快乐工作有方法

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出版者:
作者:小仓广
出品人:
页数:0
译者:汪婷
出版时间:2014-1
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787121219955
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 小仓广
  • 做事
  • 工作方法
  • 快乐职场
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 职场心理
  • 自我成长
  • 实用技巧
  • 职场幸福
  • 专注力
  • 目标设定
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具体描述

无法得到期望中的工作时、工作不顺利时、努力了却没得到回报时、无法忍受身边环境时……“怒火”“焦躁”“不安”“苦闷”“自责”充斥着每个人的心灵。为什么工作总是不快乐呢?怎么能让工作更开心、更有效率?小仓广编著的《快乐工作有方法(让工作更有效率的20个实用建议)》针对每个人在工作上都会遇到的、令人感到烦躁和苦恼的问题,提出了20个实用建议,将会帮助你养成正确的应对方法和思维模式、克服不良的工作方式,在工作中始终保持快乐的心情,获得优秀的业绩。

《深度学习在图像识别中的应用》 本书旨在为对深度学习及其在图像识别领域应用感兴趣的读者提供一个全面而深入的指南。我们将从基础概念出发,逐步深入到复杂的模型架构、训练策略以及实际应用场景。 第一部分:深度学习基础 本部分将为读者打下坚实的理论基础。我们会详细介绍人工神经网络的基本原理,包括感知机、多层感知机(MLP)的工作机制。重点讲解激活函数(如ReLU、Sigmoid、Tanh)的作用及其选择考量。反向传播算法作为深度学习的核心,我们将对其进行深入剖析,阐述其数学原理和计算过程,并介绍梯度下降及其变种(如SGD、Adam、RMSprop)在模型优化中的作用。此外,我们还将探讨损失函数(如交叉熵损失、均方误差损失)在衡量模型性能和指导训练方向上的重要性。为了增强模型的泛化能力,防止过拟合,我们将详细讲解正则化技术,如L1/L2正则化、Dropout和Batch Normalization,并分析它们的工作原理和效果。 第二部分:卷积神经网络(CNN) 卷积神经网络(CNN)是图像识别领域的基石。本部分将深入探讨CNN的结构和工作原理。我们会详细介绍卷积层,包括卷积核(滤波器)的作用、感受野、步长(stride)和填充(padding)等关键参数。理解卷积层如何提取图像的局部特征是本部分的重点。接着,我们将介绍池化层(如最大池化、平均池化),解释其在降低特征维度、增加模型鲁棒性方面的作用。然后,我们将讨论全连接层在CNN中的角色,以及如何将提取的特征映射到最终的分类结果。 我们将详细介绍经典的CNN架构,如LeNet、AlexNet、VGGNet、GoogLeNet(Inception)和ResNet。对于每种架构,我们将分析其关键创新点、结构设计以及在当时所取得的成就。例如,LeNet如何引入卷积和池化组合;AlexNet如何使用ReLU激活函数和Dropout提高训练效率;VGGNet如何通过堆叠小的卷积核来构建更深的网络;GoogLeNet如何引入Inception模块以并行提取多尺度特征;ResNet则通过残差连接有效解决了深度网络训练中的梯度消失问题。 第三部分:进阶模型与技术 在掌握了CNN基础后,本部分将引导读者探索更先进的模型和技术。我们将介绍全卷积网络(FCN)及其在图像分割中的应用,理解其如何将分类网络转化为像素级预测。接着,我们将探讨循环神经网络(RNN)及其变种(如LSTM、GRU)在处理序列数据方面的优势,以及如何在特定图像识别任务中结合CNN和RNN。 此外,我们将深入讲解目标检测领域,介绍主流的目标检测框架,如R-CNN系列(R-CNN, Fast R-CNN, Faster R-CNN)、YOLO(You Only Look Once)系列和SSD(Single Shot MultiBox Detector)。我们会分析这些框架的检测原理、速度与精度的权衡,以及它们在实时目标检测中的表现。 在图像分割方面,我们将重点介绍U-Net及其在医学图像分割中的成功应用,分析其对称的编码器-解码器结构和跳跃连接(skip connections)的优势。还会简要介绍Mask R-CNN,它如何将目标检测和实例分割结合起来。 第四部分:模型训练与优化 高效的模型训练是实现高性能图像识别的关键。本部分将详细介绍各种训练技巧和优化策略。我们会深入讲解数据增强(data augmentation)的重要性,涵盖旋转、翻转、裁剪、颜色抖动等多种增强方法,以及如何有效地应用它们来扩充数据集,提高模型的泛化能力。 我们将详细讨论学习率衰减(learning rate decay)策略,如步长衰减、指数衰减和余弦退火,以及它们如何帮助模型在训练后期更好地收敛。批量归一化(Batch Normalization)在本部分将再次被强调,不仅作为一种正则化技术,也作为一种加速训练的手段,我们会深入理解其工作原理和对训练过程的影响。 此外,我们还将探讨迁移学习(transfer learning)的理念和实践。如何利用在大型数据集(如ImageNet)上预训练的模型,并在新的、规模较小的任务上进行微调(fine-tuning),以获得更好的性能,我们将提供详细的步骤和注意事项。 第五部分:实际应用与挑战 本部分将把理论知识与实际应用相结合,展示深度学习在图像识别领域的广泛应用。我们会详细介绍人脸识别、图像分类(如物体识别、场景识别)、目标检测(如自动驾驶中的车辆检测、安防监控中的行人检测)、图像分割(如医学影像分析、自动驾驶中的语义分割)等具体应用场景。 同时,我们也将探讨深度学习在图像识别领域面临的挑战,包括对计算资源的需求、模型的可解释性问题、对抗性攻击的威胁以及数据隐私等问题。最后,我们将对该领域的未来发展趋势进行展望,如自监督学习、图神经网络(GNN)在图像处理中的潜力以及模型压缩和边缘计算在部署上的重要性。 本书通过清晰的结构、深入的原理讲解和丰富的实例分析,旨在帮助读者全面掌握深度学习在图像识别中的核心技术,并能够独立解决实际的图像识别问题。

