圖書標籤: 演講 高效演講 方法論 自我管理 自我增值 溝通管理 好書,值得一讀 說話
发表于2024-12-23
高效演講(全彩版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
站在演講颱上,不論你要麵對數韆聽眾,還是針對小範圍的客戶和專傢,都要精心準備你的演講內容,如何讓你的演講邏輯清晰、內容生動、引人入勝?
本書作者愛德從2004年擔任奧美公司董事總經理以來,聽到很多高級客戶抱怨自己的演講不夠吸引人、達不到商務溝通的目的。其實,演講成功與否完全取決於準備工作是否到位。愛德設計的 "演講四法則",通過:思考(thinking)、邏輯(logic)、故事(story)、媒介(media)的有機設計,幫助演講者決定演講中該放哪些內容?演講者該怎麼組織演講?要怎樣纔能讓演講有效、給觀眾留下深刻的印象?
通過作者的講解,演講者可以很容易地做到切中要害,讓演講既簡潔又不失完整,讓人信服又能鼓舞人心,同時還能娛樂觀眾。
不管你的演講目的是什麼:銷售、談判、設計方案、策略研討、項目、培訓等,都能從本書得到啓發。
本書已經得到歐洲眾多政府、銀行、電信公司、商場、藥品公司的高管和中層的實踐檢驗。
愛德·鬍維茲Ed Gruwez
獲得倫敦商學院理工和MBA雙碩士學位,先後擔任通用汽車和沃爾沃公司的市場總監,自2004年起擔任奧美公司董事總經理。作為顧問,他主要從事大型企業的有效溝通、可視化數據、設計工作坊等方麵的谘詢業務。
從2010年起,因其客戶被演講問題睏擾,愛德發展齣一套方法,幫助經理人利用最短的時間製作齣精彩的演講。他的方法被證明非常成功,幾經改進,這套方法已經成為一套完善、科學的演講方法。
愛德創辦瞭一傢名為To ThePointAtWork的公司,旨在幫助組織更有效地溝通和工作。如今他主要講授演講設計和數字溝通設計,還經常在大會上發錶演講。他培訓過成韆上萬的經理人和高管,幫助全球多傢公司改變和改善溝通文化。
書淺顯易懂,需要不斷實踐練習 會結閤很多心理學的東東 幫助演講者更高的理解 工作記憶 認知負荷什麼的 太親切瞭
評分直奔主題,三點式,聽眾中心,第二人稱,
評分1805
評分我很低效的看完高效演講
評分書中有些理念和做法還是可以的,不過書中敘述的邏輯有時顯得很淺顯,可能是翻譯的問題
作者很有诚意,不像一些为了写而写的书,罗列一些自己都不知道对不对的理论。在全书的内容里,作者的写作内容也无时无刻不在诠释自己的思路,比如生动的例子,比如恰到好处的图片等等。书中的内容对演讲之外的东西也略有启发,比如写作、开会等等。阿萨德拉看见的卡死大师经典...
評分高效演讲必须了解观众。 《高效演讲》提出要了解观众,这是本书一个重要观点。 一、为什么要了解观众? 了解观众,他们为什么要听你的演讲?所谓有的放矢,如果目标不清晰,任何方式方法,都是瞎猫碰到或者碰不到死耗子。 在演讲之前,认真考虑一下:他们是谁?他们做什么工作?...
評分高效演讲必须了解观众。 《高效演讲》提出要了解观众,这是本书一个重要观点。 一、为什么要了解观众? 了解观众,他们为什么要听你的演讲?所谓有的放矢,如果目标不清晰,任何方式方法,都是瞎猫碰到或者碰不到死耗子。 在演讲之前,认真考虑一下:他们是谁?他们做什么工作?...
評分高效演讲必须了解观众。 《高效演讲》提出要了解观众,这是本书一个重要观点。 一、为什么要了解观众? 了解观众,他们为什么要听你的演讲?所谓有的放矢,如果目标不清晰,任何方式方法,都是瞎猫碰到或者碰不到死耗子。 在演讲之前,认真考虑一下:他们是谁?他们做什么工作?...
評分作者很有诚意,不像一些为了写而写的书,罗列一些自己都不知道对不对的理论。在全书的内容里,作者的写作内容也无时无刻不在诠释自己的思路,比如生动的例子,比如恰到好处的图片等等。书中的内容对演讲之外的东西也略有启发,比如写作、开会等等。阿萨德拉看见的卡死大师经典...
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