具体描述
从优秀到卓越的真正秘密，你认为我们这个时代的伟大领导需要知道些什么？《我如何工作( 对话世界顶级企业家)》中的文章选自《财富》、《财富小企业》和《商业2.0》杂志，它们都是关于杰出企业家和管理者的，从中你将读到他们的真实想法、工作方式、困境和成功经验。你能了解到史泰博办公用品公司、戴尔计算机公司、有限品牌服饰公司、威廉姆斯-索诺马公司，以及其他优秀公司的创始人，是如何开始他们的伟大事业并成为创业偶像的。你还能从伯克希尔哈撒韦公司的沃伦·巴菲特、高盛公司前首席执行官汉克·保尔森、星巴克公司的霍华德·舒尔茨、维亚康姆公司的雷石东、eBay公司的梅格·惠特曼等商界领袖的建议中汲取营养。你也能从苹果公司Mac电脑和摩托罗拉公司RAZR手机的开发中领会团队成功的关键要素。《我如何工作( 对话世界顶级企业家)》提炼了过去几十年来美国杰出商业思想的精华，从微软创始人比尔·盖茨的日常工作习惯，到现代管理学大师彼得·德鲁克的深刻洞见，向读者生动展示了真正的企业领导者实际上是如何工作的。
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目录信息
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读后感
一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
评分一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
评分一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
评分一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
评分一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
用户评价
这部作品的叙事结构着实令人耳目一新，作者似乎完全摒弃了传统的时间线叙事逻辑，转而采用了一种碎片化、近乎意识流的文本编织方式。初读之下，你可能会感到迷失在那些跳跃的场景和不连贯的对话之间，就像在翻阅一本被无数次撕扯、重组的日记本。然而，一旦你适应了这种节奏，就会发现其中蕴含着一种独特的韵律。那些看似无关紧要的细节，比如清晨窗外光线的角度，或者某个角色不经意间摩挲手中旧物的小动作，都在反复出现中构建起一种潜意识的关联。这与其说是一部情节驱动的小说，不如说是一次对“存在”本身进行感知和捕捉的实验。书中对于内心世界的描摹极其细腻，几乎是外科手术般的精准，将人类思维中那些转瞬即逝的犹豫、自嘲和突如其来的领悟，用一种近乎冷峻的笔触记录下来。阅读体验是高度私密的，它强迫读者放下对“发生了什么”的好奇心，转而去探究“为什么会这样感觉”。这种阅读过程，与其说是获取信息，不如说是一场与作者共同完成的、关于心智地图的绘制。它探讨了记忆的不可靠性，以及我们在构建自我叙事时所做的那些精妙的自我欺骗。整体而言，它像一块未经打磨的、充满棱角的矿石，需要耐心去发现其中蕴含的、令人震撼的光泽。
评分深入阅读后，我开始意识到，这本书的核心可能在于它对“沟通的失败”这一主题的百科全书式的展示。书中的对话，充满了大量的断裂、误解和无效信息。角色们似乎都在使用相同的语言符号，但彼此之间却从未真正连接。那些本该是交流的片段，更像是两个独立的、在各自的轨道上运行的独白在空间中的短暂交错。作者对于“话语”本身的解剖也令人印象深刻，许多段落都在探讨词语在脱离了特定语境后如何失去意义，或者如何被权力结构所扭曲。例如，书中对于官僚文书和日常寒暄中那些空洞的套话进行了近乎病态的剖析，揭示了它们作为社交润滑剂背后的虚无本质。这种对沟通障碍的刻画，不是以戏剧冲突的方式展现，而是以一种近乎科学观察的方式呈现：沟通的失败是常态，而非意外。因此，这部作品读起来有一种强烈的孤独感，但这孤独感并非源于环境的空旷，而是源于人与人之间那堵无形的、由语言构筑的透明墙壁。它让我们反思，我们是否真的能被理解，或者我们是否真正理解了我们试图表达的一切。
