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发表于2024-12-23
如何专业做采购 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题:
为什么选择这家供应商?
为什么是这个价格?
如何通过合同控制采购风险?
如何进行一场双赢的谈判?
《如何专业做采购》不面面俱到,不按教科书逻辑架构,只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析,使本书成为一本工具书、故事书,读者可以随手一翻,从任何地方开始阅读,不知不觉,提高专业采购能力。
宫迅伟,中国物流与采购联合会核心专家,《中国采购发展报告》编委,中国机械工程学会物流分会理事,中国采购与供应链工作坊主教练,上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家,美国ISM采购经理职业认证C.P.M./CPSM指定培训师,德国莱茵TüV高级咨询顾问,北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。
实战经验丰富:
拥有20年国企、外企、民企采购供应链管理工作经验,先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购总监、供应链总监、总经理等职位。
工作访问过20多个国家。
曾因降低采购成本的突出贡献,获得过世界500强公司德尔福美国总部“全球总裁特别奖”。
培训课程
面向采购人员的:
“如何专业做采购”系列、“8招儿应对强势供应商”、“MRO间接物料与备品备件采购”
面向管理人员的:
“采购从战略到执行”、“透过财务看管理”(非财务人员必备的财务知识)
面向销售人员的:
“资深采购告诉你:大客户销售技巧”
我觉得要想做好采购,必须具备以下四项核心能力: (1)要有能力回答,为什么选择这家供应商。 (2)要有能力回答,为什么是这个价格。 (3)要知道如何通过合同控制采购风险。 (4)如何进行一场双赢的谈判? 其他的详看书评
评分刷刷地就看完了,讲得比较浅,而且有一些不太符合实际。继续寻找
评分对采购及供应链方面,仅仅局限于举例子,缺少深入的透析,本书太过于浅显,也缺少系统的整理。开始的部分还比较适合初学者,后面感觉有点冲字数的感觉。
评分还行比较浅适合入门
评分口水话 太基础,很啰嗦
与其说是入门书籍,其实更适合有过一定采购从业经验的同志们阅读。尽管我们这些小虾米可能和宫老师博大精深的专业知识,丰富多彩的行业背景有一定的差距。Anyway, 可以学到不少东西。整本书的风格生动,幽默,务实。值得好好阅读,推荐。另外,建议宫老师可以把这本书和他正在...
评分特别喜欢前两章,感觉全都是干货。一看就是实践经验的总结和提炼,很贴近真实的采购。···································· 但是从第三章成本分析和第四章合同管理方面,我感觉实践性不强。基本上都是公式和法律条文的堆砌,没有多少指导...
评分与其说是入门书籍,其实更适合有过一定采购从业经验的同志们阅读。尽管我们这些小虾米可能和宫老师博大精深的专业知识,丰富多彩的行业背景有一定的差距。Anyway, 可以学到不少东西。整本书的风格生动,幽默,务实。值得好好阅读,推荐。另外,建议宫老师可以把这本书和他正在...
评分与其说是入门书籍,其实更适合有过一定采购从业经验的同志们阅读。尽管我们这些小虾米可能和宫老师博大精深的专业知识,丰富多彩的行业背景有一定的差距。Anyway, 可以学到不少东西。整本书的风格生动,幽默,务实。值得好好阅读,推荐。另外,建议宫老师可以把这本书和他正在...
评分特别喜欢前两章,感觉全都是干货。一看就是实践经验的总结和提炼,很贴近真实的采购。···································· 但是从第三章成本分析和第四章合同管理方面,我感觉实践性不强。基本上都是公式和法律条文的堆砌,没有多少指导...
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