理查德•薩斯坎德預言瞭一個法律服務的未來世界,包括虛擬法庭、基於互聯網的全球化律所、執業泛化的法律市場、法律服務大宗商品化與外包、基於網頁的模擬法律執業,以及全新的工作機遇。
本書寫給那些有誌於未來的法律人,以及所有期待著法律體製現代化的讀者,為從事法律服務的職業人群提供富有遠見又腳踏實地的指導。
【作者】理查德·薩斯坎德 牛津大學教授,被授予大英帝國勛章。他是作傢和演說傢,並在跨國律師事務所、會計師事務所及政府機關中任獨立顧問。他擔任計算機與法律協會主席、首席大法官信息技術顧問,以及牛津互聯網研究院顧問委員會主席。他的著作已被翻譯為十多種語言。
【譯者】何廣越 清華大學法學學士,牛津大學社會科學碩士,哈佛大學法學碩士。在牛津互聯網研究院(Oxford Internet Institute)求學期間曾師從本書作者。現供職於美國貝剋麥堅時國際律師事務所(Baker & McKenzie),從事知識産權、網絡監管、反壟斷等業務。
面对改变,有时最好的准备就是以不变应万变。然此并非抗拒改变,而是须固守不变的核心价值。律师的基本功能,仍在深化专业,提供优质法律服务。当律师将其时间与才华投注于专业培养、经验积累以及重要的策略分析,才能成为或另类服务无法取代之“可靠的专业顾问”.--摘自书序言
評分知道的越多才知自己知道的越少 一本非常开阔眼界书,原本想就这未来法律发展上写个论文来完成老师布置的作业,但是我想现在的社会发展我远不够了解,这一本书告诉我的,只是一部分,大部分的东西可能已经在现实中实现了,如果我还傻乎乎的从这方面写下去估计会很浅显,我可能还...
評分全书分为三个部分,泛泛地讲,前两部分可以大致概括为“法律服务的未来”,第三部分是“年轻人如何应对”。 开头讲法律行业变革的三重驱动力:钱少事多、执业泛化(执业门槛降低和监管放松)、信息技术。作者随即提出两条策略:效率策略(将重复性流程性工作交给成本更低的人或...
評分面对改变,有时最好的准备就是以不变应万变。然此并非抗拒改变,而是须固守不变的核心价值。律师的基本功能,仍在深化专业,提供优质法律服务。当律师将其时间与才华投注于专业培养、经验积累以及重要的策略分析,才能成为或另类服务无法取代之“可靠的专业顾问”.--摘自书序言
評分技術肯定會改變這個行業
评分律師在未來人工智能時代會不會失業呢?這本書的答案是——未來哪還有律師啊?!
评分技術肯定會改變這個行業
评分知乎上認識的一位學長給推薦的,談不上驚艷,用管理學的思維來拆分法律服務的視角還是蠻有啓發的。有價值的內容主要集中在第一部分及第三部分的前半段。隨著社會平均受教育程度的上升,低端的法律業務可以靠大宗商品化的法律平颱來提供,最多加一些綫上人工谘詢,利潤微薄。中高端的商事法律服務,會逐漸衍生齣法律流程分析師和法律項目管理師這類職業,拆分齣項目的機械化工作,要麼轉給行政人員,要麼通過程序完成。律師本就跟警察、教師一樣是個普通的職業,並沒有多少彆人無法企及的能力,其收入迴歸社會平均水平也就是理所當然的。
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