上班前的黃金1小時

上班前的黃金1小時 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:三采文化出版事業有限公司
作者:山本憲明
出品人:
页数:232
译者:賴惠鈴
出版时间:2011-8-26
价格:NT$260
装帧:平装
isbn号码:9789862295151
丛书系列:Mind Map
图书标签:
  • 时间管理
  • 工作參考書
  • GTD
  • 超级系列
  • 管理
  • 用功
  • 未讀清單
  • 日本
  • 上班打卡
  • 时间管理
  • 高效工作
  • 职场成长
  • 自律习惯
  • 早晨仪式
  • 提升效率
  • 专注力
  • 职业发展
  • 个人规划
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具体描述

只要利用上班前的黃金1小時

早上超效能學習術大大提升你的競爭力!

「晚上睡前INPUT」把資料輸入大腦

↓↓↓

「睡眠時間」大腦持續運作,進行資料整理

↓↓↓

「早上1小時OUTPUT」大腦完成記憶存檔

錄取率10%以下的超難考試也可以順利通過!

無論任何考試:證照考試、托福、多益、公務員考試、基測、學測

只要利用「早上超效能學習術」一定考得上!

「想要今年就通過那個證照考試!」

「雖然想一邊工作一邊讀書,可是工作實在忙得擠不出時間來!」

「對於未來充滿不安,想要從現在開始好好自我學習!」

如果你也有以下同樣的困境……那麼你有福了!!!

