這年頭,溝通只算是一種基本能力,
神回覆,才能讓你無往不利。
開會時,你能清楚說出自己主張,還是只能點頭附和?
討論問題時,你怎麼讓自己的想法立刻被聽見、記住?
主管總是沒耐性聽,你可以用一句話就說服他嗎?
作者竹田圭吾是國際雜誌《Newsweek》日本版前總編輯,
二十多年累積的編輯經驗與表達技巧,
他只要一開口、一下筆,常常獲得「神回覆」的迴響,吸引大家「朝拜」。
他說:如果你希望自己的聲音被聽見,就別在意公平、客觀與討好所有人,而是能確認『這個主張,沒人能說得比我更精彩!』
‧觀點非凡的人,平常都看些什麼?
他們不看報紙,只瀏覽,不逛網站蒐集資料,而是擷取。重點是──留下有用的資訊。
不依賴新聞媒體因為新聞都是片斷的,並非事件的全貌。
臉書、推特甚至PTT,才是你強大的資料庫。
然後,用自己的觀點以關鍵字搜尋、組合,讓論點更加精采。
‧神一般的回覆,少不了這樣的好故事
一個好故事,一次只能講一件事,並多用連接詞和事實。
並假設你要傳遞的對象完全不了解這件事,你得用前面三行就把事情說清楚。
如果要讓人印象深刻,要使用能勾引視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺的表達方式,並切記,「想吸引更多人閱讀,就得讓其他人不能讀。」為什麼?
‧要說什麼之前,先決定不說什麼
大家想聽的,絕不是標準答案,如果透過畫面就能說明的事,就別浪費力氣解釋了。
還要特別注意邏輯上的錯誤,你的發言自然有角度。
最後,把重點放在最顯眼的位置,再檢查一次用字與格式,
因為再完美的論點,錯字連篇還是會讓人直接跳過。
‧面對網民、酸民,什麼時候認真你就輸了?
但什麼時候你又得很認真?什麼時候要「裝傻」?
用問題回答問題、幽默又略帶諷刺地回應對方。
就能讓他的攻擊力歸零、還能逗大家開心。
從現在開始,
別再和其他人說一樣的話了。
掌握以上幾個方法,
你也可以有屬於自己的獨特主張。
專業推薦
《商業周刊》專欄作家、行銷專家 吳育宏
Mr.6行銷團隊負責人 劉威麟
中國文化大學推廣教育中心講師 織田紀香
獨立出版人 陳夏民
竹田圭吾
國際知名雜誌《新聞週刊》(Newsweek)日本版前總編輯、資深評論家、廣播主持人,名古屋外國語大學客座教授。
一九六四年出生於日本東京都,慶應義塾大學文學院畢業後,就在體育雜誌社負責採訪美國職業運動選手。一九九三年至國際雜誌《新聞週刊》日本版擔任編輯,除了翻譯編輯工作外,還負責採訪國際情勢、亞洲經濟、社會問題等新聞。一九九八年升任副總編輯,自二〇〇一年開始的十年間擔任總編輯。二〇一一到二〇一三年,擔任電台節目主持人,後因病在家休養,二〇〇四年至今,在各大節目擔任時事評論員,因論點精闢受到許多觀眾喜愛。
譯者簡介
李佳蓉
輔仁大學日文系畢業,曾任出版社日文編輯,譯有《你能讓90%的病不發生》、《反向思考的正面力量》、《好主管不該教員工》、《真希望老師這樣教統計》、《算股》、《現在起,你需要四個靠山》、《在社會走跳、你得懂這些生存之道》、《世界,為什麼是現在這樣子?》(合譯)(以上均由大是文化出版)等書。
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这本书给我最大的震撼,在于它对“建立信任的基石”这一主题的深入剖析。它不像其他书籍那样,只是泛泛地谈论“真诚”,而是深入探讨了如何通过一致性的言行、对承诺的坚守,以及在脆弱时刻适度的自我暴露,来逐步构筑起坚不可摧的信任感。书中提到,真正的有效表达,往往建立在双方对彼此“可预测性”的认同之上。我特别喜欢作者关于“设定合理预期”的论述,很多人际关系的破裂并非源于恶意,而是源于对彼此能力和意图的误判。这本书提供了一套系统的方法论,教你如何在沟通之初就清晰地设定边界和期望值,从而避免了未来不必要的摩擦。阅读体验是沉浸式的,感觉每翻一页都在升级自己的社交操作系统。