作者简介

小仓广,毕业于俄亥俄州立大学。曾就职于NEC、外资企业指导公司工作,参与过多家投资型企业的经营策划。

他在知晓提高个人与组织的工作效率的思考、行动法则后,转职成为企业的指导顾问。之后创立了集脑科学、行为科学、心理学三要素为一体的实现进一步提高工作效率的体系。

2008年创建了以促进组织与个人思考、行为变革的“革新指导和训练”为核心工作内容的企业成长顾问股份有限公司,并担任董事长一职。除担任企业的指导顾问外,还以“协助社长简化组织的领航员”的身份,开展了培训、研讨会等丰富多彩的活动。

目录信息

第1 章 无忧工作法
建议1 无法得到期望中的工作时
挖掘近在眼前的“铅”。
建议2 因烦恼而停下了手中的工作时
会想这么多,说明你很闲。
建议3 因“自我厌恶”而感到苦闷时
一事无成也无所谓吧。
建议4 总是闷闷不乐时
烦恼如何变得更好,是很值得尊敬的。
第2 章 无争斗的工作法
建议5 工作不顺利时
不给盆栽浇水的人,是不会重视客户的。
建议6 对他人感到愤怒时
你无法改变过去,也无法改变他人。但是你可以改变自我,改变未来。
建议7 心灵受到伤害时
伤害他人就是伤害自己。
建议8 听到无法认同的抱怨时
即使无人认同,也要清楚自己的信念。
第3 章 无拘束的工作法
建议9 努力了却没得到回报时
不是因为富有而付出,而是因为付出而富有。
建议10 遇到恩将仇报时
“我明明帮了对方那么多忙”正是心胸狭隘的证明。
建议11 有人麻烦你时
要想着这样就可以“报恩”了。
第4 章 稳操胜券的工作法
建议12 遇到障碍时
只要照亮一个角落就好,无论它是多么渺小。
建议13 一直遭遇挫折时
失败了就重新来过,即使重来十几遍也没关系。
建议14 感觉在职场被孤立时
要回想起父母倾注在自己身上的无偿的爱。
第5 章 开拓道路的工作法
建议15 诸事不顺时
当不幸的事结束时,就会有好事发生。
建议16 无法忍受身边的环境时
不要总是感叹自己的不足,要看到现有事物的珍贵。
建议17 认为“已经不行了”,感到绝望时
没有跨不过去的坎。黎明之前最黑暗。
第6 章 邂逅“志”的工作法
建议18 对自己的生活方式感到不适时
一切都从感谢父母开始。
建议19 无法饶恕“过去的自己”时
报恩对象不一定是当事人,也可以是社会。
建议20 心灵空虚时
上天赋予的考验是什么?
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我最近读完的《快乐工作有方法》,给我带来了一种久违的充实感和希望。我一直觉得自己是一个“工作狂”,但这种“狂热”更多地源于一种不安全感和对自身价值的怀疑,而不是真正热爱工作的乐趣。这本书并没有给我灌输任何“鸡汤”,而是提供了一些非常具体、落地的方法,帮助我重新审视自己在职场中的角色,以及如何从中获得真正的满足感。我特别喜欢书中关于“积极心态”的章节。我之前总是在失败中放大自己的不足,而忽略了那些成功和进步。作者强调,心态是影响我们工作体验的关键因素,即使在困难的情况下,也要学会发现积极的一面,并从中汲取力量。 我开始有意识地练习“感恩练习”,每天在工作结束后,我会列出三件让我感到感激的事情,无论是得到了同事的帮助,还是顺利完成了一个任务,这些微小的感激,都能让我感受到生活中的美好,并重新找回工作的动力。这本书还让我意识到,工作中的“社交”同样重要。我之前一直认为工作就是埋头苦干,不需要太多的人际交往。但作者指出,良好的人际关系能够为我们的工作带来更多的支持和机会,也能够让我们在工作中感受到温暖和归属感。我开始尝试主动与同事建立联系,参加一些公司组织的团建活动,并且学会了如何更有效地与人沟通和协作。这种社交上的改变,不仅让我的工作更加顺畅,也让我感受到了集体的力量和快乐。

