具体描述
在商业蓬勃发展的今天，越来越多的人认为，与其为别人打工，倒不如自己当老板。所以，很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常烦琐的事，他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题，从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司，帮助读者即学即用，迅速成为成功的创业者。 本书只重实用而不重形式，突破了传统的文字堆砌的死板模式，避免文字累赘，将浩如烟海、庞杂、丰富的材料加以去粗取精，保留一些核心的、实用的精华部分，完全用“干货”呈现，既是创业新手开公司的宝典，又是中小型公司的管理人员、有创业想法的有志青年，以及需要开公司入门工具书人员的实用手册。
作者简介
副研究员、高级电子商务师，高级硬件工程师，中国电子商务协会电子商务研究院副院长、中国移动商务协会（筹）副理事长，兼任国务院国资委商业信用中心、国家信用中心专家，中国社会发展研究院研究员，中国电子商务协会专家，湖北省电子商务发展联合会筹委会副秘书长，在多所重点高校担任客座讲师，负责讲授电子商务专业本科及部分研究生课程。主持国家电子商务行业相应标准的编写工作和多个世界500强企业的电子商务项目，获得中国科学技术协会、中国社科院、中国信息经济协会国家级专项研究成果一等奖多次。
目录信息
1.1 有限责任公司与股份有限公司有什么不同 …… 002
1.2 法人与股东有什么不同 …… 009
1.3 董事长、CEO和总裁有什么不同 …… 017
1.4 公司与个体工商户有什么不同 …… 024
1.5 认缴制与实缴制有什么不同 …… 033
1.6 公司治理结构 …… 038
第二章 黄金搭档：选择合伙人必知的细节 / 043
2.1 投其所好，观察他的兴趣爱好 …… 044
2.2 拿出项目，听听他的规划 …… 047
2.3 无心闲谈，了解他的过去经历 …… 050
2.4 关注朋友圈，从侧面了解他的品行 …… 054
2.5 邀请聚会，观察他的社交能力 …… 058
2.6 为什么他选择资本入股或技术入股 …… 061
2.7 如何分配股权 …… 065
2.8 如何确定经营权 …… 072
2.9 如何设置异议处理办法 …… 074
2.10 如何设立合伙人退出机制 …… 078
2.11 合伙人合同范本 …… 081
第三章 注册流程：代理公司教你如何省钱、省力 / 085
3.1 注册公司基本流程 …… 086
3.2 注册公司的基本费用构成 …… 088
3.3 注册资金额度选择多少合适 …… 090
3.4 公司名称登记原则 …… 092
3.5 取什么样的公司名称最好 …… 094
3.6 哪些房产不能作为办公地址 …… 098
3.7 如何选择办公地址 …… 099
3.8 如何规避租赁合同的陷阱 …… 103
3.9 公司章程包含的内容 …… 107
3.10 公司章程通用模板 …… 109
3.11 要不要找代理注册公司 …… 112
3.12 如何识别代理注册公司资质 …… 112
3.13 商标注册流程 …… 114
3.14 商标注册条件 …… 118
3.15 商标注册需提供的材料 …… 119
3.16 商标注册申请书填写方法 …… 120
3.17 代办商标注册风险防范 …… 120
第四章 财务知识：财务总监为你讲述财务要点 / 123
4.1 了解十大财务术语 …… 124
4.2 会计的基本概念 …… 132
4.3 账户与记账方法 …… 143
4.4 会计凭证的基本概念 …… 152
4.5 会计账簿的基本概念 …… 156
4.6 现金结算方式 …… 163
4.7 银行结算方式 …… 164
4.8 如何看财务报表 …… 165
4.9 了解公司应缴哪些税费 …… 171
第五章 人事制度：抓大放小，把控核心要点 / 175
5.1 员工上下班打卡制度 …… 176
5.2 员工请假制度 …… 178
5.3 如何确定员工的薪资水平 …… 180
5.4 如何设置员工的激励机制 …… 185
5.5 员工主动提出加薪请求，你怎么处理 …… 188
5.6 公司各生命周期内的薪资结构 …… 192
5.7 确立公司成本核算指标 …… 194
第六章 招聘方法：如何让性价比最高的员工到你“碗”里来 / 197
6.1 网络平台招聘渠道哪家好 …… 198
6.2 如何让员工自发帮助公司完成招聘任务 …… 201
6.3 亲朋好友介绍的员工要不要 …… 202
6.4 设计好面试流程 …… 203
6.5 如何快速锁定优质面试者 …… 206
6.6 如何应对应聘者的薪资异议 …… 209
6.7 如何更好地制定劳动合同 …… 211
6.8 如何办理入职手续 …… 213
第七章 培训方法：如何让员工快速掌握工作核心 / 217
7.1 培训要实现的四大核心目的 …… 218
7.2 如何通过一张A4纸，让新员工了解培训内容 …… 221
7.3 如何制定培训管理制度 …… 223
7.4 如何设置培训考核机制 …… 226
7.5 如何设置师徒制的培养计划 …… 228
7.6 如何调动员工参与培训的积极性 …… 230
第八章 考核方法：如何让员工为你拼命工作 / 233
8.1 如何运用图尺度考核法 …… 234
8.2 如何运用交替排序法 …… 237
8.3 如何运用配对比较法 …… 238
8.4 如何运用强制正态分布法 …… 240
8.5 如何运用行为锚定等级评价法 …… 243
8.6 如何运用360°考核法 …… 245
第九章 离职方法：如何让离职员工为你保守公司秘密 / 249
9.1 如何避免员工离职 …… 250
9.2 如何设置离职交接流程 …… 253
9.3 如何让离职员工站好最后一班岗 …… 255
9.4 如何应对不辞而别的员工 …… 257
9.5 如何建立离职员工的回聘制度 …… 259
9.6 员工离职最常见的10大风险及解决方法 …… 261
第十章 发展战略：小公司如何选择自己的节奏 / 265
10.1 如何实施填补战略 …… 266
10.2 如何实施借势战略 …… 268
10.3 如何实施“搭船”战略 …… 270
10.4 如何实施虚拟战略 …… 273
10.5 如何实施联合战略 …… 275
第十一章 创业维艰：如何挺过资金短缺的前6个月 / 277
11.1 如何最大限度压缩经营成本 …… 278
11.2 如何向对手寻求合作 …… 281
11.3 如何做房产抵押借贷 …… 282
11.4 如何吸引天使投资人 …… 285
11.5 如何让亲戚朋友把钱借给你 …… 288
第十二章 创业融资：如何在3年内获得大额融资 / 291
12.1 如何选择适合的融资渠道 …… 292
12.2 在哪些地方能寻找到大量的投资人 …… 296
12.3 查询投资人投资记录，避免短线投资人参与 …… 298
12.4 如何保留公司控制权 …… 299
· · · · · · (收起)
读后感
1、要学习公司法和相关的条例。弄清楚了注册资金是什么意思了。如果公司破产欠了300万，注册资金是100万，那你赔100万即可； 2、搞清楚公司和个体户的差别。公司是按照公司法，个体户是按照个体户条例。公司需要出账，按收入交税，而个体户是定额交钱； 3、创业要学习很多东西...
