”。《造夢者》首次揭開瞭迪士尼樂園背後不為人知的秘密，包括迪士尼樂園的選址原則、迪士尼樂園景點的設計理念、迪士尼樂園的經營法則、 幻想工程師的領導法則等，是瞭解迪士尼樂園為何能夠風靡全球的必讀作品。
著者簡介
馬蒂·斯剋拉 Marty Sklar，迪士尼幻想工程創意總監，迪士尼神奇世界背後的締造者，被授予“迪士尼傳奇稱號。迪士尼創始人華特·迪士尼先生“最得意的員工”，迪士尼最主要的撰稿人。1955年加入迪士尼，在迪士尼工作瞭54年之久，見證瞭全世界12 座迪士尼主題公園的誕生。為瞭紀念他的貢獻，迪士尼公司創立瞭“馬蒂·斯剋拉財富基金”，還將他的名字印在瞭加州迪士尼樂園“美國小鎮大街”、神奇王國主題公園、巴黎迪士尼樂園、香港迪士尼樂園內建築的窗戶上。
圖書目錄
推薦序一/狂人領袖
——雷· 布雷德伯裏
美國科幻小說大師,《火星紀事》作者
推薦序二/ 馬蒂頌歌
——理查德· 捨曼
奧斯卡金像奬最佳原創歌麯奬獲得者
前言/ 迪士尼的冒險傢
用獨特的方式再現曾經塑造瞭美國的理想、夢想和現實，讓它成為全世界的勇氣和靈感之源。
第一部分 造夢者的樂園
01 當迪士尼失去華特叔叔
隻要世界上還有想象力存在，迪士尼樂園就永遠不會完工。
02 安放最大膽的夢想
迪士尼做娛樂的方式沒有什麼秘密可言，我們不斷前進，好奇心引領著我們踏上全新的道路。
03 簽約迪士尼，開啓造夢之旅
給新人第一次展示自己能力的機會，他們的成就讓我們更有理由繼續“冒險”。
04 不做好準備，就是做好瞭輸的準備
我們永不言棄，我們相信自己有能力把事情做好，也會竭盡全力做到最好。
05 讓有能力的人做更重要的事
“因為……所以不能”隻會終結事業；“隻要……就能”則能成就事業。
第二部分 幻想工程點亮創意魔法
06 幻想工程，靈感源於真實的生活
必須相信自己作為專業設計人員對項目的直覺，正是這些直覺給瞭我們靈感。
07 加州迪士尼，打造屬於迪士尼的風格
要施展迪士尼魔法，每一個描述景點的詞匯都應該有助於加強景點的迷人體驗。
08 世博會的四大展館，將夢境變為現實
這個行業最有價值的工具就是信任、閤作與夥伴。有瞭這些工具，你纔能獲得非凡的成就。
09 奧蘭多迪士尼，主題公園的基本原理
誰都不願意重復自己走過的路，我們喜歡找到新東西，然後開發全新的主題。
10 EPCOT，寫給人類想象力的贊歌
用公眾理解和接受的方式，講他們想聽的故事，把他們需要的信息傳達給他們。
11 東京迪士尼，進軍國際度假區市場
人們在自己認可的情境中看到自己的形象，就會明白那裏歡迎自己。
12 艾斯納的創意，韋爾斯的管理
迪士尼公司很幸運擁有那麼多傑齣人士。激勵他們、讓他們成就偉業是領導者的責任。
13 伊迪的牆，價值百萬的建議
我們不會為嘗試實用的想法而讓公司冒險——如果要冒險，我們嘗試的必須是偉大的想法。
14 巴黎迪士尼，加入歐洲主題公園市場
在麵臨睏難時，要對公園的概念、設計和建築中值得相信的東西給予充分的信任。
15 迪士尼主題公園日不落
最重要的就是為遊客講述不同凡響的故事，創造引人入勝的環境。
16 成也艾斯納，敗也艾斯納
領導者最重要的貢獻之一就是，承認並贊揚非凡的貢獻、偉大的成就。
第三部分 讓創意源源不斷
17 世界上工作最勤奮的大使
傳承很重要——企業文化和團隊的健康也同樣重要。
18 米奇十誡，造夢準則
領導力是苦學而來，必須每天勤加練習。
19 今天的年輕人，明天的造夢者
如果你很優秀，如果你卓爾不凡，全世界都會模仿你。
20 大膽想象，大膽行動
讓夢想成真的秘訣可以總結成四個詞：好奇、自信、勇氣、堅持。
譯者後記
· · · · · · (收起)
讀後感
作者是迪士尼幻想工程创意总监，实际的工作是迪斯尼乐园的设计师。本书讲迪斯尼的12座主题公园的建造的历史。英文原版出版于2013年，基本没提香港和上海的两个迪斯尼主题公园。 这12座主题公园的建造的历史，对我来说，比较枯燥乏味，后悔被标题骗了。 以下是书中几个有点意...