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《快乐工作有方法》这本书,就像一本为我量身定制的“工作心理指南”。我一直认为,工作不应该是生活的全部,但它又是我们生活中非常重要的一部分,如何在这其中找到平衡和快乐,一直是我思考的问题。这本书并没有宣扬“拒绝加班”或者“逃避责任”,而是通过引导我认识到工作中的内在驱动力,以及如何有效地管理自己的时间和精力,来帮助我实现“快乐工作”。我对书中关于“压力管理”的探讨印象尤为深刻。我经常会因为工作上的压力而失眠,或者导致身体出现各种不适。作者在书中提供了一些非常实用的压力缓解技巧,比如通过运动来释放压力,通过冥想来放松身心,以及通过与朋友倾诉来缓解情绪。 我尝试了书中推荐的“渐进式肌肉放松法”,在感到紧张的时候,我会按照书中的指引,有意识地绷紧身体的某个部位,然后慢慢地放松,反复进行。这种方法虽然简单,但效果却非常显著,能够帮助我快速地进入放松的状态。我还开始利用午休时间进行短暂的冥想,虽然一开始有些困难,但随着练习的深入,我发现自己越来越容易进入平静的状态,而且在下午的工作中也更能集中注意力。这本书也让我重新审视了“职业倦怠”的问题。我之前一度认为自己就是“倦怠”了,对工作失去了热情,但看了这本书之后,我才意识到,很多时候,倦怠并非因为工作本身不好,而是因为我失去了对工作的掌控感,或者工作内容变得过于单调。

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《快乐工作有方法》这本书,是一次让我重新认识“工作”与“自我”的过程。我一直觉得自己是个“工作机器”,只知道埋头苦干,却忽略了内心真正的需求和感受。这本书就像一位温柔的引路人,指引我如何在一个更健康的、更积极的状态下去面对工作。我印象最深刻的是书中关于“自我关怀”的论述。我之前总是把自己的需求放在最后,认为只有先完成了工作,才能考虑自己的休息和放松。作者指出,自我关怀并非是自私,而是为了能够更好地投入到工作中,保持持续的活力和创造力。 我开始有意识地为自己安排“休息时间”,并且在休息时间里,做一些能够让自己感到放松和快乐的事情,比如阅读、听音乐,或者与朋友聊天。这种“充电”的过程,不仅让我能够更好地应对工作中的挑战,也让我感觉自己的生活更加充实和有意义。书中关于“建立积极的工作环境”的讨论,也给了我很大的启发。我之前总觉得工作环境的好坏与我无关,只要我努力工作就可以了。但作者指出,一个积极的工作环境能够有效地提升我们的工作效率和幸福感。我开始尝试主动为我的工作空间增添一些绿植,或者播放一些轻松的音乐,并且主动与同事沟通,营造一个更加友善和协作的工作氛围。这种微小的改变,不仅让我的工作更加愉快,也让我感受到了集体的力量。

