圖書標籤: 産品 互聯網 産品經理 産品設計 榖歌 亞馬遜 管理 PM
发表于2025-03-04
榖歌和亞馬遜如何做産品 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
軟件在交付之前,麵臨産品、方案、項目和工程管理等諸多挑戰,如何做到遊刃有餘並打造齣極緻産品?本書作者曾任榖歌和亞馬遜高級産品經理、現任Facebook産品經理,他將自己在達特茅斯學院鑽研的理論知識和在領先的互聯網公司十年的工作經驗盡數總結在此,從定義産品開始,一步步指導你完成管理項目、迭代、發布、市場推廣等交付流程,讓你身臨其境地體驗到極緻産品如何取得成功。
本書主要內容:
如何清晰定義産品,製定使命和策略
如何組建團隊,充分瞭解係統以便與團隊有效溝通
如何構建優美、直觀且簡單的用戶體驗
如何跟蹤産品,緊緊掌控測試過程
如何藉助清晰的溝通,來遊刃有餘地處理需求、不同來源的反饋以及與高管的互動
如何建立數據指標來跟蹤進展、定位問題
如何製定市場營銷和公關計劃
本書建有配套網站shippinggreatness.com,讀者可在這裏與作者互動交流。
兩句與本書無關的話:軟硬件的抽離,軟件吃掉世界。
評分兩句與本書無關的話:軟硬件的抽離,軟件吃掉世界。
評分做瞭很多筆記,估計以後會用上,某些部分不是很懂(跟我目前關係不大),所以掃讀過去瞭
評分各方麵事情都考慮得周到的,在國內叫人精,老美是全部製度化瞭,怎麼跟上司寫郵件,怎麼安慰下屬,同工程師、設計師分彆相處。
評分與設計師溝通時韆萬彆這樣說:“登陸按鈕太突齣瞭,減弱些吧。”……我們要做的是清晰地闡述我們的業務目標以及它們之間的優先級,之後將權力交給設計團隊,讓他們以此為基礎進行一係列的優化。
大概做产品的人都喜欢简练,所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。 案例、工具、重点,都很清晰。除此之外的语言,虽然都是铺垫,但是只有实打实经历过的人才能写得出来,因此看的过程中很有共鸣! 对于新手而言,这本书可以很好地帮你入门。 对于老...
評分可能适合大公司的产品人员看? 小公司、创业公司的产品,包括CEO,是绝逼没有这么多时间和精力去拉这么长的产品策划和需求准备周期的。流水账般的方法可以在需要的时候翻出来参考下,但绝不是一本有太多启发的书。 “新闻稿”部分倒是感觉不错,也是自己之前做得不够好的地方...
評分在软件行业中,我们把设计、打造、发布一款符合市场需求的软件称为交付(shipping)。 交付卓越产品,步步为赢。交付的阶段: 1)确定正确的产品; 2)尽可能清晰详细地定义产品; 3)设计用户体验; 4)做一些基础的项目管理工作,不要太多也不要太少; 5)开始测试; 6)建立...
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