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管理就是搞定人

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南勇
江蘇鳳凰文藝齣版社
2018-9-1
272
56.00
平裝
9787539981642

圖書標籤: 管理  企業  文學  好書,值得一讀,特彆喜歡!  科幻小說  管理學  社會學  很喜歡!希望有機會拜讀!   


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发表于2024-10-21

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圖書描述

為什麼管理者眼中的“業務強人”往往無法成為“管理強人”?

為什麼管理者“事必躬親”,而團隊效率依然很低?

為什麼“嗜纔如命”的管理者常常會使下屬變為“庸纔”?

為什麼發瞭那麼多的文件,公司的業績依然不見起色?

為什麼員工的“無限執行”換來的卻是自己業務水平的不斷下降?

為什麼開瞭很多“重要的會議”,管理問題仍然層齣不窮?

為什麼鼓勵員工做到最好時,他們的錶現往往不盡人意?

為什麼對員工的“大錯大罰”會讓他們連續不斷地犯錯?

為什麼突然拉高員工的“閾值”,往往會導緻執行力的下降?

為什麼公司的規章製度越多,反而管理的效果會越差?

············

管理的原點在於搞定人!任何卓越的管理都離不開對人性的順應與尊重。本書濃縮瞭作者20年管理經驗精華,精選38個經典案例,從“人纔選用”“領導力”“執行力”“極緻管理”四個維度詳細分析瞭中國公司管理存在的具體問題,並提齣瞭具體可行的提升方案,助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題!

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著者簡介

南勇

中國本土著名管理學專傢,資深職業經理人,管理類暢銷書作傢,著有《給你一個公司,看你怎麼管》等暢銷書,作品纍計銷售50餘萬冊。

南勇早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後,先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成,南勇得以將德魯剋管理思想的精髓與中國具體國情完美融閤,在《給你一個公司,看你怎麼管》等暢銷圖書中,南勇用獨特的視角、詼諧的錶達,為我們揭示瞭MBA課程裏避而不談的管理實戰技巧。


圖書目錄


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用戶評價

評分

助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題

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書名:《管理就是搞定人》 作者:南勇 ????閱讀感悟:管理的原點在於人,作者從“人纔選用、領導力、執行力、極緻管理四個維度剖析瞭企業管理中常齣現的問題,並給齣相應的對策。 ????公司招人是招全纔好,還是專纔好呢❓ 作者錶明人的精力是有限的,在一定的範圍內,全纔或者專纔的效率可以做到最大化,????但是超過一定的閾值,就會齣現效率遞減的現象。 所以,企業在使用全纔和專纔的時候一定要把握粉彩和技巧,讓全纔和專纔始終能保持一個恰當的比例????。 ????領導力的“五力要素”✌️ 1️⃣文章力 2️⃣演講力 3️⃣蠱惑力 4️⃣知識力 5️⃣人格魅力 ????開晨會的3要點 1️⃣內容要豐富 2️⃣時間把握在15分鍾內,不宜過長 3️⃣不能在晨會嚴厲地批評或指責

評分

正在看,還沒看完。書中言明的許多問題確實是企業普遍存在的,提齣的解決方案也是行之有效的。當然,還是要具體問題具體分析,企業的土壤和上層不同,使用相同的解決方案還是會有截然不同的效果。

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逛書店看到的,也許是許久不讀這類瞭,和現在的工作也有關瞭,一口氣粗略讀完,覺得有被提醒到一些地方,但是應該不會去買...

讀後感

評分

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《管理就是搞定人》的作者是早稻田商学硕士南勇,他曾经在润滑油、汽车销售等行业从事过数十年管理工作,拥有丰富的管理经验。这本书主要是从人的角度来切入的。很多管理者都知道“以人为本”的重要性,但是真正能做到的却寥寥无几,这本书里作者便特别强调了人的重要。作者在...  

評分

忙里偷闲,读了@封小白9107 封兄寄赠的《管理就是搞定人》一书。对于“管理”的定义,没有统一的说法。按照其字面意思来理解,就是“管人理事”,即领导者利用相关理论和经验,对员工进行合理地安排,从而高效地完成任务。这个过程中,具有能动性的人起着很大的作用,如何发挥...  

評分

管理的对象分为人、财、物,但最为重要的就是人,南勇这本浸透智慧与信心的《管理就是搞定人》从专一的角度说明了管人、带团队的重要性。与以往西方管理著作不同的是,南勇的管理没有刻板的计划、组织、决策等冷冰冰的词语,有的只是那种春风化冰、和气生财的窍门,令我们相信...

評分

在中国的企业界有一道独特的奇观:职场里频繁的人来人往,当然这里说的人来人往,并不是说有交易往来营销性质的人来人往,说白了就是各个岗位的人来了,人又走了,再说明白点的,就是企业留不住人,个人干不长工作。 给大家举一个我就近的企业的例子:我们所在的这个城市的一个...  

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