具体描述
《第五项修炼》这部巨著便是彼得·圣吉和伙伴们的研究成果的结晶。该书于1992年荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖，以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献。
目录
第一部全面体检你的组织 第二部新思考、新视野 第三部四项核心修炼 第四部进入学习型组织的时代 第五部余响
作者简介
目录信息
读后感
出版第二年就买来读了，开始感觉不怎么样，是当时既忙有懒，静不下心来细读，觉得深度一般。现在还记得大概讲的是学习层面的修练吧，正巧毕业论文写的就是这方面的，还引用了它的内容。
评分这是一本为数不多的，让我坚持阅读了十年，以后仍将不断地阅读下去的书！此书最好的阅读方式，是团队阅读，一起分享心得、共同观照，这样的收益最大！
评分出版第二年就买来读了，开始感觉不怎么样，是当时既忙有懒，静不下心来细读，觉得深度一般。现在还记得大概讲的是学习层面的修练吧，正巧毕业论文写的就是这方面的，还引用了它的内容。
评分这是一本为数不多的，让我坚持阅读了十年，以后仍将不断地阅读下去的书！此书最好的阅读方式，是团队阅读，一起分享心得、共同观照，这样的收益最大！
评分看了第一章 感觉好书 看书要开始写读书笔记 旁边写写划划 多思考 才是 自己的 不然看过 就会忘记 第一章讨论组织中的障碍有很多种 不过感觉归根到底就是一个全局观 看长远 有几点我觉得说的不错 首先是不是每个人只考虑自己的职位 做自己的工作 或者水煮青蛙一样的面对周围...
用户评价
内功心法。 不用自宫。
评分如果说策划是告诉你往哪里前进，那么愿景就是告诉你为什么要朝这个方向走。
评分心智模式对人影响至大。通过他人来阅知自己。
评分http://ilas.lib.sx.cn/cgi-bin/DispBibDetail?v_recno=219082&v_curdbno=0&v_rdrecno=0&v_cardno=
评分书的内容是很好，但是作为一本课本真心不怎么想读。现在一想到limits to growth and 和 shifting the burden 这两个type就头痛。。。
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