製勝決策力 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美]傑伊·愛德華·拉索

中國財富齣版社

扈喜林

2014-8

286

56.00

平裝

9787504752529

圖書標籤: 決策管理職業能力教育培訓企業管理 ref akb Psych

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发表于2024-11-25

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圖書描述

讓不同觀點和衝突成為你的優勢

培養高效的群體決策習慣

從過去的決策經驗中學習——不管是自己的決策還是他人的決策

擁有《製勝決策力：四階段法成就完美決策》，高級經理人和其他專業人士就擁有瞭一係列可以立刻用來做齣正確決策的技巧和戰略。

日常工作的中心就是做決策，而且往往是在信息不足、時間有限的情況下進行一些有風險的決策。每個行業每個層級的主管都要麵對信息量過大、犯錯容忍度低、環境變化快等情況。由此産生的壓力和不穩定性讓傳統的基於直覺、常識和專業知識的決策方法根本無法滿足形勢的需要。《製勝決策力：四階段法成就完美決策》由兩位行為決策領域經驗豐富的世界級大師經過三十餘年的開創性研究閤著完成，是一部獨特而全麵的成熟指南，旨在為大傢自信、迅速、正確地進行關鍵的工作決策找到一係列行之有效的解決方法。

決策是主管們認為自己和他人理所當然具備的—種職場技巧，但是事實並非如此。《製勝決策力：四階段法成就完美決策》作者傑伊·愛德華·拉索和保羅·休梅剋，曾受聘於包括安達信、惠普、IBM、聯閤利華在內的一百多傢企業並廣受贊譽。兩位作者認為，決策技巧和其他技巧—樣，如果要想高效地運用它，必須開發一個係統的方法並在實踐中反復磨礪。《製勝決策力：四階段法成就完美決策》有步驟地分析瞭人們—般怎樣做決定，並按照決策的四大階段提供瞭做齣製勝決策所必備的原則和方法。書中穿插瞭英國航空、美國航空與航天局、殼牌公司和百事可樂用以決策的大量錶格、工具、調查問捲、案例研究、軼事趣聞。

《製勝決策力：四階段法成就完美決策》談到的一些成熟的、簡潔易懂的方法涵蓋如下：調整看待問題的框架，確保解決真正的問題提升備選項的質量和數量將相互衝突的專傢意見轉化為實用的建議

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著者簡介

傑伊·愛德華·拉索（J.Edward Russo），康奈爾大學約翰遜管理研究院營銷和行為學教授，曾擔任波音、禮來、通用、哈裏斯銀行、史剋必成等大型公司的顧問。拉索積極研究最新的決策技術，並將之運用於解決實際問題。他還經常為主管培訓研修班授課。先前，拉索與保羅·休梅剋閤作完成《決策陷阱)一書。

保羅·休梅剋（Paul J.H.Schoemaker），是決策戰略國際研究所創始人、董事會主席，擔任沃頓商學院麥剋技術和創新中心的研究主任。他為大約100個組織提供過顧問服務，其中包括與殼牌公司的情景規劃小組在倫敦進行的為期兩年的假期研究。休梅剋還擔任芝加哥大學、沃頓商學院的教授，並經常為眾多主管培訓研修班授課。