評分作者是迪士尼幻想工程创意总监，实际的工作是迪斯尼乐园的设计师。本书讲迪斯尼的12座主题公园的建造的历史。英文原版出版于2013年，基本没提香港和上海的两个迪斯尼主题公园。 这12座主题公园的建造的历史，对我来说，比较枯燥乏味，后悔被标题骗了。 以下是书中几个有点意...
評分去了香港迪士尼，玩的很开心，就想着找本书看看，深入了解一下迪士尼乐园。 本书是迪士尼乐园主要负责人写的，本以为会精彩绝伦，没想到相当一般。作者本身是做文案出身的。没想到写出的书是这样的杂乱无序。 通书完全没有个系统性的结构，杂乱无章。章节与章节之间感觉完全是...
評分作者是迪士尼幻想工程创意总监，实际的工作是迪斯尼乐园的设计师。本书讲迪斯尼的12座主题公园的建造的历史。英文原版出版于2013年，基本没提香港和上海的两个迪斯尼主题公园。 这12座主题公园的建造的历史，对我来说，比较枯燥乏味，后悔被标题骗了。 以下是书中几个有点意...
評分去了香港迪士尼，玩的很开心，就想着找本书看看，深入了解一下迪士尼乐园。 本书是迪士尼乐园主要负责人写的，本以为会精彩绝伦，没想到相当一般。作者本身是做文案出身的。没想到写出的书是这样的杂乱无序。 通书完全没有个系统性的结构，杂乱无章。章节与章节之间感觉完全是...
用戶評價
作者Marty Sklar 任職迪士尼幻想工程創意總監，在迪士尼服務瞭半個世紀，見證瞭全球12座迪士尼樂園的誕生，口述曆史。其實書本身並沒有太多的文學價值，真的就是一位暮年老人的迴憶錄和感謝信，海量的人名多的根本記不住。但這書讓我們實實在在的瞭解瞭到底是什麼支撐瞭全球最著名的品牌始終能走在娛樂産業最前端。夢想迪士尼原來不僅隻是我們看到的簡簡單單的遊樂場而已。從五十年代創始人華特.迪士尼為品牌建立的長遠構想，到後來一代又一代充滿創意夢想又能堅定自信的迪士尼人付諸行動。伴隨美國飛速發展的幾十年間，迪士尼結閤瞭創新科技、自然生態、娛樂大眾，衍生成巨大的産業鏈。加州迪士尼，奧蘭多迪士尼，世博會展館，EPCOT，迪士尼樂園世界，東京迪士尼，巴黎迪士尼……每一個都不會重復以往，每一個都能找到全新的點子。
评分譯者話：“這本書不僅是迪士尼迷們深入瞭解迪士尼樂園的必讀書，還是一本意義非凡的成功商業案例教科書。迪士尼已經是有口皆碑的世界品牌，身為迪士尼幻想工程創意總監的馬蒂·斯剋拉著眼整個迪士尼的發展，分析瞭迪士尼的公園業務在各個發展階段、各個領導集團領導下的成就得失，總結瞭至今仍被迪士尼幻想工程沿用的管理準則。”
评分作者在迪斯尼的位置不行，能寫齣什麼來呢
评分敘述太亂瞭，絮絮叨叨沒有主綫，像一堆事件散落著，很難在閱讀中建立清晰的脈絡；很多事件都是講一半，不知道作者想錶達什麼；另外翻譯本地化做得不好，譯者和編輯是隻管把原文翻譯過來，不管中文的錶達邏輯嗎，前後不統一問題也太多瞭吧。
评分爛書
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