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整閤:實現商業轉型的7大法則

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巴裏•瓦剋斯曼(Barry Wacksman)
中信齣版集團
2016-5
240
49.00
精裝
9787508659008

圖書標籤: 商業模式  商業  互聯網  營銷  經管  好書,值得一讀  管理  我想讀這本書   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

互聯網時代的企業麵臨著前所未有的挑戰,在這樣一個快速變化的世界裏,怎樣纔能實現增長而不被淘汰?如何在諸多強勁的競爭對手中脫穎而齣贏得客戶的信任並保持其忠誠度?品牌價值是否會一直延續?還會齣現下一個偉大的公司嗎……

本書作者通過研究世界一流公司——榖歌、蘋果、亞馬遜、耐剋等成功的秘密,總結齣瞭互聯網時代無論大公司還是小公司都不可不知的商業模式設計方法——功能整閤。作者認為,那些沒有將功能整閤作為一種商業模式的公司很快會發現它們在未來將很難實現增長和獲得利潤。在書中,作者提齣瞭“場景為王”、“重新構想價值創造”等實現功能整閤的7大法則。通過解析多個案例,立體呈現瞭功能整閤的精髓和具體做法。

這本書內容豐富、引人入勝,更重要的是,你將獲得一個全新的視角來看待企業發展,學會以新的思路設計産品乃至整個商業模式。也許你的企業正遇到發展的瓶頸,也許你的企業有著偉大的發展目標,也許你的企業岌岌可危陷入瞭停滯,也許你正組建團隊開始創業……那麼,這本書中的商業模式設計理念就是解決你當下難題的關鍵。

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著者簡介

巴裏•瓦剋斯曼(Barry Wacksman)是R/GA的執行副總裁兼首席發展官,R/GA是總部設在紐約的一傢提供全麵數字化服務的廣告和營銷谘詢公司,其辦公機構遍布美國、歐洲、南美和亞太地區。巴裏在R/GA工作的15年裏,幫助該代理機構建立瞭願景並且就數字化戰略嚮幾十傢世界500強公司提供瞭谘詢。他在俄亥俄州立大學獲哲學學士學位,與妻子亞曆山德拉和兒子亞曆山大一起生活在紐約。

剋裏斯•斯圖茲曼(Chris Stutzman)是R/GA的業務轉型實踐常務董事,他幫助公司利用技術來創造新的産品、服務、商業模式以及組織能力,從而實現麵嚮數字化時代的業務轉型。在2012年加入R/GA之前,他是福雷斯特研究公司(Forrester Research)的副總裁兼首席分析師。剋裏斯獲得瞭杜剋大學福庫商學院的工商管理碩士學位,並獲得瞭巴剋內爾大學的英語學士學位。他與妻子塔拉和兒子芬恩一起生活在紐約。


圖書目錄


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用戶評價

評分

得到聽書聽的,一般,就不再讀紙質版瞭。

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創新其實就是將已有的元素進行重新組閤

評分

用種種子的辦法,領導者為功能整閤部門單獨建立一個支撐部門和一個預算部門,確保生態係統的發展始終最重要的戰略位置,讓這個部門慢慢地生長,當新産品在市場中占有大量的份額之後,再在企業內部做適當的戰略調整。

評分

ok

評分

用種種子的辦法,領導者為功能整閤部門單獨建立一個支撐部門和一個預算部門,確保生態係統的發展始終最重要的戰略位置,讓這個部門慢慢地生長,當新産品在市場中占有大量的份額之後,再在企業內部做適當的戰略調整。

讀後感

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可以说,进入21世纪的大多数企业,在磕磕绊绊十几年的探索与实践后,都将面临整合,是的,通过整合,或者说,通过企业的资源、商业、甚至是源头上的整合来实现企业的现代化转型,可以说是企业生存发展的最好方法。而如何实现企业的商业转型?或者说如何进行企业的这种整合?巴...  

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每一秒的等待都是煎熬。在等待《整合:实现商业转型的7大法则》到手的这段时间里,始终满怀期待和兴奋。中信出版集团的书都是新潮时尚,且观点鲜明的,可读性和指导性非常强,本书也毫不例外。展卷阅读,一股创新新意扑面而来。本书内容丰富,视角独特,案例与理论紧密相连,颠...  

評分

从自建销售渠道,到入驻苏宁国美等大卖场,到淘宝京东等互联网平台,到O2O的兴起,到互联网 ,再到现在正红的自媒体;从最开始的零售商难受,到经销商难受,到代理商难受,在到现在的整个实体经济难受;这其中有偶然因素(政府的反腐行动),也有必然因素(经营手段在改变,消...  

評分

现在的企业不像以前的企业了,只要把你的商品卖出去,赚了钱就行了,现在的企业讲究的是文化,是品牌意识,是创新,不仅卖产品,卖技术,还要卖你的文化,要让所有人喜欢,不仅仅喜欢你的产品,喜欢你的品牌,还要爱上你的企业文化,大家才会一直喜欢你的产品。 想以前那...  

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