评分我必须承认，这本书的语言风格冷峻得令人发指，仿佛作者是一位技艺精湛但毫无情感的记录员。通篇充斥着大量技术性的描述和极简主义的对白，缺乏传统文学作品中常见的抒情色彩和戏剧冲突。这导致阅读的门槛非常高，如果你期待的是那种能让你完全沉浸其中、情感起伏跌宕的故事，你可能会感到强烈的挫败。它更像是一份详尽的、近乎枯燥的“操作手册”，但操作的对象却是某种抽象的、难以名状的系统。书中对于环境的刻画，也充满了精确的测量和数据化的表达，城市、房间、人物的外貌，都被分解成一系列可量化的参数。这种处理方式，初看之下显得疏离且刻板，但细想之下，却透露出一种对“客观真实”的极致追求。它挑战了我们对叙事美感的传统认知，迫使我们将注意力从“发生了什么故事”转移到“这个故事是如何被构建出来的”这一元层面上去。书中的角色行为动机也常常是模糊的，他们似乎总是在执行某种既定的程序，而非出于自由意志。这种非人性化的处理，反而带来了一种令人不安的真实感，仿佛我们正在窥视一个没有被人类情感污染的、纯粹的运行机制。
评分这本书最引人注目的一点，在于其对“时间”这一概念的解构和重塑。它完全颠覆了线性时间的线性推进，采用了类似音乐复调的结构，不同的时间片段——过去的回响、当下的瞬间、对未来的预感——以交织的方式同时出现在文本中。你经常会发现，前一句话还在描述一个遥远的童年场景，下一句就跳跃到了一个未来可能发生的场景，而这两者之间，仅仅通过一个微小的视觉或听觉线索被联系起来。这种非线性的叙事手法，极大地增加了阅读的认知负荷，要求读者必须不断地在时间维度上进行拉伸和折叠。但正是这种复杂性，模拟了人类大脑处理信息的真实状态——我们很少以一种单一、纯粹的方式来体验现在。书中对“等待”这一状态的探讨尤其深刻，它不是被动地消磨时间，而是一种充满张力的、主动的心理建设过程。通过对时间流逝的这种多维处理，作者成功地营造出一种永恒的、同时又极度流动的氛围，让人在阅读过程中既感到时间被拉长，又感到一切转瞬即逝。
评分本书在主题的广度上展现出一种惊人的野心，它似乎试图将所有关于人类经验的宏大主题——存在、死亡、意义、记忆、身份——熔铸在一个相对封闭的文本空间内。然而，这种广度并非通过详细展开来实现，而是通过一种“象征负载”的方式完成的。书中的每一个物体、每一个重复出现的场景，都被赋予了沉重的、多层次的隐喻意义。一个掉落的纽扣，可能象征着身份的崩塌；一条反复出现的河流，可能指代着不可逆转的命运。这种高度的象征主义，使得阅读体验如同在进行一场永无止境的解密游戏。你必须不断地在文本的表层意义和其背后隐藏的哲学结构之间往返穿梭。虽然这种处理方式赋予了文本极高的耐读性和分析价值，但也意味着它在情感上是疏远的。读者无法轻易地投射个人情感，因为作者已经将所有情感“编码”进了符号系统之中。最终，你得到的不是一个温暖的故事，而是一套精巧的、关于人类困境的哲学模型，需要你运用智力去欣赏其结构之美，而非仅仅依赖感性去体验其悲欢离合。
评分有一些很好的工作和管理方法，不过其实也因人而异，最重要的是如何使用时间，让自己成为一个充实而幸福的人。
评分成功的人有各式各样的方式方法，比如每天准时5点半起床，我怎么也起不了，还有每件事都只用1个半小时，过了时间就换下一件等等，我还没有看清楚本质.....条条大路通罗马
评分有几个案例非常精彩，比如从巴黎贩货到米国，比如从儿童读物编辑到做9到12岁姑娘玩的娃娃
评分山寨之寨
评分读这本书，发觉CEO什么的，一般经历都极其旺盛，一天的工作时间十几个小时倒是常事；另外，了解了一些管理学的常识~~~ 需要注意的是，这本书的翻译（尤其是前几章）让人很是纠结~~~
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