参与感

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出版者:中信出版社
作者:黎万强
出品人:读客文化
页数:292
译者:
出版时间:2014-8
价格:56.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508645131
丛书系列:读客商业思想文库
图书标签:
  • 营销
  • 互联网
  • 小米
  • 商业
  • 管理
  • 小米内部营销手册
  • 创业
  • 雷军
  • 参与感
  • 互动
  • 成长
  • 思考
  • 表达
  • 社群
  • 共治
  • 体验
  • 意识
  • 共鸣
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具体描述

◆雷军亲笔作序,小米联合创始人黎万强著。

◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。

◆了解小米,必读本书!

◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作!

◆新一代营销圣经。

◆2014年最重磅图书!

◆再掀企业界全民学习小米热潮!

◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界大震荡的“现象级热书”!

◆全书四色印刷,包含46张海报级插图。

翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。

当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……

这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。

小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。

作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

作者简介

黎万强,小米科技联合创始人。2010-2012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手,参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”,获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”,获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。

目录信息

序言
雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风”
参与感篇
互联网思维就是口碑为王
口碑的铁三角
参与感三三法则
产品篇
用户模式大于一切工程模式
优先处理浮出水面的需求
用户体验的核心是为谁设计
活动产品化,产品活动化
极致就是先把自己逼疯
产品第二,团队第一
让用户来激励团队
品牌篇
不是劈开脑海,而是潜入大脑
先做忠诚度再做知名度
粉丝效应让猪也能飞
每个用户都是明星
做品牌不要输在起跑线上
基础素材是传播的生命线
四两拨千斤的传播技巧
办一场剧场式发布会
用互联网思维做电视广告
抢首发,上头条
互联网公关要练“不生气”功
新媒体篇
不是做广告,而是做自媒体
社会化媒体是主战场
微博是社会化媒体第一站
年轻人的QQ空间
微信的新玩法
小米论坛是老用户的家
服务篇
人比制度重要
服务是小米商业的信条
用户在哪就到哪做服务
把服务门店做成家
快是做好服务的根本
标准之上的非标准化服务
人是环境的孩子
设计篇
一剑封喉
没人会喜欢塑料花,真实才动人
设计要有期待感
现场是检验设计的唯一标准
一图胜千言
面试设计师的一看二问三PK
设计管理三板斧
阿黎笔记
亚文化是产品经理的必修课
科技要有慰藉人心的力量
像艺术家创作般热爱
“烧”摄影器材的口碑启示
企业互联网转型需要“爆扁爽”
后记
附录
参与感三三法则的小米案例
小米大事记
标题海报索引
《参与感》的梦想赞助商
· · · · · · (收起)

读后感

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小米堪称业界明灯,黎万强堪称点亮这盏明灯的人。他的《参与感》主要记录了他对小米营销推广的理解。通读全书,充满干货,黎万强也写的很认真,说一些自己的看法: 1、无论有多少人否认,我都认可小米的成功起源于产品的说法,更准确的说是定价,价格低廉到足以引发口碑,这是...  

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智能手机这个产品本身有这种大家一起玩的属性,因此雇佣一批人,然后再在满世界寻找爱玩手机的人,相对来说并不是一件难事。好多手机都有自己的论坛,在小范围的论坛内,大家参与感也并不低,所以所谓参与感营销不是小米特有属性。 品牌在发轫初期靠的不是参与感,而是用户体...  

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这本书写的其实蛮好看的,大凡写的好看的书都有一个特点,就是有细节,有感情色彩,讲一个好故事,也所谓活灵活现,这是必不可少的两个要素,小米的故事讲的是真好——作为一个锤子黑,我其实觉得锤子的故事讲的也不赖,但懂还是不懂手机行业区别还是蛮大的。说到底手机也算是...  

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虽然身边朋友吵得热闹,但是没有一个人花40多块去买纸质版《参与感》,我自己花9块9在多看上买了电子档,看看这本产品经理必看神书到底几何。 如同所有小米产品一样,在看之前我就知道这本书不会差,会有高品质,但对于一个高标准的人而言仍然无法让你非常满足。就像卖...

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我读书少,猪是否真的能飞起来,不知道。 但是,我知道有新闻报道过,台风来时,猪被吹上天,然后摔死了。 这几年,中国互联网最火爆的公司当属小米无疑。 所以,小米以内参的形式出版的书,必然一样的火爆。 看到很多人传《参与感》这本书,于是搜索了一下。 一看价格,顿时...  

用户评价

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通篇的文字几乎都是小米的自夸。看着有点烦人。

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##恒阅# 因为专注所以极致,因为极致产生口碑,而快是保证。基于对从功能消费、品牌消费中升级而来的体验消费的理解,小米颠覆了知名度、美誉度、忠诚度的传统品牌三部曲,而是由内而外的从发烧友开始打造忠诚度,再逐层渗透产生知名度。由此产生参与感三大战略:做爆品、做粉丝、做自媒体,以及三大战术:设计互动方式、开放参与节点、扩散口碑事件。

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刚看完乔布斯再看这本是个错误的顺序,或者说,有品味就自己做,自己没品位就让大家参与。

评分

通篇的文字几乎都是小米的自夸。看着有点烦人。

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好大一个广告,不过有些说的还是不错的

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