具体描述
◆奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯共同推崇的领导力著作！
◆西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程。
◆全球领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士、《领导力21法则》作者经典作品。
◆累计销量突破100万册，领导力经典读本。
◆一切成败皆系领导力，领导力源于持续不断的自我成长。
◆只需10个步骤，轻松提升领导力。
全球杰出的领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。他在《中层领导力：自我修行篇》一书中总结了提升领导力所需的10个步骤，为学习领导力提供了有效的方法。《中层领导力：自我修行篇》自出版以来畅销至今，销量超过100万册，堪称领导力自我养成必读书。
作者简介
约翰•麦克斯维尔博士，全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership（世界领导力导师）排名榜首，他创立了全球影响力首屈一指的领导力培训机构INJOY & The John Maxwell Company。
在过去20年间，全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训，涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业，以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构，就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。
目录信息
深入了解“影响力”
领导力的五个层次
领导力的攀升步骤
影响力总结
激发领导力潜能的步骤
第二章 领导力的关键:优先次序
帕累托法则:20/80法则
优先法则
第三章 领导力的要素:诚信
信誉优劣的测试
你只会成为本真的自己
第四章 领导力的终极测试:创造积极性变革
困境中的领导者剖面图
领导者:推动变革
关于抵制变革的历史事迹
人们为什么抵制变革
启动变革前的一览表
变革的发展进程
创造变革的氛围
变革会随即发生
第五章 获得领导力的捷径:解决问题
解决问题的过程
第六章 领导力的附加条件:态度
如何改变你的态度
第七章 发掘最可观资产:人才
个人发展的原则
成功人士的个人发展:对人才的正确评估
成功的伯乐善于提出培养贤才的核心问题
成功的伯乐给予人才正确的帮助
人才培养的原则
第八章 领导力不可或缺的素养:愿景
愿景陈述
让每个人拥有愿景
企业拥有的愿景
第九章 领导力的标签:自律
培养自律的过程
第十章 领导力最重要的一课:人的发展
优胜团队的蓝图
后记
· · · · · · (收起)
读后感
刚刚上完Leading from within，这是一门内视的课程，虽然我还没有当领导，但这已经是我第二次过一遍这个课了，上一次是一个在飞机上过了一遍，这一次是老师带着过了一遍，老师用很多自身的例子讲解了她的领导力地图，从目的讲起，我也认真的思考了一遍，课堂上正式的领...
评分 评分 评分在公司你说自己是管理者，只能说明有相应的位置，诸如经理、总监之类的，如果想成为领导者，那单凭组织赋予的位置怕是远远不够，手下也许听你的，但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯，无论是否管人、带人，个人感觉都应该了解一下。 首先，讲下五个层次。 第一...
评分在公司你说自己是管理者，只能说明有相应的位置，诸如经理、总监之类的，如果想成为领导者，那单凭组织赋予的位置怕是远远不够，手下也许听你的，但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯，无论是否管人、带人，个人感觉都应该了解一下。 首先，讲下五个层次。 第一...
用户评价
只是一些话术。
评分这是一本很不错的书，对自我领导力的提升有很好的启示价值！
评分关于自我的，要看。
评分关于自我的，要看。
评分这本书让我感悟了很多，书里面提到了很多我们平时为人处事的态度问题，比如诚信、态度等。有一句话我记忆犹新，首先领导者自身要做出改变，考虑到自己改变的难处后，才能理解改变他人是多么大的挑战。我觉得，这和我们常说的己所不欲勿施于人是一个道理。有一些领导，每天就只会叫手下的人要怎样怎样改变，适应公司发展，但实际上他自己却做不到，威信全无。还是应该从自身做起，改变自己提升自己之后，再去要求别人。
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