在平时,或许你遇到过下面的情况:
早晨,你跑步回来,碰到了住在同栋楼里偶尔会照面的邻居也刚回来,他说了声“早”,你也立刻回了声“早”,然后你们一同走进楼道,可是走在后面的你却希望走得能慢些,因为你感觉实在不知接下来该跟邻居聊什么。
在去上班的路上,你碰到了不太熟的同事,于是两个人一起往公司走去,可是由于不是特别熟悉,不知该聊些什么好,只能沉默以对。这时,你是否觉得超级尴尬呢?
在进入公司电梯里时,你碰到了上司,在那个密闭的空间里,你的小心脏是否扑扑直跳,不知该和上司说些什么呢。
“不知聊些什么好?”我想有这种烦恼的人应该很多,其实上面提到的那些场合中,需要发挥的并不是你要有多么好的讲话技巧,而是聊天的技巧或说聊天的能力。
《超级聊天学》通过实例分析了聊天高手的必备修养,传授您打破沉默的聊天方法,教您运用巧妙的聊天手法来展开与接续,进而培养出让场面热络起来的聊天能力。您只要依照本书的方法循序渐进地修习,就一定能够成为聊天高手,交际大王。
……
陈建伟,资深成功学讲师,著名沟通专家,曾著有多本人际交往、沟通方面的书籍,并开设沟通技巧的培训课程,兼任多家企业战略顾问,服务对象包括IBM、中国石油等多家世界500强企业。
挺有意思的一本书。“交谈小修炼,人生大转变。” 聊天可不仅只是单纯的八卦闲聊,其中可能潜藏着可以改变你前途命运的职场大秘密。聊天也是门有技术的学问,即使偶遇,也可以通过你的巧妙搭讪,变成你人生里难得的机遇。
评分初阶:第一次聊天不冷场 • 第1章 巧妙攀谈,一分钟和陌生人成为朋友 称呼对了,给他人留下好印象 考虑职业(师傅、老乡、老师、先生)、年龄(大叔、大娘、老先生、美女帅哥)、身份和场合(王校长、李老师、张局长) 第一句开场白要说得闪亮亮 1、亲友关系拉近...
评分为中国人量身定制的口才实操指南!天天说话,不见得你会说话。会聊天,瞬间提升你的魅力指数,和任何人都能说上话,和任何人都能成为朋友。在平时,或许你遇到过下面的情况: 早晨,你跑步回来,碰到了住在同栋楼里偶尔会照面的邻居也刚回来,他说了声“早”,你也立刻回了声“...
评分文章通俗易懂,很有内涵,读过之后受益匪浅,我感觉是这样的,跟朋友们推荐下,确实很不错~读这本书让我觉得很轻松,真的是一本经典之作!很不错!值得反复阅读的一本书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
评分为中国人量身定制的口才实操指南!天天说话,不见得你会说话。会聊天,瞬间提升你的魅力指数,和任何人都能说上话,和任何人都能成为朋友。这本书还不错,内容很丰富,讲解很清晰,是一本不错的条理人际关系的书籍。
说实话,一开始我对这种“方法论”的书是持保留态度的,总觉得人性复杂,哪有那么多标准化的套路可循?然而,这本书最打动我的地方在于,它拒绝提供万能的“银弹”,反而极其强调“个体差异化应用”。作者反复告诫读者,任何技巧都需要基于对自身性格、沟通习惯的深刻洞察才能发挥作用。书中设计了一套非常详尽的自我评估问卷,涵盖了你在高压情境下的反应模式、你最常使用的肢体语言倾向,甚至是你潜意识中对权威的抗拒或服从心理。我花了将近一个下午认真完成了这份评估,结果出来时,简直像被“看穿”了一样,许多过去我自己都未曾察觉的沟通盲点被清晰地标注了出来。比如,我一直以为自己是内向沉稳的人,但问卷指出我在感到被挑战时,会不自觉地使用“停顿”来营造压迫感,这是一种被动攻击的信号。这种深度的自我反思工具,才是这本书真正的宝藏。它迫使你从“如何改变别人”的幻想中抽离出来,转而专注于“如何优化自己这个沟通终端”。这种内向驱动的变革,远比外力灌输的技巧要持久和有效得多,让人读后有一种由内而外的力量感,而不是学了一套僵硬的表演脚本。
评分这本书的观点犀利得像一把手术刀,直插问题的核心,那种毫不留情的剖析,着实让人感到一丝震撼,但也因此受益匪浅。我尤其佩服作者在处理“冲突管理”这一章节时的视角转换。通常我们总是试图在冲突中占据上风,试图用逻辑或声调压倒对方,但这本书却提出了一个颠覆性的看法:冲突的本质不是对错之争,而是两种不同“世界观”的暂时碰撞。作者详细解析了人类心智如何构建自己的信息过滤器,以及为何人们会本能地对挑战自己世界观的言论产生防御性反应。他提供了一套“三步撤退法”,旨在先暂停情绪的升级,通过承认对方感受的“真实性”(而非其观点的“正确性”)来软化坚冰。这个技巧的实际应用效果立竿见影,我在与一位固执己见的同事沟通项目方案时,第一次没有陷入无谓的争吵,而是成功地将对话引向了共同目标。这种实战性极强的理论指导,才是好书的价值所在。此外,书中对“非暴力沟通”的引用和拓展也处理得非常巧妙,它没有简单地复述经典理论,而是加入了现代社交媒体环境下,信息碎片化对人际理解造成的冲击,提供了应对“键盘侠”式交流的心理防御策略,这显示了作者对时代脉搏的精准把握,让这本书不仅是关于人际关系的指南,更像是身处信息洪流中的生存手册。