++面臨大考但書卻永遠念不完

++想要一面工作、一面考取證照

++雖然想要學習,可是工作忙得分不開身

++對未來感到不安,想要自我成長

++老是加班到三更半夜

++希望提升工作效率

++「想要馬兒好又想馬兒不吃草」的學習懶人

穿越迷雾,直抵核心:精妙策划与高效执行的艺术 图书名称: 《穿越迷雾,直抵核心:精妙策划与高效执行的艺术》 图书简介: 在这个信息洪流与快速迭代成为常态的时代,许多组织和个人常常在看似无穷无尽的“忙碌”中迷失方向,投入了大量资源和时间,最终却发现成果微乎其微,或者与最初的愿景大相径庭。本书并非关注日常时间管理或简单的效率技巧,而是深入探讨如何构建一套系统化、可落地的“目标-策略-执行-反馈”闭环,确保每一个行动都精准锚定在最具价值的核心目标之上。 本书的核心理念在于“精妙策划”与“高效执行”的有机结合。我们认为,卓越的成果源于清晰的战略洞察和无懈可击的执行力,两者缺一不可。本书结构清晰,层层递进,旨在为读者提供一套可以立即应用于复杂项目、产品开发、乃至个人职业生涯转型的实用框架。 第一部分:拨开迷雾——重塑战略思维与目标校准 成功的起点,是对“什么是最重要的”有着绝对清晰的认知。本部分将带领读者从宏观视角审视当前面临的挑战与机遇。 洞察力的培养:从数据到洞见 我们将详细分析如何从海量数据中提炼出真正有价值的信号,识别行业趋势的拐点,而非被表面的喧嚣所迷惑。这包括对竞争格局的深度解构、对用户未被满足需求的精准捕捉,以及构建“第一性原理”的思维模型,用于穿透表层现象,直击问题的本质。 SMART原则的升级:构建“有意义的目标体系” 传统的SMART目标常常流于形式。本书提出“AIMS框架”(Achievable, Inspiring, Measurable through Key Results, Scalable),强调目标不仅要可衡量,更要具备驱动团队前进的内在激励性,并确保目标体系层级分明,自上而下形成清晰的支撑关系。我们将探讨如何将公司的年度愿景,分解为季度里程碑,最终落实到可执行的团队OKR(目标与关键成果)。 资源配置的艺术:杠杆点识别 任何资源都是有限的。本书重点教授如何运用“帕累托法则”(80/20原则)进行战略性取舍。我们会分析如何识别项目或业务中的“关键杠杆点”(Critical Leverage Points),即那些投入最小产出最大的环节,并确保绝大部分精力集中于此,避免“平均用力”带来的平庸结果。 第二部分:精妙策划——构建可落地的行动蓝图 有了清晰的目标,下一步就是如何将其转化为可执行的、具备弹性的行动方案。本部分聚焦于策划的严谨性与前瞻性。 “反向工程”式规划法:从终点倒推 传统的“正向规划”往往因早期假设的偏差而导致后期修正成本高昂。本书推崇“终点倒推”的规划方法,即首先设定一个不可动摇的最终交付标准(包括质量、时效、成本),然后系统地识别实现该标准所必须满足的先决条件,以此构建出逻辑严密的行动路径图。 风险预判与应对矩阵:将“意外”纳入计划 优秀的策划不是试图消除所有风险,而是预先识别风险并制定好预案。我们将介绍如何建立“概率-影响”风险评估矩阵,并针对高优先级风险设计“Plan B”和“Plan C”。书中提供了多个真实商业案例中,如何通过预先设立的“触发条件”和“应急响应机制”,将潜在危机转化为竞争优势的实战流程。 跨职能协作的蓝图设计:流程的最小化与最大化 复杂的项目失败往往源于部门间的沟通壁垒和流程冗余。本书提供了一套“流程瘦身法”,旨在识别并移除执行路径中不增加价值的中间环节,同时确保关键的交叉点(如设计到工程、市场到销售)拥有清晰、自动化的交接标准和问责机制。 第三部分:高效执行——从流程优化到组织韧性 策划的价值最终体现在执行环节。本部分侧重于如何将战略转化为每日的、高效的、可持续的产出。 敏捷精神的深度应用:不仅仅是Scrum 我们将超越敏捷的表层实践(如站会、看板),深入探讨敏捷思维如何融入到非软件开发的领域(如市场推广、内容生产)。重点在于建立高频次的反馈循环(Feedback Loops),确保团队能够在最小的迭代周期内检验假设并快速调整方向,从而避免“长跑道”带来的巨大沉没成本。 决策机制的清晰化:授权与问责的平衡 执行效率低下常常归因于决策链条过长或权责不清。本书详述了“DACI”或“RAPID”决策模型在不同层级决策中的应用,明确谁是最终的“批准者”(Approver),谁是“贡献者”(Contributors)。重点讲解如何设计“默认通过”的授权体系,解放中层管理者的决策精力。 执行的“阻力消除”:构建无摩擦的执行环境 卓越的执行者往往是那些能高效清除障碍的人。本部分将介绍如何通过技术工具、自动化流程,以及建立一种“主动识别阻力”的文化,来确保执行力不会被日常的琐事和官僚作风所拖垮。我们会提供一套关于如何进行有效的“执行复盘”(Execution Retrospective)的方法论,确保每一次执行的经验教训都能被系统地固化下来,提升组织整体的“执行韧性”。 结语:持续迭代的卓越循环 本书的最终目的,是帮助读者建立一个自我优化的闭环:从精准的目标设定,到严谨的方案设计,再到无情的、快速的执行验证,最后将结果反馈给下一轮的战略校准。 掌握这套系统,意味着能够穿越任何环境的迷雾,将精力聚焦于能产生最大价值的核心领域,实现真正意义上的高效能产出。这不是一本关于“更快地做更多事”的书,而是一本关于“做最对的事,并以最优化的方式达成它”的行动指南。

