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豐田思考法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

豐田思考法
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
OJT解決方案股份有限公司
北京時代華文書局
硃悅瑋
2015-8
196
36.00
平裝
9787569903195

圖書標籤: 豐田  管理  解決問題  方法論  問題解決  精益  雞湯  豐田模式   

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发表于2024-11-22

豐田思考法 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

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圖書描述

任職40年以上、現以指導師身份活躍於豐田的原工長、科長等現場管理人員，親口講述的豐田的“思考力”。

無論在任何行業、企業都能夠連戰連勝的豐田“思考力”。能夠活用於白領階層及藍領階層的商務工具&自我啓發式技巧。

本書為您介紹豐田灌輸給員工的獨有方法——解決問題的8個步驟。

本書歸納瞭任職40年以上的原豐田管理者們所講述的豐田“思考力”。

在競爭激烈的汽車製造行業，同樣身為汽車製造商，為何唯有豐田纔讓“普銳斯”這一技術革新成為可能？這是因為豐田采用瞭“‘每個員工的力量’之和=企業力量”的獨特公式。那麼，其“員工之力”又是如何産生的呢？這就要提及豐田灌輸給新員工的思維方式——“解決問題的8個步驟”。

本書將為您介紹這種能夠活用於白領階層及藍領階層的商務工具&自我啓發式技巧。事實上，這並非是什麼復雜的理論，而是能在工廠等現場進行交流的語言。

“沒有問題”就是很大的問題

問題存在於“不乾淨”的地方

重復5次“為什麼”

不要把“真正的原因”推給彆人

豐田獨特的最強方法——“解決問題的8個步驟”大公開！

PART1 改變工作成果的豐田式解決問題方法

PART2 解決問題的8個步驟

STEP1 明確問題

STEP2 把握現狀

STEP3 設定目標

STEP4 找齣真正的原因

STEP5 建立對策計劃

STEP6 實施對策

STEP7 確認效果

STEP8 固定成果

入職豐田首天學到的思考力，就是“解決問題的8個步驟”！

豐田思考法 下載 mobi epub pdf txt 電子書

著者簡介

作者簡介

OJT解決方案股份有限公司(OJT-solutions)

豐田汽車與利庫路特（Recruit）集團於2002年4月成立的商業資訊中心。由在豐田任職40年以上的資深技術人員擔任“指導師”，活用他們在豐田工作時豐富的現場經驗，通過OJT（On The Job Training；在職訓練）協助客戶公司培養現場核心人纔、營造靈活的工作環境、創建盈利的公司結構。

總公司位於愛知縣名古屋市，擁有50名以上原豐田的“指導師”，為製造業、食品業、醫藥業、金融業以及自治團體等各種行業的顧客企業提供服務。主要著作有暢 銷20萬部的《豐田的整理術》、《豐田的人纔培訓方法》、《“圖解”豐田的整理術》、《豐田的上司》、文庫版《豐田的說話習慣》等。

譯者簡介

硃悅瑋，畢業於大連外國語學院日語語言文化專業，曾在於遼寜科學技術齣版社擔任編輯，從事翻譯工作多年，內容涉及文學、哲學、曆史、金融、社科等方方麵麵。

譯有《在星巴剋要買大杯咖啡》《統計學纔是最牛X的學問》《海圖世界史》（中信齣版社）《灼眼的夏娜》係列《古書堂事件手帖》係列（天聞角川）等。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

2016年8月3日讀，2016-250。

評分☆☆☆☆☆

邏輯清楚的問題解決思路，值得學習

評分☆☆☆☆☆

百行不如一果 “改善”的方法論，不斷發現問題，解決問題，實現規模化，橫嚮擴展，最後實現應有狀態… 發現問題（認識問題）纔是最關鍵的環節。 明確問題 把握現狀 設定目標 找到真正原因 建立對策並實行 固定成果

評分☆☆☆☆☆

百行不如一果 “改善”的方法論，不斷發現問題，解決問題，實現規模化，橫嚮擴展，最後實現應有狀態… 發現問題（認識問題）纔是最關鍵的環節。 明確問題 把握現狀 設定目標 找到真正原因 建立對策並實行 固定成果

評分☆☆☆☆☆

百行不如一果 “改善”的方法論，不斷發現問題，解決問題，實現規模化，橫嚮擴展，最後實現應有狀態… 發現問題（認識問題）纔是最關鍵的環節。 明確問題 把握現狀 設定目標 找到真正原因 建立對策並實行 固定成果

讀後感

評分☆☆☆☆☆

丰田思考法，解决问题只需8步：明确问题，澄清现状，设定目标，分析原因，制定方案，实施方案，确认结果，固定成果。 正如一位朋友说的，日本人的书，大多是简单易懂。 究其原因是只讲方法不讲原理，拿出来就用，按图操作，挨个填空，不用多少高级知识，哪里不会填哪里，快速上...

評分☆☆☆☆☆

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