评分这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种沉稳又不失活力的配色,一下子就抓住了我的注意力。初翻阅时,我本以为会是一本枯燥的理论堆砌,但很快我就发现自己错了。作者的叙事功力非常了得,他似乎有一种魔力,能把那些看似深奥的原理,用日常生活中随处可见的例子娓娓道来。比如,他讲到如何倾听时,不是直接抛出“积极倾听”的术语,而是描述了一个咖啡馆里两个老友的对话场景,那种微妙的眼神交流、停顿的节奏,比任何教科书上的定义都来得生动和深刻。更让我欣赏的是,书中对“沟通障碍”的剖析,简直是入木三分。它没有停留在指责“听者不专心”这种表层,而是深入挖掘了说话者自身的情绪投射和认知偏差是如何无形中筑起沟通的壁垒。读完这部分的体会,我甚至开始反思自己过去那些“没说开”的关系,原来症结并不在于对方,而在于我自己的表达方式过于自我中心。这本书的逻辑链条构建得极其严谨,从基础的语境理解,到高级的情感共振,每一步都像是在搭一座精密的桥梁,引导读者稳步向前,那种循序渐进的掌控感,让人读起来非常舒服,也极大地增强了学习的信心。它不是那种读完就扔在一边的书,而是会让人时不时地想翻回去,对照着自己的生活去实践和体悟的工具书。
评分如果用一个词来形容这本书带给我的整体感受,那就是“重构”。它不是教你学习新的话术,而是系统性地解构了你多年来习得的、可能已经过时的交流模式,然后提供了一个更具弹性和适应性的全新框架。它不像市面上很多强调“强势沟通”的书籍那样,似乎鼓励你成为一个咄咄逼人的形象,恰恰相反,它强调的是“有边界的柔软”。作者在介绍“设置有效边界”时,非常细致地分析了身体语言、语气和措辞之间的微妙平衡。比如,当需要拒绝一个不合理请求时,先用一句真诚的共情开场(“我理解你现在的时间压力很大”),然后用一个包含行动意图的陈述来替代直接的“不”(“目前我的资源需要优先投入到A项目上,我无法在今天晚些时候接手这个任务”)。这种“先连接,后分离”的策略,极大地降低了沟通成本,避免了人际关系的破裂。读完这本书,我感觉自己像完成了一次系统升级,不仅是学会了“怎么说”,更重要的是理解了“为什么这么说”背后的心理学逻辑。这使得我的每一次开口都更加深思熟虑,交流的质量和效率都有了质的飞跃,它真正做到了将晦涩的理论转化为日常生活的实用智慧。
评分这本书的文字风格非常具有启发性,它仿佛是一位经验老道的智者,在深夜的壁炉旁,与你进行一场深度对话。它的节奏是舒缓而有张力的,不像很多同类书籍那样追求短平快,而是允许读者有空间去消化和品味那些充满哲理的洞察。我特别喜欢作者在探讨“有效反馈”时所用的类比——将反馈比喻成“雕塑”,而不是“打击”。雕塑的过程需要耐心,需要一层层地去除多余的部分,而不是一锤定音地否定。这种温和而坚定的态度,彻底改变了我对批评的看法。以前我听到负面评价会立刻进入防御和反驳状态,现在我能更有意识地将自己的情绪“悬置”起来,纯粹地去观察对方想要“雕刻”出的是什么形状。书中对“赞美中的陷阱”的分析也极其精妙。它指出,空泛的、针对“人”而非“行为”的赞美(比如“你真棒”),长期来看会削弱接受者的内在驱动力,因为它将价值锚定在了外部评价上。而精准地指出“你在数据分析中对异常值的敏感度,为我们节省了三天的排查时间”,这种具体的反馈才是真正的赋能。这种对语言力量的细致入微的洞察,让阅读过程充满了惊喜,仿佛在剥洋葱,每层都有新的发现。
评分很一般
评分多是些老段子,没啥意思
评分例子都很实用
评分很典型的一本看似有用实则无用的书,里面虽然堆砌了一些方法,但实用性较差,很难转换到实际生活中应用。
评分没有太大价值
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