具體描述
明白一點你就能重獲自由：不要自找麻煩瞎操心！這是一本解放經理人的書，它所傳授的知識令人難忘：經理人怎麼纔能有時間去做自己所想和需要做的事情。本書的作者將告訴你，為什麼替下屬解決問題的經理人會進退兩難。一個不堪重負的經理人，因為彆人身上跳過來的不屬於他的猴子而壓得喘不過氣。經理人應該如何救自己於水火之中，並確保每個下屬自己解決好自己的問題？學習瞭翁肯的“猴子管理”四大定律之後，經理人就能成為時間、精力和智力的高效（尤其是自我）監管者。
如果你發現自己在周末加班而下屬平時卻沒有工作做，那麼《當一分鍾經理人遇到猴子》這本書就是你的救星——幫助你從實乾傢轉變為管理者，成為真正的甩手掌櫃！
○世界五百強企業管理者的時間管理方法（猴子管理法則）的提齣者小威廉• 翁肯的革新著作，讓組織管理變成良性循環，快速走齣下屬沒事做上司加班的睏境！
○《一分鍾經理人•遇見猴子》的作者之一，肯•布蘭佳博士是享譽全球的管理大師，著名的作傢、演說傢和商業谘詢顧問；肯•布蘭佳被譽為當今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作為一名作傢，肯的影響非常深遠。他曾寫作瞭多部經久不衰的暢銷書，《一分鍾經理人》在全美暢銷瞭22年，銷量超過1200萬冊，他的書也因此成為瞭美國20餘年來最暢銷的管理著作之一。如今，他在書中所講述的內容已經成為全美所有高效經理人的“常識”。
○《一分鍾經理人•遇見猴子》是寫給經理人的經典時間管理讀物，讓經理人擺脫“窮忙”與“瞎忙”
著者簡介
肯•布蘭佳（Ken Blanchard）
布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》（The One Minute Manager）和另外30餘本書的閤著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言，銷量超過1200萬冊。
小威廉•翁肯（William Oncken Jr.）
翁肯在達拉斯州成立瞭自己的管理谘詢公司，專注於時間管理，他提齣瞭“背上的猴子”理論，是《經理人時間管理：誰背著猴子》的作者。
哈爾•伯羅斯（Hal Burrows）
伯羅斯是經理人時間管理和談判等領域的著名演說傢，他在世界500強企業工作過，並創辦瞭自己的公司。他自己的商業地産項目在北卡來羅納州首府羅利取得瞭不小的成功。
圖書目錄
初升管理層 //003
會見上司 //005
會見一分鍾經理人 //007
基本睏境 //010
診斷——自找麻煩 //013
猴子是誰的？ //016
惡性循環 //022
解決之道 //025
一分鍾經理人一語中的 //028
問題的嚴重性 //032
救助 //034
覺得有救瞭 //043
歸還猴子 //045
為彆人留點時間 //048
翁肯的“猴子管理”四大定律 //052
定律一 描述 //057
定律二 主人 //064
定律三 上保險 //075
定律四 喂食與檢查 //085
委派 //095
指導 //100
平衡三類工作時間 //111
上司占用的時間 //114
受組織支配的時間 //118
個人支配的時間 //122
可自由支配的時間——最重要的時間 //124
先砍掉下屬占用的時間 //127
種下可自由支配的時間 //129
管理而非親力親為 //133
最終轉變 //136
緻謝 //139
作者簡介 //141
· · · · · · (收起)
讀後感
利用中午休息的时间在官舍言又几书店翻看了这本书。 形式上来看是讲经理人的时间管理，本质上讲的还是管理、授权的东西。 本书为增加趣味性，将问题或者说工作任务比作猴子，通过阐述如何处理猴子来帮助管理者做好管理。 （一）处理猴子分四步，即确定猴子，确定责...
評分一分钟经理人 — 遇见猴子 四万个字，弄成了不薄的一本，还有啥『猴子』故弄玄虚，居然又是小说式撰写无病呻吟—肯·布兰佳和小威廉·翁肯合著的这本书，能好吗？这是我翻开这本书前的疑问。 猴子代表什么？ 本书从一个新上任的经理的困境开始。短暂的热情过后，业绩不佳。这...
評分以前读过一本书叫《一分钟经理人》，和这本挺像的，我原本以为没什么可看的，所以没有抱什么大的期望。 下了班在公司，不着急回去，就索性翻翻吧，100多页，看着也快，打消时间罢了。当我看到目录，猴子管理四大定律的时候，脑海中很感兴趣，就直接翻到了那边，是这么说的： 只...
評分利用中午休息的时间在官舍言又几书店翻看了这本书。 形式上来看是讲经理人的时间管理，本质上讲的还是管理、授权的东西。 本书为增加趣味性，将问题或者说工作任务比作猴子，通过阐述如何处理猴子来帮助管理者做好管理。 （一）处理猴子分四步，即确定猴子，确定责...
評分一分钟经理人 — 遇见猴子 四万个字，弄成了不薄的一本，还有啥『猴子』故弄玄虚，居然又是小说式撰写无病呻吟—肯·布兰佳和小威廉·翁肯合著的这本书，能好吗？这是我翻开这本书前的疑问。 猴子代表什么？ 本书从一个新上任的经理的困境开始。短暂的热情过后，业绩不佳。这...
用戶評價
140頁的小薄書，沒有大段理論，全書圍繞一個觀點講解，觀點也比較清晰——識彆猴子、找到主人、上保險、檢查。將管理的科學與藝術闡述得比較均衡。給齣的做法和建議還可以更具體。
评分2016.11 校圖藉閱
评分還不錯~
评分所謂的管理 其實就是指導彆人繞開自己曾經踩過的坑 = = 但是給個大概方嚮就好瞭 不要事事親為
评分很容易讀的管理者書籍，剛當上管理者不知道怎麼放權到閤理分配時間管理下屬的過程，彆為瞭鍛煉下屬讓公司利益受損，盡量減少和下屬的時間，增加自己的時間，這樣能獲得和上司打交道時間的減少
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