作者简介

山本憲明

稅務專家。山本憲明稅務師事務所代表。

畢業於日本早稻田大學政治經濟學系。大學畢業之後進入了日本橫河電機股份有限公司。

從進入社會的第六年起,在完全沒有半點專業知識的狀態下,一面工作一面開始準備稅務管理師的考試。雖然立志要在兼顧工作的情況下考上,但是因為工作太忙了,便打算放棄。

然而在那之後,想到「善用早上的時間」,在嘗試過一連串的錯誤之後,摸索出一套自創的早上超效能學習術「上班前的黃金1小時」。

上班族平均要花上六至七年才能考取的證照考試,他只花短短四年就取得資格(稅務專家的認證所需要的五項科目全數及格)。

除此之外,還取得了錄取率只有10%以下的氣象預報員考試、中小企業顧問等資格,而且全部都是只花一年時間就考取。

為了「集中精神在早上的時間工作」「更有效率地吸收工作上所需要的新知識」「保持早睡早起的習慣」,現在也還持續進行著早上超效能學習術「上班前的黃金1小時」。

目录信息

前言 「上班前的黃金1小時」改變了我的人生
第1章 正因為是這樣的時代,所以才更需要學習、考取證照!
1 考取證照的「3大好處」
2 即使一面工作也一定要考取證照!
3 取得證照,人生的路變得更寬廣
第2章 利用「早上」「1小時」改變自己的人生!
1 早上時間之所以寶貴的「2大原因」
2 「晚上input→早上output」的驚人成效
3 養成「早學」習慣,大大改變自己的人生
4 「學習的時間愈長愈好」是無稽之談
5 標準的學習時間就算無法遵守也無妨
6 利用「時間限制」來提高集中力
7 利用早上1小時的學習培養「過人的集中力」
第3章 讓「早起」不再是一件苦差事
1 增加睡眠時間的「3大法則」
2 事先決定好起床與就寢的時間
3 利用生理時鐘讓早起變得更輕鬆
4 利用「早起→神清氣爽」的良性循環輕鬆離開被窩
5 與其「睡回籠覺」還不如「睡午覺」
6 試著提早一小時進公司開始工作
第4章 「上班前的黃金1小時」具體實踐法
1 首先試著做考古題
2 只要解決了考古題就會知道「接下來該做什麼」
3 把問題解開之後,請誠實進行「自我分析」
4 請務必搞懂「幾乎所有人都會的題目」
5 利用碼表進行「焦慮練習」
6 養成習慣從會做的題目開始
7 即使分數再差、再麻煩,也不能放著不管
8 山本流「錯誤筆記本」
9 五感全部派上用場,讓背誦變得輕鬆
第5章 大幅提升戰力的「最後衝刺」
1 考前一週才是真正的勝負關鍵
2 考前一週一定要空下來
3 「最後衝刺」的2大優點
4 「勇於放棄」也很重要
5 明確區分「要做的事」與不要做的事」
第6章 能夠獲得最佳成果者的「心理素質」
1 讓「幹勁」復活的方法
2 下定決心「一定要一次就考上」
3 利用「考試宣言」與「自訂期限」生出時間
4 「逆向」規劃行事曆
5 是不是應該去補習班呢?
6 了解自學的優點與缺點
7 發揮過人集中力的「5個學習場所」
8 「學習工具」也要有所講究
9 事先準備考完試之後的「獎賞」
10 別忘了「我是我,別人是別人」
第7章 考試當天前必須先完成的7件事
1 注意「身體狀況」和「手不要受傷」
2 考前一天該做的事
3 別忘了在考場的「準備」
4 先把答案卷熟讀之後再開始做答
5 「會做的題目絕對不能失手」為最優先考量
6 無論發生什麼事都不要慌張
7 考得上的人跟考不上的人,唯一的差別
第8章 我的挑戰過程--「中小企業顧問」證照
1 初試是在準備得不夠充分的情況下
2 沒想到複試還是深受準備不足所苦
3 一邊工作還能一邊考上的原因
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,一开始我被这个书名吸引,觉得它可能又是一本老生常谈的时间管理指南,无非是番茄工作法、GTD那一套的变种。然而,翻开内页后,我发现自己错了。这本书的视角非常独特,它避开了传统日程表和项目管理的窠臼,反而将焦点放在了人性的“惯性”和“启动难度”上。作者似乎很理解那种“想做点事,但就是迈不出第一步”的困境,所以他设计的许多“黄金一小时”的应用场景,都巧妙地规避了启动时的心理阻力。比如,他提倡的“微习惯渗透法”,与其说是在学习一项新技能,不如说是在大脑中植入一个无法被轻易忽略的信号。我尝试了其中关于“晨间情绪校准”的练习,效果惊人。它不是要求你进行复杂的心理分析,而是通过一些简单的物理动作(如特定的呼吸频率和环境光线调整)来迅速切换到高效状态。这种“从身体带动精神”的思路,对于我这种容易被环境影响的人来说,是醍醐灌顶。它让我明白了,真正的效率提升,往往始于对身体和环境的细致调控,而非单纯依靠意志力硬扛。

