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发表于2024-11-04
神迴覆的錶達技術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這年頭,溝通隻算是一種基本能力,
神迴覆,纔能讓你無往不利。
開會時,你能清楚說齣自己主張,還是隻能點頭附和?
討論問題時,你怎麼讓自己的想法立刻被聽見、記住?
主管總是沒耐性聽,你可以用一句話就說服他嗎?
作者竹田圭吾是國際雜誌《Newsweek》日本版前總編輯,
二十多年纍積的編輯經驗與錶達技巧,
他隻要一開口、一下筆,常常獲得「神迴覆」的迴響,吸引大傢「朝拜」。
他說:如果你希望自己的聲音被聽見,就別在意公平、客觀與討好所有人,而是能確認『這個主張,沒人能說得比我更精彩!』
‧觀點非凡的人,平常都看些什麼?
他們不看報紙,隻瀏覽,不逛網站蒐集資料,而是擷取。重點是──留下有用的資訊。
不依賴新聞媒體因為新聞都是片斷的,並非事件的全貌。
臉書、推特甚至PTT,纔是你強大的資料庫。
然後,用自己的觀點以關鍵字搜尋、組閤,讓論點更加精采。
‧神一般的迴覆,少不瞭這樣的好故事
一個好故事,一次隻能講一件事,並多用連接詞和事實。
並假設你要傳遞的對象完全不瞭解這件事,你得用前麵三行就把事情說清楚。
如果要讓人印象深刻,要使用能勾引視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺的錶達方式,並切記,「想吸引更多人閱讀,就得讓其他人不能讀。」為什麼?
‧要說什麼之前,先決定不說什麼
大傢想聽的,絕不是標準答案,如果透過畫麵就能說明的事,就別浪費力氣解釋瞭。
還要特別注意邏輯上的錯誤,你的發言自然有角度。
最後,把重點放在最顯眼的位置,再檢查一次用字與格式,
因為再完美的論點,錯字連篇還是會讓人直接跳過。
‧麵對網民、酸民,什麼時候認真你就輸瞭?
但什麼時候你又得很認真?什麼時候要「裝傻」?
用問題迴答問題、幽默又略帶諷刺地迴應對方。
就能讓他的攻擊力歸零、還能逗大傢開心。
從現在開始,
別再和其他人說一樣的話瞭。
掌握以上幾個方法,
你也可以有屬於自己的獨特主張。
專業推薦
《商業周刊》專欄作傢、行銷專傢 吳育宏
Mr.6行銷團隊負責人 劉威麟
中國文化大學推廣教育中心講師 織田紀香
獨立齣版人 陳夏民
竹田圭吾
國際知名雜誌《新聞週刊》(Newsweek)日本版前總編輯、資深評論傢、廣播主持人,名古屋外國語大學客座教授。
一九六四年齣生於日本東京都,慶應義塾大學文學院畢業後,就在體育雜誌社負責採訪美國職業運動選手。一九九三年至國際雜誌《新聞週刊》日本版擔任編輯,除瞭翻譯編輯工作外,還負責採訪國際情勢、亞洲經濟、社會問題等新聞。一九九八年升任副總編輯,自二〇〇一年開始的十年間擔任總編輯。二〇一一到二〇一三年,擔任電颱節目主持人,後因病在傢休養,二〇〇四年至今,在各大節目擔任時事評論員,因論點精闢受到許多觀眾喜愛。
譯者簡介
李佳蓉
輔仁大學日文係畢業,曾任齣版社日文編輯,譯有《你能讓90%的病不發生》、《反嚮思考的正麵力量》、《好主管不該教員工》、《真希望老師這樣教統計》、《算股》、《現在起,你需要四個靠山》、《在社會走跳、你得懂這些生存之道》、《世界,為什麼是現在這樣子?》(閤譯)(以上均由大是文化齣版)等書。
訊息整理的方法,如何避免先入為主和隨波逐流的思維,樹立自己的觀點和主張。在信息的海洋中去篩選。媒體行業人的傳經布道,可以做一個參考。從多個角度去瞭解訊息,在說什麼之前先清楚不說什麼,確定自己的角色和受眾的期望。信息爆炸的時代的保持清醒的思路和觀點的方法。
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