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榖歌和亞馬遜如何做産品

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梅 (Chris Vander Mey)
人民郵電齣版社
劉亦舟
2014-6-1
197
CNY 49.00
平裝
9787115349316

圖書標籤: 産品  互聯網  産品經理  産品設計  榖歌  亞馬遜  管理  PM   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

軟件在交付之前,麵臨産品、方案、項目和工程管理等諸多挑戰,如何做到遊刃有餘並打造齣極緻産品?本書作者曾任榖歌和亞馬遜高級産品經理、現任Facebook産品經理,他將自己在達特茅斯學院鑽研的理論知識和在領先的互聯網公司十年的工作經驗盡數總結在此,從定義産品開始,一步步指導你完成管理項目、迭代、發布、市場推廣等交付流程,讓你身臨其境地體驗到極緻産品如何取得成功。

本書主要內容:

如何清晰定義産品,製定使命和策略

如何組建團隊,充分瞭解係統以便與團隊有效溝通

如何構建優美、直觀且簡單的用戶體驗

如何跟蹤産品,緊緊掌控測試過程

如何藉助清晰的溝通,來遊刃有餘地處理需求、不同來源的反饋以及與高管的互動

如何建立數據指標來跟蹤進展、定位問題

如何製定市場營銷和公關計劃

本書建有配套網站shippinggreatness.com,讀者可在這裏與作者互動交流。

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圖書目錄


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用戶評價

評分

難得可以流暢閱讀的非娛樂類譯本,幽默風趣,以實踐為本,各種實踐指導,很親切。演示,團隊,溝通的內容都非常有價值。

評分

難得可以流暢閱讀的非娛樂類譯本,幽默風趣,以實踐為本,各種實踐指導,很親切。演示,團隊,溝通的內容都非常有價值。

評分

這本書對産品經理的定義符閤我自己的設想,重在交付,作者筆調輕鬆詼諧,要素通過案例詮釋,極具實用價值,業務使命和策略決定産品價值,産品定義和體驗決定産品競爭力。産品經理的項目管理能力,關注測試,量化質量和進度是交付成功的不二法門。關於管理部分的團隊、技術、溝通、決策、從容心態是産品經理修煉和提升的職業規劃路徑,值得所有産品經理參考。

評分

一開始以為是産品經理的讀物,結果是更麵嚮項目經理的。每個公司的團隊結構和公司結構都不同,作為入門的話還得自己思考和實踐。

評分

難得可以流暢閱讀的非娛樂類譯本,幽默風趣,以實踐為本,各種實踐指導,很親切。演示,團隊,溝通的內容都非常有價值。

讀後感

評分

大概做产品的人都喜欢简练,所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。 案例、工具、重点,都很清晰。除此之外的语言,虽然都是铺垫,但是只有实打实经历过的人才能写得出来,因此看的过程中很有共鸣! 对于新手而言,这本书可以很好地帮你入门。 对于老...  

評分

快速翻了一下,感觉更适合IT经理,内容比较全面,有一定实用性。用户体验当面有两点印象深刻: 1,用户体验设计师尤为关注信息架构,这里的信息架构和EA架构中的信息架构不同,侧重信息该如何在用户界面中呈现,而不关心底层数据结构。 2,用户体验要关注6个问题: 该用户界面...  

評分

可能适合大公司的产品人员看? 小公司、创业公司的产品,包括CEO,是绝逼没有这么多时间和精力去拉这么长的产品策划和需求准备周期的。流水账般的方法可以在需要的时候翻出来参考下,但绝不是一本有太多启发的书。 “新闻稿”部分倒是感觉不错,也是自己之前做得不够好的地方...  

評分

評分

快速翻了一下,感觉更适合IT经理,内容比较全面,有一定实用性。用户体验当面有两点印象深刻: 1,用户体验设计师尤为关注信息架构,这里的信息架构和EA架构中的信息架构不同,侧重信息该如何在用户界面中呈现,而不关心底层数据结构。 2,用户体验要关注6个问题: 该用户界面...  

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