小强升职记

小强升职记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:电子工业出版社
作者:邹鑫
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2014-4-1
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787121225703
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 个人管理
  • 时间管理入门
  • GTD
  • 自我管理
  • 职场
  • 效率
  • 工具书
  • 升职
  • 职场
  • 成长
  • 励志
  • 幽默
  • 职场故事
  • 小强
  • 奋斗
  • 现实主义
  • 职场喜剧
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具体描述

《小强升职记:时间管理故事书(升级版)》是系畅销书《小强升职记》的升级版,第1版销量5万册,豆瓣评分8.4。

升级版32开,212页,双色,配20页的全彩实战手册。

契合“时间都去哪儿了”这一时下热点,提倡“高效率、慢生活,腾出更多时间陪伴家人”,符合时下主旋律。

打出番茄工作法、猴子法则、四象限法则等组合拳,击垮与生俱来的拖延顽症。

作者曾获邀进入微软中国、和记黄埔、神州数码、腾讯、交通银行等大型企业及众多高校进行时间管理培训,为数以万计的职场中人带来帮助。

强势推荐阵营——优米科技创始人王利芬女士、新精英总裁古典先生(《拆掉思维的墙》作者)携手大胖(《番茄工作法图解》译者)、张文霖(《谁说菜鸟不会数据分析》、作者)、warfalcon(刘洋)等知名人士联合力荐。

随书赠送21天时间管理实战手册,通过系统训练让方法落地,助你学会时间管理,成为人生赢家。

作者简介

邹鑫,时间管理实战专家,从2007年开始专注在时间管理领域的实践和分享,期间为来自不同行业和层级的个人客户提供1对1的顾问服务,同时应邀为微软中国、腾讯、神州数码、交通银行、和记黄埔等大型企业及众多高校进行时间管理培训,受益人数数以万计。被认为是中国最有实战经验的时间管理专家,他希望通过对时间管理理念和方法的推广,让更多人进入高效率、慢生活的状态。

目录信息

第一章 你的时间去哪儿了? /1
一、你真的很忙吗? /2
认识时间黑洞 /8
二、如何记录和分析时间日志? /14
三、如何找到自己的价值观? /29
价值观没有对错 /30
如何找到自己的职业价值观 /32
第二章 无压工作术 /41
一、传说中的“四象限法则” /42
将事情放入四个象限 /49
应用“猴子法则”走出第三象限 /53
第二象限工作法 /57
二、绝招:衣柜整理法 /61
做事靠系统,不是靠感觉 /61
捕捉:清空衣柜 /67
明确意义:为衣物分类 /75
脑袋里只装一件事 /82
脑袋里只装一件事的好处 /84
脑袋里只装哪一件事? /86
行动、任务、项目的区别 /90
组织整理:将分类的衣物重新储存 /97
深思:对衣物做到心中有数 /100
行动:选择最佳方案 /105
第三章 遇到问题怎么办? /113
一、臣服与拖延 /114
二、如何做到要事第一? /136
三、如何应对临时突发事件? /149
第四章 如何养成一个好习惯? /159
一、培养习惯首先找到驱动力 /166
二、再微不足道的成就都要大肆庆祝! /168
三、培养习惯不是一个人的事! /169
第五章 如何让想法落地? /173
一、用S.M.A.R.T法则厘清目标 /174
二、用思维导图梳理计划 /181
三、用甘特图掌控进度 /185
四、用九宫格平衡人生 /188
第六章 建立高效办公区 /197
花半小时彻底清理办公环境 /200
附录 /204
· · · · · · (收起)

读后感

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陆陆续续看的,虚拟人物、故事、对话的形式有点意思,稍显重复啰嗦,重点在以下几方面: 1.整个时间管理框架——六个高度 原则(价值观)——愿景——目标——责任范围——任务——下一步行动 2.目标 着重要做的是确定目标的意义,动机越强越好,然后将目标分解为计划,并细化...  

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用了谷歌Android手机以后,感慨S60系统的手机真的是“智能机中的弱智机”。网购《小强升职记》,照例在卓越和当当比价,搜书时发现,就图书搜索功能而言,卓越的智能堪比Android,当当的搜索水准则更像S60。 搜索“小强升职记”,卓越的搜索结果是: 小强升职记(邹鑫) 晨间...  

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2009年,我接触的第一本时间管理书就是《小强升职记》,作为我的时间管理启蒙书籍,相伴我整整5年,甚至刚刚用“小强升职记”作为关键词在自己的博客上搜索了一下,竟然有13篇博文提到了这本书(加上这篇就14篇了)。今天,它的升级版到货了,于是一口气看完,体会一下这本书带...  

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一位和尚问得道高僧,如何得成正果?高僧说,砍柴时只想砍柴,挑水时只想挑水。 看相关管理书也很多了,但把书读薄的最大体会就是一句话。有时从一本二十万字的书中你可能也只得到一句话,就足以受益人生了。 任正非述说自已能够事业做大的原因,指出小时候他的父母在做任何事...  

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如果把每个人当成小强,而每个人都有那么好的运气都有自己的老付,那就好了。 我无法不羡慕小强的运气,因为他在个人成长的路上拥有一个很棒的导师。而大部分人都只能自己摸索,而这其中要走多少弯路,我自知。 但是,是否没有人生的导师,人就不能成长呢?我想,这应该是否...  

用户评价

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时间记录、四象限法、猴子法则、第二象限工作法、GTD整理、只做一件事、番茄工作法、要事第一……上学时读过,感受不深,如今读来,相当实用!(2014.6.1京东)

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这本书读第二遍,自己买的纸质书。对时间管理有了更多了解,比读第一遍理解深刻。然而就像之前的一个评论所说,只读故事,一颗星,照着实践,五颗星。

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多种时间管理工具的融合

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二刷。“不要做一个收藏家,而要做一个建筑工。”

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2015.11.1 图书馆只找到阅览版本,正好就在图书馆里看完,免得拿回家不知道还要沉睡多久,这就是拖延症患者啊。本书以一个师傅带徒弟的故事为主线,将时间管理的精神贯穿其中,有总结亦有例子,比单纯讲时间管理的书好看。道理,心思也不错。已经做了笔记。更重要的是,写下来,去完成。

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