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参与感

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黎万强
中信出版社
读客文化
2014-8
292
56.00元
平装
读客商业思想文库
9787508645131

图书标签: 营销  互联网  小米  商业  管理  小米内部营销手册  创业  雷军   


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发表于2025-02-23

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图书描述

◆雷军亲笔作序,小米联合创始人黎万强著。

◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。

◆了解小米,必读本书!

◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作!

◆新一代营销圣经。

◆2014年最重磅图书!

◆再掀企业界全民学习小米热潮!

◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界大震荡的“现象级热书”!

◆全书四色印刷,包含46张海报级插图。

翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。

当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……

这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。

小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。

作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

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著者简介

黎万强,小米科技联合创始人。2010-2012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手,参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”,获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”,获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。


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用户评价

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刚看完乔布斯再看这本是个错误的顺序,或者说,有品味就自己做,自己没品位就让大家参与。

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虽说成功的企业即便再口水的经验都会被奉为圭臬,时点的原因想再造一个小米也未必可能,但一些内部操作的原则和摸索出的套路依然值得玩味,远胜过第三方评论家解读出的成功学。

评分

好大一个广告,不过有些说的还是不错的

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通篇的文字几乎都是小米的自夸。看着有点烦人。

评分

我根本不知道谁给我寄的,大概是出版社吧,但是今天收到之后就停不下手,满满干货啊! 同史玉柱那本一样,外行看热闹,内行看门道吧。 书的装潢也做得很好,非常推荐!

读后感

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小米堪称业界明灯,黎万强堪称点亮这盏明灯的人。他的《参与感》主要记录了他对小米营销推广的理解。通读全书,充满干货,黎万强也写的很认真,说一些自己的看法: 1、无论有多少人否认,我都认可小米的成功起源于产品的说法,更准确的说是定价,价格低廉到足以引发口碑,这是...  

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猪能上树,亦能飞,难道不是大风吹? ——评《参与感》 文|杜子腾 最近,靠《后会无期》又火了一把的“国民岳父”韩寒飙金句的能力依然不减当年。一句“台风口上,猪都能飞”无不精悍的嘲讽了中国电影业的现状。但精于营销的小米却“厚着老脸”硬是借力推出了讲述其公司口碑营...  

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基本逻辑都是事后总结出来的,开始做的时候真没写起来这么轻松愉悦。每天都是压力,只是当时大家都很拼,也很敢试错,做的速度又快,其他人还没搞明白我们在干啥,就那么把之前的经验都像发大招一样发出来,中奖率比较高而已。 明显有拔高的倾向的书。 不过还是值得看看,算...  

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这本书很好看,不须置疑。 做为小米联合创始人黎万强的出品,从形式到内容,都非常精心,尤其是其中的插画,生色很多,整本书虽然厚,但是读起来不吃力,让人有拿起来就想一口气读完的冲动,毕竟,小米对大众来说,存在很多好奇之处,虽然外部已经有很多观察,但毕竟出自外部...  

评分

基本逻辑都是事后总结出来的,开始做的时候真没写起来这么轻松愉悦。每天都是压力,只是当时大家都很拼,也很敢试错,做的速度又快,其他人还没搞明白我们在干啥,就那么把之前的经验都像发大招一样发出来,中奖率比较高而已。 明显有拔高的倾向的书。 不过还是值得看看,算...  

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