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这本书的每一页都充满了对现实工作状况的深刻洞察,以及切实可行的解决方案。我之所以选择阅读《快乐工作有方法》,是因为我一直觉得自己在工作中的“投入”与“产出”并不匹配,我付出了很多时间、精力和心血,但收获的成就感和幸福感却并不高。这本书并没有提供任何“魔法公式”来瞬间改变我的处境,而是通过引导我调整自己的认知和行为,让我找到属于自己的“快乐工作”之道。我特别喜欢书中关于“授权与协作”的章节。我以前总是习惯性地把所有事情都揽在自己身上,觉得别人做不好,或者担心给别人添麻烦。这种“事必躬亲”的态度,不仅让我身心俱疲,也限制了团队的整体效率。 作者在书中详细阐述了如何信任他人,如何清晰地分配任务,以及如何有效地进行团队协作。我开始有意识地将一些我认为自己可以放手的任务交给团队成员,并且给予他们必要的支持和信任。起初,我还有些担心,但很快我发现,当团队成员能够独立完成任务时,他们会展现出更强的责任感和积极性,而且我也因此腾出了更多的时间去处理更具战略性的工作。这种改变,不仅提升了我的工作效率,也让我感受到了团队的力量和凝聚力。此外,书中关于“持续学习与成长”的论述,也让我受益匪浅。我认识到,工作中的快乐并非一成不变,而是需要不断地学习新知识、掌握新技能,才能保持自己的竞争力,并且在工作中找到新的乐趣。我开始积极参加公司的培训,阅读行业相关的书籍,并且主动寻求能够挑战自己的新项目。这种持续学习的态度,让我感觉自己始终处于进步的状态,也让我对未来充满了信心。

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这本书简直是为我量身定做的!我一直以来都对工作感到一种莫名的压力,总觉得自己在原地踏步,效率不高,心情也时常被工作上的琐事影响。拿到《快乐工作有方法》这本书的时候,我并没有抱有太大的期望,毕竟市面上关于职业发展和心理调适的书籍已经很多了,我尝试过不少,但效果都不是特别显著。然而,翻开这本书的第一页,我立刻被它朴实而真诚的语言所吸引。作者并没有上来就灌输一些空洞的大道理,而是从非常贴近生活的角度,描绘了许多我们日常工作中可能遇到的场景和心态。 比如,我印象最深刻的是关于“情绪管理”的那一部分。我以前总以为情绪管理就是压抑自己的负面情绪,或者强迫自己积极起来,但这本书提供了一种全新的视角。它指出,情绪本身并没有好坏之分,关键在于我们如何理解和应对它们。作者通过一些生动的小故事,阐述了如何识别自己情绪的触发点,以及在情绪波动时,如何通过一些简单的方法来调整。我尝试了书中提到的“深呼吸练习”,在感到焦躁不安的时候,停下来做几次缓慢而深长的呼吸,真的能感受到内心的平静逐渐回归。还有关于“时间管理”的章节,我之前尝试过各种番茄工作法、GTD方法,总觉得有些过于刻板,不容易坚持。而这本书提出的“能量管理”理念,则让我眼前一亮。它强调要根据自己一天中精力的高低来安排任务,而不是仅仅按照计划的优先级。我开始更有意识地去观察自己的身体状态,把需要高度专注的任务安排在精力最充沛的时段,而把一些比较routine的工作放在精力相对较低的时候。这种调整让我觉得工作效率提升了不少,而且整个人也不再那么容易感到疲惫。

