图书标签: 战略 战略规划 战略经典 战略分析、战略制定的方法论非常实际,实战案例多,拿来即用。 不错! 经典 挺好 喜欢“发展战略四部曲”!
发表于2024-11-03
战略规划三部曲(第二版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《战略规划三部曲》是唐东方的“发展战略四部曲”之一。是一本关于战略制定的实战书籍,它阐述了发展战略理论及思想,详细介绍了发展战略制定的思想、方法与技巧,并在文中穿插了大量的实战案例。
《战略规划三部曲》是东方战略团队百余家企业战略咨询的归纳与总结,可以帮助企业科学、正确地制定发展战略,系统地解决企业发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
《战略规划三部曲》是企业管理者战略分析与制定、战略理解与实施的必备读本,也可作为战略研究者、高校教师以及工商管理硕士战略学习与应用的读本,有助于帮助他们提升战略思考、战略分析和战略决策的能力。
唐东方,发展战略理论创建人,东方战略咨询机构首席合伙人/首席顾问,东方战略研究中心研究员。
代表作有“发展战略四部曲”:《发展战略》《战略选择》《战略绩效管理》和《战略对决》,从战略分析、战略选择、战略制定及战略实施等方面,系统地阐述了发展战略理论,介绍了发展战略的思想、理念与方法。
拥有十余年企业管理咨询经验,长期从事企业战略、集团管控、营销和人力资源咨询。其创建的发展战略理论,成功地帮助百余家企业解决了企业发展难题,取得了显著的业绩,实现了长远发展。目前发展战略理论及其方法论体系已被广大企业和学界接纳与运用。
曾为柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、梧州制药、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、格兰达集团等等百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务。
主要讲授课程有:“如何制定企业战略”“战略决策思想、方法与技巧”“战略实施与年度经营计划”等。
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评分发展战略体系,非常实战的战略方法论体系!
评分战略分析、战略制定的方法论非常实际,实战案例多,拿来即用。
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