創新者的密碼

創新者的密碼 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:浙江人民齣版社
作者:埃米·威爾金森(Amy Wilkinson)
出品人:
頁數:235
译者:張跣
出版時間:2015-9
價格:52.90
裝幀:平裝
isbn號碼:9787213068607
叢書系列:
圖書標籤:
  • 創新
  • 商業
  • 創業
  • 管理
  • 湛廬文化
  • 互聯網
  • 財富匯
  • 經濟
  • 創新
  • 商業模式
  • 顛覆式創新
  • 科技
  • 管理
  • 創業
  • 戰略
  • 未來趨勢
  • 領導力
  • 産品開發
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具體描述

 埃米·威爾金森緻力於研究這樣一個問題:在一個萬眾創業的年代,企業領導者或者類似的個人如何纔能獨闢蹊徑,贏得競爭?

 過去的5年裏,埃米·威爾金森做瞭大量的采訪,並且研究瞭很多不同領域的公司。從Yelp、Chobani和Zipcar等公司的創始人身上,她發現瞭成功創業者真正的共性。他們並非生來就具有創建價值1億美元企業的能力,他們是通過努力獲得成功的。他們與大傢分享瞭可以學習、實踐和傳承的基本技能。

 掌握本書提齣的“填補空白,目標驅動,快速迭代,不斷試錯,網絡思維,夥伴關係”等6大技能,不需要任何特殊的專業知識,每一個願意學習並付諸行動的人,都可以獲得變思想為基業長青的企業的能力。

著者簡介

 戰略顧問、企業傢、斯坦福大學商學院講師,經常就企業傢領導力問題發錶演講,同時為企業提供創新和商業戰略方麵的谘詢服務。

 在國際商務和國際貿易領域有著豐富的實踐和谘詢經驗。曾擔任白宮高級政策顧問和白宮學者。也曾作為國際商務主管,在倫敦和舊金山領導過麥肯锡公司的戰略團隊,在紐約和拉美領導過摩根大通公司的跨國並購團隊。

 榮獲國際扶輪社奬學金和2015艾森豪威爾奬學金。《經濟學傢》《彭博商業周刊》《華盛頓郵報》《今日美國》等報刊經常刊載她的作品。

圖書目錄

前言 破譯密碼,人人都可以成為企業傢001
每個人都有能力發現機會,發明産品,創辦企業,甚至是價值過億美元的大企業。隻需要一點點勇氣和訓練,你就可以走得很遠,人人都可以成為企業傢。
盈利,“賺到拉麵錢”
使命感讓人激情燃燒
下一個史蒂夫· 喬布斯
創新者的必備6 大技能
【創新先鋒】
安德瑪,不讓運動員被裝備拖纍
Airbnb,從齣租充氣床墊開始
Theranos,引發實驗室檢測革命
01 是太陽鳥、構架師,還是整閤者 015
突破性發現同人際關係、專業技能、天賦和資源有著某種關聯。但很多人即便擁有這些因素,依然不能把握機遇,而那些很少擁有這些因素的個人卻取得瞭成功。因為他們能夠以各種不同的方式發現空白,填補空白。
太陽鳥,為舊理念賦予新用途
架構師,憑空創建新模式
整閤者,把不同的概念結閤起來
好奇心之癢
【創新先鋒】
FIRST 組織,讓數學和科學教育變得更酷
SpaceX,製造價格低廉的運載火箭
Spanx,讓內衣變得平滑貼身
02 像賽車手一樣掌控速度 055
創新者始終牢記長期的使命,他們研發産品,適應市場,滿足需要,精神如激光一般專注。手握方嚮盤,創新者不會讓競爭乾擾自己,也不會專注於行業慣例。他們目視前方,審視邊界,拒絕懷舊。
目視前方,盯著你的終極目標
規劃路綫,弄清楚自己想做什麼
前瞻思維,緻力於完成尚未完成的事情
審視邊界,繞開思維定式
拒絕懷舊,不要讓過去阻礙未來
【創新先鋒】
喬巴尼,做最暢銷的希臘酸奶品牌
GoPro,極限運動裝備上的微型攝像機
Dropbox,基於網絡存儲的文件共享服務
03比競爭對手更迅速、更靈活 081
在今天這個通信即時、技術加速和經濟動蕩的世界上,成功需要適應不斷變化的環境。通過創新者通過解碼環境,采取堅決行動,快速迭代,獨領風騷。
OODA 循環法,在快速變化中獲得競爭優勢
主機與僚機,打造一支密切閤作的團隊
PayPal 黑幫的創新密碼
【創新先鋒】
Yelp,享受寫評論的樂趣
YouTube,從視頻交友網站到熱門視頻平颱
Palantir technologies,看透一切的大數據公司
HVF,用數據討伐惡者
Yammer,為企業量身定製的社交網站
04 按下“前進按鈕”,設定失敗比例 111
創新者麵對失敗時,既不躲避,也不掩藏。事實上,創新者對各種小的失敗持歡迎態度,在他們看來,這是推動自己前進的一種方式。
管理失敗,在每個關鍵點投下小賭注
棉花糖挑戰,孩子勝過工程師
視挫摺為機遇
最大的失敗是拒絕嘗試
【創新先鋒】
Stella& Dot,隻為女孩子服務
Opower,改變消費者的能耗習慣
特斯拉,電動汽車的奇跡
05 創建公共空間,培育快閃團隊 149
在思考問題的方式、提齣問題的視角、剋服睏難與挑戰的步驟等方麵,我們都存在差異。正因為如此,一旦我們協同閤作,就可能取得突破性的成果。創新者善於運用網絡思維,汲取各傢之長。
善用認知的多樣性
人人所見不同,勝過人人所見略同
“快閃團隊”,未來的工作方式
將工作遊戲化
【創新先鋒】
捷波朗,設計真正的可穿戴設備
InSTEDD,快速集結各種各樣的精英
Freelancer,尋找和項目需求匹配的頭腦
InnoCentive,將問題外包給虛擬社區的科學傢
06尋找盟友,並給予其支持 189
我們現在正處於這樣一個曆史時刻,在這個時刻,幫助彆人對你自身的利益也是有好處的。那是因為,這個世界比以往更加透明、更相互聯接且相互依存,也更高效。以德報德,建立有意義的夥伴關係。
閤作是會傳染的
不做零和遊戲
信任的摩爾定律
【創新先鋒】
LinkedIn,基於博弈論的在綫職業網絡
寶潔,與競爭對手建立聯盟
結語 掌握密碼 213
對自身能力不可動搖的信念,以及為世界帶來改變的強烈願望,是創新者成功的基石。要樂觀,搞清楚需要解決什麼樣的需求,然後采取行動。承諾並不容易,但卻是值得的。
6 大技能的結閤釋放巨大的可能性
相信你自己,相信你的時代
【創新先鋒】
Chipotle,創造更健康的快餐
附錄 如何發現創新者的密碼 223
譯者後記 227
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

评分

堅持不懈,勇於用“攪閤”的方式思考問題。多從其他3行業3,其他生物身上學習,藉鑒。好書,值得一看再看

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2017讀完的第一本書。

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這本書如果做成職場培訓課程,講義隻需要兩頁A4紙的內容,剩下的全是成功人士的案例而已。

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知識有點遙遠,隻好掃讀。不過最後幾頁的內容很實用。

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我覺得國外的書和國內的書最大的區彆在於,同樣是一本可能沒講什麼的書,豆瓣評分會高那麼0.4 0.5,加分在於結構清楚,還有就是國籍歧視。。。。。

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