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《快乐工作有方法》这本书,为我打开了一扇通往更有效率、更愉快工作状态的大门。我一直觉得自己是个“时间管理困难户”,总是被各种突发事件打断,计划总是赶不上变化。我尝试过各种时间管理的方法,但效果都不是特别理想,直到我读了这本书。书中关于“优先级管理”的讲解,让我眼前一亮。作者并没有简单地告诉我要按照重要性来排序,而是引导我思考“什么才是真正重要的”,以及如何将我的精力投入到那些能够带来最大价值的事情上。 我开始运用书中提到的“四象限法”,将我的工作和生活中的事务进行分类,然后有意识地将更多的时间和精力投入到“重要且紧急”和“重要但不紧急”的事务中。这种方法的改变,让我不再被那些琐碎的事情牵着鼻子走,而是能够更清晰地规划自己的时间和任务。此外,书中关于“工作与生活的平衡”的讨论,也给了我很大的启发。我之前一直认为,想要在事业上有所成就,就必须牺牲个人的生活,但这本书告诉我,真正的快乐工作,是能够平衡工作与生活的需求,并且从中找到属于自己的节奏。我开始有意识地为自己设定“工作时间”,并且在工作时间结束后,放下工作,去陪伴家人,或者做一些自己喜欢的事情。这种“界限感”的建立,不仅让我能够更有效地工作,也让我拥有了更多的个人时间和空间,从而更好地享受生活。

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我最近读完的《快乐工作有方法》,给我最大的感受是,工作中的“快乐”并非一个抽象的概念,而是一个可以通过实际方法去实现的具体目标。我一直觉得自己是个“完美主义者”,对工作要求很高,但这种完美主义常常让我陷入焦虑和自我怀疑之中。这本书并没有鼓励我放弃追求卓越,而是引导我认识到,在追求完美的过程中,也要学会接受不完美,并且从中找到继续前进的动力。我特别喜欢书中关于“设定现实目标”的建议。我之前常常会给自己设定一些过于宏大的目标,一旦达不到,就会感到非常失落。 作者指出,设定小而可实现的目标,并且在达成这些目标的过程中,给自己积极的反馈,能够有效地增强我的自信心和工作动力。我开始尝试将我的大目标分解成一个个小步骤,每完成一个小步骤,我都会给自己一个小小的奖励,例如一杯咖啡,或者一段轻松的音乐。这种“小胜利”的累积,让我对工作充满了期待,并且也让我看到了自己不断进步的轨迹。此外,书中关于“克服拖延症”的章节,也给了我很大的帮助。我之前总是习惯性地拖延那些我不太喜欢或者觉得困难的任务,直到最后关头才匆忙完成。作者提供了一些非常实用的克服拖延的方法,比如“五分钟法则”,即先开始做五分钟,很多时候,一旦开始,就会发现事情并没有想象中那么困难。我尝试了这个方法,并且发现,很多时候,我只是需要一个“开始”的契机,一旦开始,我就会全情投入。

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阅读《快乐工作有方法》的过程,更像是一次与自己内心的对话。我一直以来都抱着一种“只要我足够努力,就一定能成功”的信念,但现实往往是,无论我多么拼命,总会遇到瓶颈,感到失落。这本书并没有否定努力的重要性,而是强调了“有效努力”的理念。作者指出,盲目的努力只会消耗我们的精力,而有效的努力则能事半功倍,并带来持续的成就感。我对书中关于“反思与学习”的篇章印象深刻。作者鼓励读者定期审视自己的工作状态,找出那些阻碍自己前进的因素,并且从中学习,不断调整策略。 我开始养成每天结束工作前,花十分钟写工作日志的习惯。我不仅记录我完成了哪些任务,更重要的是,我会反思在完成这些任务的过程中,哪些方法是有效的,哪些是需要改进的。当我遇到困难时,我不再是简单地抱怨,而是会思考:“我从这次困难中学到了什么?下次遇到类似情况,我该如何处理?”这种反思的习惯,让我逐渐摆脱了“重复犯错”的怪圈,也让我对自己的工作有了更清晰的认识。书中关于“人际关系”的讨论也给了我很大的帮助。我发现,很多时候,工作中不愉快并非源于任务本身,而是源于与同事之间的摩擦。作者提供了一些建立良好人际关系的实用建议,比如学会给予真诚的赞美,理解他人的立场,以及在必要时学会拒绝。这些建议看似简单,但实践起来却能带来意想不到的效果。我开始尝试主动关心我的同事,在他们遇到困难时伸出援手,这种互助的行为,不仅让工作氛围变得更加积极,也让我感受到了团队的力量。

