具体描述
《小强升职记:时间管理故事书(升级版)》是系畅销书《小强升职记》的升级版，第1版销量5万册，豆瓣评分8.4。
升级版32开，212页，双色，配20页的全彩实战手册。
契合“时间都去哪儿了”这一时下热点，提倡“高效率、慢生活，腾出更多时间陪伴家人”，符合时下主旋律。
打出番茄工作法、猴子法则、四象限法则等组合拳，击垮与生俱来的拖延顽症。
作者曾获邀进入微软中国、和记黄埔、神州数码、腾讯、交通银行等大型企业及众多高校进行时间管理培训，为数以万计的职场中人带来帮助。
强势推荐阵营——优米科技创始人王利芬女士、新精英总裁古典先生（《拆掉思维的墙》作者）携手大胖（《番茄工作法图解》译者）、张文霖（《谁说菜鸟不会数据分析》、作者）、warfalcon（刘洋）等知名人士联合力荐。
随书赠送21天时间管理实战手册，通过系统训练让方法落地，助你学会时间管理，成为人生赢家。
作者简介
邹鑫，时间管理实战专家，从2007年开始专注在时间管理领域的实践和分享，期间为来自不同行业和层级的个人客户提供1对1的顾问服务，同时应邀为微软中国、腾讯、神州数码、交通银行、和记黄埔等大型企业及众多高校进行时间管理培训，受益人数数以万计。被认为是中国最有实战经验的时间管理专家，他希望通过对时间管理理念和方法的推广，让更多人进入高效率、慢生活的状态。
目录信息
一、你真的很忙吗？ /2
认识时间黑洞 /8
二、如何记录和分析时间日志？ /14
三、如何找到自己的价值观？ /29
价值观没有对错 /30
如何找到自己的职业价值观 /32
第二章 无压工作术 /41
一、传说中的“四象限法则” /42
将事情放入四个象限 /49
应用“猴子法则”走出第三象限 /53
第二象限工作法 /57
二、绝招：衣柜整理法 /61
做事靠系统，不是靠感觉 /61
捕捉：清空衣柜 /67
明确意义：为衣物分类 /75
脑袋里只装一件事 /82
脑袋里只装一件事的好处 /84
脑袋里只装哪一件事? /86
行动、任务、项目的区别 /90
组织整理：将分类的衣物重新储存 /97
深思：对衣物做到心中有数 /100
行动：选择最佳方案 /105
第三章 遇到问题怎么办？ /113
一、臣服与拖延 /114
二、如何做到要事第一？ /136
三、如何应对临时突发事件？ /149
第四章 如何养成一个好习惯？ /159
一、培养习惯首先找到驱动力 /166
二、再微不足道的成就都要大肆庆祝！ /168
三、培养习惯不是一个人的事！ /169
第五章 如何让想法落地？ /173
一、用S.M.A.R.T法则厘清目标 /174
二、用思维导图梳理计划 /181
三、用甘特图掌控进度 /185
四、用九宫格平衡人生 /188
第六章 建立高效办公区 /197
花半小时彻底清理办公环境 /200
附录 /204
· · · · · · (收起)
读后感
陆陆续续看的，虚拟人物、故事、对话的形式有点意思，稍显重复啰嗦，重点在以下几方面： 1.整个时间管理框架——六个高度 原则（价值观）——愿景——目标——责任范围——任务——下一步行动 2.目标 着重要做的是确定目标的意义，动机越强越好，然后将目标分解为计划，并细化...
评分用了谷歌Android手机以后，感慨S60系统的手机真的是“智能机中的弱智机”。网购《小强升职记》，照例在卓越和当当比价，搜书时发现，就图书搜索功能而言，卓越的智能堪比Android，当当的搜索水准则更像S60。 搜索“小强升职记”，卓越的搜索结果是： 小强升职记（邹鑫） 晨间...
评分2009年，我接触的第一本时间管理书就是《小强升职记》，作为我的时间管理启蒙书籍，相伴我整整5年，甚至刚刚用“小强升职记”作为关键词在自己的博客上搜索了一下，竟然有13篇博文提到了这本书（加上这篇就14篇了）。今天，它的升级版到货了，于是一口气看完，体会一下这本书带...
评分一位和尚问得道高僧，如何得成正果？高僧说，砍柴时只想砍柴，挑水时只想挑水。 看相关管理书也很多了，但把书读薄的最大体会就是一句话。有时从一本二十万字的书中你可能也只得到一句话，就足以受益人生了。 任正非述说自已能够事业做大的原因，指出小时候他的父母在做任何事...
评分如果把每个人当成小强，而每个人都有那么好的运气都有自己的老付，那就好了。 我无法不羡慕小强的运气，因为他在个人成长的路上拥有一个很棒的导师。而大部分人都只能自己摸索，而这其中要走多少弯路，我自知。 但是，是否没有人生的导师，人就不能成长呢？我想，这应该是否...
用户评价
时间记录、四象限法、猴子法则、第二象限工作法、GTD整理、只做一件事、番茄工作法、要事第一……上学时读过，感受不深，如今读来，相当实用！（2014.6.1京东）
评分这本书读第二遍，自己买的纸质书。对时间管理有了更多了解，比读第一遍理解深刻。然而就像之前的一个评论所说，只读故事，一颗星，照着实践，五颗星。
评分多种时间管理工具的融合
评分二刷。“不要做一个收藏家，而要做一个建筑工。”
评分2015.11.1 图书馆只找到阅览版本，正好就在图书馆里看完，免得拿回家不知道还要沉睡多久，这就是拖延症患者啊。本书以一个师傅带徒弟的故事为主线，将时间管理的精神贯穿其中，有总结亦有例子，比单纯讲时间管理的书好看。道理，心思也不错。已经做了笔记。更重要的是，写下来，去完成。
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