具体描述
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营销类图书畅销书榜上的常青树
中文版销量超过30万册《定位》作者
美国“史上百本最佳商业书籍”之首作者
定位之王杰克·特劳特最新力作
时代的发展、环境的变化，使得对“定位”的重新定位成为了必需，“定位之王”特劳特也选择了这样一个题目作为自己的封笔之作，从定位到重新定位，希望读者在这个良性循环中能够实现自我突破。
作者简介
杰克·特劳特
特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁。该公司是美国最负盛名的的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。特劳特被公认为顶尖营销大师和“定位”观念的创始人。他的合著有《定位：心智之战》，《商战》，《22条商规》等畅销书。
史蒂夫·.瑞金
命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司（www.rivkin.net），从事营销和传播咨询。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
1，该书说的是大实话，忽悠的成分较少。 2，部分也有牵强的用事实来证明定位的重要，我知道定位重要，但什么案例都往定位上扯，就无趣了。
评分——读《重新定位》 在市场经济竞争越来越激烈化的今天，如何定位自己的企业以及现有的产品，是任何一个企业发展和壮大过程中必做的功课。作为国内企业的经营者与管理者，甚或是在企业管理与营销管理等方向谋求更深发展并有所期待的人，尤其需要特劳特式“有史以来对美国营销...
评分尽管无论是豆瓣还是亚马逊，对于《重新定位》一书的评价都远远低于它的前作《定位》，但对于没读过《定位》系列的读者而言，特别是时间相对有限的读者而言，《重新定位》依旧有其功效，正如书中开篇所说的“心智痛恨复杂和混乱，因此进入心智最佳方法就是简化信息”，这就是190...
评分这本书是我读第二遍的时候才发现其中的价值的。原因在于用定位理论做一些分析的时候发现，很多时候定位会出现一些误区：企业的资源无法匹配，定位无法表现在营销目的上。于是我重新阅读了此书。 归纳起来，重新定位主要是基于以下三种情形： 原因1：原有定位不能达到营销...
评分众所周知，泰勒“工作方法”和德鲁克“管理”非常知名。二战结束后，泰勒工作法被“马歇尔计划”和戴明分别引入欧洲和日本，而德鲁克开创了管理学。邓德隆把前两者与特劳特的定位，定义为社会生产力的三次革命，可见定位是个“伟大的观念”，本书《重新定位》更是作者40年定位...
用户评价
应该去看原版的，翻译再怎么好读起来也干巴得很
评分企业并不是越大越好的。
评分相比《定位》就略显一般了。
评分一个市场策略的随笔, 而非严谨的理论或者丰富细节的案例分享.
评分第一本特劳特，运气不好竟然读到了这本，体系混乱，华而不实。案例解读语焉不详，理念描述不深重复啰嗦。总之感觉很差。看了看定价发现好贵……好贵啊……
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