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这本《快乐工作有方法》给我的整体感觉,就像一位经验丰富的朋友在和你娓娓道来,分享那些看似微不足道却能带来巨大改变的智慧。我之前一直以为“快乐工作”是一种遥不可及的状态,只有那些能力超群、事事顺心的人才能达到。但这本书彻底颠覆了我的认知。它告诉我,快乐工作并非依赖于外部环境的完美,而是源于我们内在的心态调整和方法运用。书中关于“目标设定”的讨论,我尤其觉得受益匪浅。很多时候,我们感到迷茫和动力不足,是因为我们对工作的意义和方向感模糊不清。作者没有给出“成为CEO”之类的宏大目标,而是强调从小处着手,找到工作中那些让你感到有价值、有成就感的小点滴。 我开始尝试将工作的每一个小任务都看作是一个独立的“胜利”,完成后给自己一个小小的肯定。例如,完成一个看似枯燥的报告,我会在完成后花五分钟回顾一下自己在这个过程中的学习和成长,而不是简单地划掉任务列表。这种微小的奖励机制,让我从一件件看似平凡的事情中找到了继续前进的动力。此外,关于“沟通技巧”的部分,也给了我很大的启发。我一直是个不太擅长表达自己意见的人,尤其是在团队协作中,总担心说错话或者引起不必要的麻烦。书中提供了许多实用的沟通策略,比如如何清晰而坚定地表达自己的需求,如何积极倾听他人的意见,以及如何在冲突中找到共赢的解决方案。我尝试在工作会议中运用这些技巧,发现原来表达自己的观点并没有那么困难,而且能够得到更好的理解和支持。这种沟通上的进步,不仅提升了我的工作效率,也让我与同事的关系更加融洽。

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读完《快乐工作有方法》,我感觉自己像是被点醒了一样,开始从一个全新的角度去审视自己的工作状态。我一直觉得自己是个“抱怨者”,常常因为工作中的一些小事而感到不满,但又不知道如何去改变。这本书没有给我提供一些虚无缥缈的“正能量”,而是提供了一些非常实用、可操作的方法,帮助我从根本上解决问题。我特别喜欢书中关于“换位思考”的章节。我之前总是从自己的角度去理解问题,忽略了别人的立场和感受。作者鼓励我在与人沟通时,尝试站在对方的角度去思考,这样能够更好地理解对方的需求,并且找到更有效的沟通方式。 我开始在工作中运用这种“换位思考”的能力,例如,当我对某个同事的行为感到不理解时,我会尝试去思考他可能面临的困难,或者他的出发点是什么。这种思考方式,不仅让我能够更好地理解他人,也让我能够以一种更包容、更友善的态度去处理人际关系。书中关于“解决问题的能力”的培养,也给了我很大的启发。我之前总是习惯性地回避问题,或者把问题推给别人,但这本书让我认识到,解决问题的能力是我们在职场中最重要的竞争力之一。作者提供了一些解决问题的框架和方法,例如“鱼骨图分析法”,帮助我更系统地分析问题的根源,并找到有效的解决方案。我开始尝试运用这些方法去解决工作中的实际问题,并且发现,我的解决问题的能力正在不断地提升,我也因此获得了更多的成就感。

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原来小仓广经历过下属集体辞职,怪不得他的书中泛着平和。

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原来小仓广经历过下属集体辞职,怪不得他的书中泛着平和。

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这也是一本很棒的书,虽然看书名好像很浅显,但是书中发生的事都是确确实实在我们身边发生的~ 可能我和作者一样,是一位敏感、思维缜密、又很渴望成功的人,所以就会遇到许多自己无法开导自己的问题~ 谢谢作者的分享,让我能学会正确面对工作中带来的各种问题和挑战,好好珍惜工作,真正能开心工作,也能享受工作带来的收获与成长~

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这也是一本很棒的书,虽然看书名好像很浅显,但是书中发生的事都是确确实实在我们身边发生的~ 可能我和作者一样,是一位敏感、思维缜密、又很渴望成功的人,所以就会遇到许多自己无法开导自己的问题~ 谢谢作者的分享,让我能学会正确面对工作中带来的各种问题和挑战,好好珍惜工作,真正能开心工作,也能享受工作带来的收获与成长~

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最近读了很多小仓广的书,看了还是有用处的,但这本并不值得收藏。

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