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发表于2024-12-23
管理就是搞定人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”?
为什么管理者“事必躬亲”,而团队效率依然很低?
为什么“嗜才如命”的管理者常常会使下属变为“庸才”?
为什么发了那么多的文件,公司的业绩依然不见起色?
为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降?
为什么开了很多“重要的会议”,管理问题仍然层出不穷?
为什么鼓励员工做到最好时,他们的表现往往不尽人意?
为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错?
为什么突然拉高员工的“阈值”,往往会导致执行力的下降?
为什么公司的规章制度越多,反而管理的效果会越差?
············
管理的原点在于搞定人!任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华,精选38个经典案例,从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题,并提出了具体可行的提升方案,助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题!
南勇
中国本土著名管理学专家,资深职业经理人,管理类畅销书作家,著有《给你一个公司,看你怎么管》等畅销书,作品累计销售50余万册。
南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成,南勇得以将德鲁克管理思想的精髓与中国具体国情完美融合,在《给你一个公司,看你怎么管》等畅销图书中,南勇用独特的视角、诙谐的表达,为我们揭示了MBA课程里避而不谈的管理实战技巧。
阅读本书,我们可以看到作者的着力点在于解决问题,指出了管理核心就是如何搞定人。如果读者想学习了解如何管理人,那么本书是一个不错的选择。
评分看了前面几章,作者的例子都有些过于绝对,很多观点并不敢苟同。
评分正在看,还没看完。书中言明的许多问题确实是企业普遍存在的,提出的解决方案也是行之有效的。当然,还是要具体问题具体分析,企业的土壤和上层不同,使用相同的解决方案还是会有截然不同的效果。
评分书名:《管理就是搞定人》 作者:南勇 ????阅读感悟:管理的原点在于人,作者从“人才选用、领导力、执行力、极致管理四个维度剖析了企业管理中常出现的问题,并给出相应的对策。 ????公司招人是招全才好,还是专才好呢❓ 作者表明人的精力是有限的,在一定的范围内,全才或者专才的效率可以做到最大化,????但是超过一定的阈值,就会出现效率递减的现象。 所以,企业在使用全才和专才的时候一定要把握粉彩和技巧,让全才和专才始终能保持一个恰当的比例????。 ????领导力的“五力要素”✌️ 1️⃣文章力 2️⃣演讲力 3️⃣蛊惑力 4️⃣知识力 5️⃣人格魅力 ????开晨会的3要点 1️⃣内容要丰富 2️⃣时间把握在15分钟内,不宜过长 3️⃣不能在晨会严厉地批评或指责
评分广图,社会科学图书一区 C93/1584 实用
企业是一个把众多人聚集在一起,通过团队的努力来创造价值的团体。纵观我国企业发展现状,许多大企业做得非常成功,手机行业像华为,小米,OPPO,vivo。已经成为家喻户晓的品牌,在国内外市场都有了强大的话语权,这样的成功当然是和这些企业的企业管理分不开的。 小企业想发展...
评分《管理就是搞定人》的作者是早稻田商学硕士南勇,他曾经在润滑油、汽车销售等行业从事过数十年管理工作,拥有丰富的管理经验。这本书主要是从人的角度来切入的。很多管理者都知道“以人为本”的重要性,但是真正能做到的却寥寥无几,这本书里作者便特别强调了人的重要。作者在...
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