具體描述
海爾集團創業至今整整30年。這30年既是中國市場經濟的30年，也是"管理"走入中國的30年。海爾今天能夠屹立全球知名品牌之列，得益於其"隻有時代的企業，沒有成功的企業"的理念。以海爾為代錶的"持續變革，不斷創新"的精神不僅屬於海爾，還屬於所有快速成長、追求卓越的中國企業。
本書以"創新"為題，以海爾7年為一個單位的戰略階段為區間，用圖文並茂的方式，展現瞭在信息時代的發展脈絡之中，伴隨著中國經濟的巨變，一個破舊的青島集體所有製小廠如何踩著時代的節拍而頑強成長的曆程。
創新，永遠是這個時代以及海爾的主題詞。
著者簡介
鬍泳
北京大學新聞與傳播學院教授，數字思想者和觀察者，也是中國企業研究的開創者之一。著作《海爾中國造》（2001）是最早的中國企業研究著作之一，獲《經濟觀察報》評選的"2002年影響中國商業界的20本書"之一。著作《張瑞敏如是說》（2003）獲第13屆浙江樹人齣版奬。另著有《網絡為王》（1997）、《眾聲喧嘩：網絡時代的個人錶達與公共討論》（2008）、《信息渴望自由》（2014）等，譯有《數字化生存》（1996）、《人人時代：無組織的組織力量》（2009）、《認知盈餘》（2011）等。
郝亞洲
中國人民大學新聞係畢業。曾任《北大商業評論》主筆，《中歐商業評論》高級編輯，長江商學院高級案例研究員。現為獨立學者，專注於管理創新和組織轉型。
圖書目錄
第1章
海爾前傳
"捲起韆堆雪（1978~1983）
第2章
海爾誕生
"沙場鞦點兵（1984~1991）
第一節 1984 /14
第二節 創業艱難百戰多 /22
第三節 砸掉舊觀念 /40
第四節 管理初創新 /50
第3章
海爾多元化
"何處望神州（1992~1998）
第一節 膽子再大一些，步子再快一些 /64
第二節 海爾開啓多元化 /72
第三節 海爾是海 /83
第4章
海爾國際化
"長風破浪（1998~2005）
第一節 網絡時代 /92
第二節 "與狼共舞" /96
第三節 流程再造 /108
第5章
海爾全球化
"天翻地覆慨而慷（2005~2012）
第一節 技術變局與金融風暴 /126
第二節 "大企業病"的療法 /139
第三節 全球化戰略調整 /169
第6章
海爾網絡化
"一山放過一山攔（2012~至今）
第一節 當下的震蕩 /180
第二節 網絡化戰略 /195
第三節 人人創客 /213
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
有介紹時代背景和其他企業，海爾的曆史並沒有鑽透。
评分有介紹時代背景和其他企業，海爾的曆史並沒有鑽透。
评分有介紹時代背景和其他企業，海爾的曆史並沒有鑽透。
评分有介紹時代背景和其他企業，海爾的曆史並沒有鑽透。
评分補標，看瞭2/3，勉強算“讀過”。各處搜集來的資料還算豐富，原創性的東西不多，算三手研究？每章介紹一下時代背景不錯，給人一種能找齣點企業發展規律的幻覺。課上完瞭，希望我以再也不用讀這種書瞭……
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