图书标签: 营销  定位  管理  特劳特  杰克·特劳特  战略  商业管理  管理经典   

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未读，标注为读过就会买了： 价值观的力量 2小时品牌素养 一分钟经理人 定位 卓有成效的管理者 高效能人士的七个习惯 引爆点 长尾理论 影响力 经济学的思维方式（第11版）蝉 想读 重新定位、新定位、简单的力量 等4本书 定位之父杰克·特劳特封笔之作 / （美）杰克·特劳特（Jack Trout） / 机械工业出版社

有《定位》的大作在前，感觉之后的书还是无法逾越这样的高度和发行量，重新定位在定位的基础上讲述了一些新时代的变化，如何去应对趋势的改变，如何重新给自己的产品和公司、市场进行定位，提到的《创新者的窘境》，定位不是一成不变的理论，它应该是与时俱进顺应时代潮流的方法

根本就是糊弄啊，没有那本定位写的深刻

一个市场策略的随笔, 而非严谨的理论或者丰富细节的案例分享.

定位的经典再续，差强人意

“定位”的动态管理 评《重新定位》 读《重新定位》，最好和《定位》对比来读更有意思。《定位》是该套营销丛书的代表作，而《重新定位》是作者的封笔之作。 特劳特的营销理念非常重视“竞争”理念，在《定位》中他就曾经这样描述重新定位的：由于空位太少，公司必须通过...  

作者写了《定位》和《重新定位》，咋一看以为两本书是连贯的，随着世事变迁，过去的定位已经不能适应现在的定位，需要重新定位。但是一一读来，其实不然，两者除了在名字上有所类似，作者一样以外，其实主题完全不一样。 《定位》讲的是企业需要在客户内心寻找...  

1，该书说的是大实话，忽悠的成分较少。 2，部分也有牵强的用事实来证明定位的重要，我知道定位重要，但什么案例都往定位上扯，就无趣了。