评分这本书真是让人眼前一亮,完全颠覆了我对传统沟通方式的刻板印象。作者似乎拥有一种魔力,能将那些晦涩难懂的理论包装得如此生动有趣。我尤其欣赏书中对“倾听的艺术”那部分的阐述,它不仅仅是关于如何听取信息,更是关于如何解读字里行间的情绪和未言明的需求。我记得书中提到一个案例,关于如何在一次重要的商务谈判中,通过调整语速和停顿时机,成功地引导了对方的思考方向,最终达成了双赢的局面。这种将心理学与日常对话技巧无缝结合的方式,让阅读过程充满了探索的乐趣。它不是那种枯燥的教科书,而更像是一位经验丰富的大师在耳边娓娓道来,每一点都恰到好处,没有丝毫多余的赘述。读完之后,我感觉自己对人际交往中的细微差别有了更敏锐的洞察力,仿佛打开了一扇全新的理解世界的窗户。
评分这本著作的文字风格极其流畅且富有韵律感,读起来完全没有压力,甚至带有一种文学性的美感。作者似乎非常擅长使用排比和类比的手法,将抽象的表达原则具象化。比如,将高效的提问比作“为对方打开一扇通往真相的窗户”,而不是“直接递给对方一个预设好的答案”。这种充满画面感的描述,极大地增强了内容的记忆点。更难得的是,这本书的立场非常平衡,它既不推崇咄咄逼人的强势沟通,也不鼓励一味地委曲求全。它追求的是一种基于深度理解和相互尊重的“平衡艺术”,教导读者如何在维护自我价值的同时,也能有效地影响他人。对于希望在复杂社会环境中游刃有余的人来说,这本书无疑是一份极其宝贵的财富。
评分这本书的结构安排堪称精妙,它没有采用那种平铺直叙的介绍模式,而是通过一系列精心设计的“情景模拟”来引导读者自行领悟表达的精髓。我记得其中有一个章节专门探讨了“如何应对突如其来的批评”,作者提出的“镜像反馈法”让我茅塞顿开。它教导我们不是急于辩解,而是先将对方的指责用自己的语言复述一遍,这不仅能平息对方的怒火,还能为自己争取思考时间。这种处理冲突的思路,比我过去所学的任何防御性沟通技巧都要高明得多,因为它直击问题的核心——情绪的有效管理。全书的案例都非常贴近现实生活,无论是职场汇报还是家庭沟通,都能找到对应的影子,让人感觉学到的知识是即刻可以投入实践的,而不是停留在纸面上的空谈。
评分老实说,我一开始抱着怀疑的态度拿起这本书的,因为市面上关于表达技巧的书籍实在太多,很多都是陈词滥调的堆砌。然而,这本书的独到之处在于其对“非语言信号”的强调,它用大量的图示和生动的描述,教会我们如何解读一个眼神、一个手势所蕴含的巨大信息量。书中有一段描述,关于一个演讲者在台上无意识地摸了摸鼻子,根据上下文分析,这可能暗示了其对所说内容缺乏自信,这细微的观察点,普通人是绝对捕捉不到的。作者似乎在邀请我们成为一个“人际关系侦探”,去发现那些隐藏在日常互动中的真实意图。这种深度挖掘人性弱点和优势的写作手法,使得这本书的价值远超一般的沟通指南,它更像是一部关于如何读懂“沉默的语言”的指南。
评分讯息整理的方法,如何避免先入为主和随波逐流的思维,树立自己的观点和主张。在信息的海洋中去筛选。媒体行业人的传经布道,可以做一个参考。从多个角度去了解讯息,在说什么之前先清楚不说什么,确定自己的角色和受众的期望。信息爆炸的时代的保持清醒的思路和观点的方法。
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