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阅读这本书的过程,与其说是学习,不如说是一次深入的自我对话。作者的笔触非常细腻,他没有将时间管理视为一种外在的、必须遵守的规则,而是将其内化为一种生活哲学。书中关于“如何优雅地拒绝低价值邀请”的部分,让我深受启发。我们总是在说“没时间”,但很多时候,我们的时间是被不必要的社交或低效的沟通所消耗的。作者提供了一套非常得体的“边界设立话术”,这不仅保护了我们的时间,更重要的是,维护了我们内心深处的“自主权”。这本书的价值远超“时间管理”本身,它触及了“生活主导权”的核心。它让我明白,真正的黄金一小时,不是你挤出来的时间,而是你能够坚定地为自己“守护”下来的时间。读完后,我不再觉得生活是被推着走的,而是我正在主动地、有目的地塑造我的每一天。这是一本能真正改变人们对“忙碌”这一概念看法的书。

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这本书的阅读体验是极其流畅且富有启发性的,它没有冗长晦涩的理论支撑,而是更像一位经验丰富的朋友在分享他的“独门秘籍”。我尤其欣赏作者在书中反复强调的“非线性成长”概念。很多时间管理书籍都暗示着一种线性的、目标导向的进步,但生活哪有那么规整?作者承认了低效期的存在,并提供了一套如何在低效期依然能保持“最小有效行动”的策略。这让我感到非常放松,因为我不再需要因为一两天的懈怠而产生强烈的自我批判。书中提到的一些工具——比如一个专门用来记录“意外收获”的笔记本,而不是仅仅记录“待办事项”——极大地改变了我对记录的目的性。它让我意识到,我们常常只关注“要做什么”,而忽略了“已经做成了什么”,这种及时的正向反馈机制,才是持续动力的真正源泉。这本书不只是教你如何管理时间,它更是在重塑你与“成就感”的关系。

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我是一个对细节极其敏感的人,如果一本书的逻辑跳跃或者描述模糊,我很容易就放弃了。但这本“黄金一小时”的书,在结构编排上显示出了极高的专业水准。每一章的过渡都像精密的齿轮咬合,层层递进,从“时间意识的觉醒”到“环境的重塑”,再到“精力池的维护”,逻辑链条清晰无比。最让我印象深刻的是关于“专注力带宽”的描述,作者用一个非常形象的比喻解释了为什么我们的大脑无法同时处理多项复杂任务,并由此推导出了如何将“黄金一小时”切割成更小的、针对单一任务的“超专注模块”。这不像是一般的自助手册,更像是一本关于“人类注意力经济学”的入门教材,但它所有的理论推导都紧密地联系着日常的实际操作。我把书中的几个模板应用到我的工作日志中,发现原本需要半天才能完成的报告撰写,现在可以在上午的第一个“黄金模块”内高质量地完成初稿。这种立竿见影的效果,足以证明作者对工作流的理解是多么深刻。

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这本书记载了作者对于日常生活中那些看似微不足道却蕴含着巨大能量的“碎片时间”的深刻洞察与实践心得。书中没有宏大的理论说教,而是用一系列具体、可操作的案例,引导读者去发掘和利用那些被我们常常忽略的宝贵时光。我尤其欣赏作者那种务实到近乎偏执的记录方式,无论是清晨醒来后的那几分钟冥想,还是通勤路上随手记下的灵感,都被赋予了新的意义。阅读的过程中,我仿佛被拉入了一场与时间赛跑的马拉松,但作者提供的工具和方法,却让这场竞赛变得充满乐趣和掌控感。它不仅仅是关于如何“挤时间”,更深层次上,它探讨的是如何通过有意识地分配注意力,来重塑我们对“效率”和“生活质量”的定义。读完后,我开始重新审视我的待办清单,不再是追求完成多少任务,而是更关注于完成那些真正能带来长期价值的“微小行动”。对于那些总觉得自己“没时间”的人来说,这本书简直是一剂强心针,它用最温柔却最坚定的方式告诉你:时间就在那里,关键是你选择如何去对待它。它教会了我如何把“等待”变成“创造”。

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早上行動起來!我是個晨型人,可是要好好利用早上的時間才是

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