具體描述
著者簡介
圖書目錄
第2章 光靠“商品”和“服務”，公司早晚會倒閉
第3章 齣售“體驗”的巨大威力
第4章 讓人慷慨解囊的“舒心法則”
第5章 有“關係性”，纔能生意興隆
第6章 “好的銷售方法”隻能來源於實踐
· · · · · · (收起)
讀後感
随着线上与线下竞争的加剧，线下店的体验越来越受重视。体验是什么呢？本书给出了答案，出售的体验=经历、体验、见闻、经验内容，如果觉得这个答案还稍显复杂的话，马云曾一句话概括：体验就是感受。 细想之下，体验确实是感受，因感受是消费者一瞬间的想法，或者是独具隐秘性...
評分随着线上与线下竞争的加剧，线下店的体验越来越受重视。体验是什么呢？本书给出了答案，出售的体验=经历、体验、见闻、经验内容，如果觉得这个答案还稍显复杂的话，马云曾一句话概括：体验就是感受。 细想之下，体验确实是感受，因感受是消费者一瞬间的想法，或者是独具隐秘性...
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評分随着线上与线下竞争的加剧，线下店的体验越来越受重视。体验是什么呢？本书给出了答案，出售的体验=经历、体验、见闻、经验内容，如果觉得这个答案还稍显复杂的话，马云曾一句话概括：体验就是感受。 细想之下，体验确实是感受，因感受是消费者一瞬间的想法，或者是独具隐秘性...
評分随着线上与线下竞争的加剧，线下店的体验越来越受重视。体验是什么呢？本书给出了答案，出售的体验=经历、体验、见闻、经验内容，如果觉得这个答案还稍显复杂的话，马云曾一句话概括：体验就是感受。 细想之下，体验确实是感受，因感受是消费者一瞬间的想法，或者是独具隐秘性...
用戶評價
2016.10.30，傢裏，公司藏書。又是一本娓娓道來的好作品，讀起來一點也不枯燥。雖然不夠係統，但還是介紹瞭很多體驗營銷的案例和招數。有一些基本上都可以直接拿來用。
评分2016.10.30，傢裏，公司藏書。又是一本娓娓道來的好作品，讀起來一點也不枯燥。雖然不夠係統，但還是介紹瞭很多體驗營銷的案例和招數。有一些基本上都可以直接拿來用。
评分有一定的指導意義
评分第二遍看的時候其實思路清晰很多，整本書說的內容其實也是現在整個中國綫下店采取的方式，其實不隻綫下，綫上有些理論也是用到泛濫瞭。隻是真正能夠做好做大的確是也是瞭瞭無幾 1、做産品做的是顧客想要的東西，而不是硬強塞的， 2、做産品，重在做內容，突齣産品給顧客的意義 3、做門店提供的是不一樣的體驗感，門店銷售的不隻是産品，更新體驗感 4、店的裝修和運營方式是否促進顧客感官和視覺的享受 5、門店不隻是門店，門店更是顧客的一種歸屬感和朋友等不一樣關係的存在，有瞭關係，顧客更願意從內心深處認可。 6、所有的門店銷售，重點在實踐，通過不斷的實踐，不斷的改善，不斷的完善。
评分産品同質、物質充裕、互聯網購物發達的情況下，人氣體驗店是如何吸引人流的？體驗差異化，不再強調産品特性，而是與客戶之間的關係，通過故事、經曆、體驗賦予商品價值和意義。 作者講述很淺顯，有些地方略囉嗦，一個半小時讀完全書足矣。案例有啓發性，但也有點老生常談的意味，並不是什麼全新的觀點。
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