评分1、要学习公司法和相关的条例。弄清楚了注册资金是什么意思了。如果公司破产欠了300万，注册资金是100万，那你赔100万即可； 2、搞清楚公司和个体户的差别。公司是按照公司法，个体户是按照个体户条例。公司需要出账，按收入交税，而个体户是定额交钱； 3、创业要学习很多东西...
评分1、要学习公司法和相关的条例。弄清楚了注册资金是什么意思了。如果公司破产欠了300万，注册资金是100万，那你赔100万即可； 2、搞清楚公司和个体户的差别。公司是按照公司法，个体户是按照个体户条例。公司需要出账，按收入交税，而个体户是定额交钱； 3、创业要学习很多东西...
评分1、要学习公司法和相关的条例。弄清楚了注册资金是什么意思了。如果公司破产欠了300万，注册资金是100万，那你赔100万即可； 2、搞清楚公司和个体户的差别。公司是按照公司法，个体户是按照个体户条例。公司需要出账，按收入交税，而个体户是定额交钱； 3、创业要学习很多东西...
评分1、要学习公司法和相关的条例。弄清楚了注册资金是什么意思了。如果公司破产欠了300万，注册资金是100万，那你赔100万即可； 2、搞清楚公司和个体户的差别。公司是按照公司法，个体户是按照个体户条例。公司需要出账，按收入交税，而个体户是定额交钱； 3、创业要学习很多东西...
用户评价
我是一名在职场摸爬滚打多年的普通上班族，一直以来，总觉得自己的职业生涯似乎缺少了点什么，一种能够真正让我发挥所长、实现价值的平台。身边越来越多的朋友开始尝试创业，他们的故事既让我羡慕，也让我思考。我手里的这本书，尽管名字听起来像是给完全的新手准备的，但我相信，即便是有了些经验的人，也同样能从中获得启发。我尤其关注书中关于团队组建的部分。我一直认为，一个成功的企业，除了好的产品和模式，更重要的是一群志同道合、能力互补的伙伴。不知道这本书会如何去解读这个话题，是侧重于招聘技巧，还是更深入地探讨如何打造企业文化，形成凝聚力。我渴望找到关于如何识别和吸引优秀人才的实用方法，以及如何有效管理和激励团队成员。毕竟，一个人是很难成就一番事业的，强大的团队才是基石。这本书的篇幅看起来不短，我希望它能像一位经验丰富的朋友，娓娓道来，分享那些创业者在实际操作中会遇到的各种挑战以及克服它们的智慧。
评分这本书的封面设计倒是挺吸引人的，色彩搭配比较明快，给人一种积极向上的感觉。虽然我还没来得及深入阅读，但光是看目录就觉得内容很丰富，涵盖了很多我一直想了解的领域。我特别好奇关于市场调研的部分，不知道作者是怎么去引导读者进行有效分析的。另外，关于初期资金筹集这块，我希望能找到一些切实可行的建议，而不是泛泛而谈。毕竟，对于一个初创公司来说，资金链的稳固是至关重要的。这本书给我的第一印象是，它似乎能为那些怀揣创业梦想但又感到迷茫的人提供一个清晰的路线图。当然，最终的评价还是要等到我认真看完之后才能给出。但我相信，这本书的出版至少代表着一种努力，一种想要帮助更多人实现创业目标的诚意。我期待在后续的阅读中，能够发现那些真正能够启发我、指导我实践的干货，而不是那些空中楼阁般的理论。希望作者在书中能够用通俗易懂的语言，将复杂的商业概念解释清楚，避免使用过多晦涩的专业术语，让像我这样的新手也能轻松理解。
评分最近我一直在纠结一个问题：我是应该继续在现有的公司里稳步发展，还是应该冒险尝试自己开创一番事业？这种内心的挣扎让我夜不能寐。我偶然发现了这本书，抱着一种“姑且看看”的心态买了下来。这本书的封面设计得很有力量感，字体粗犷有力，给人一种“行动起来”的冲动。虽然我还没读到具体章节，但我对其中关于“风险评估”和“市场定位”的讨论非常感兴趣。在我看来，创业就像是一场未知的旅程，而清晰的市场定位和对潜在风险的预判，就像是地图和指南针，能够帮助我们在迷雾中找到方向。我希望书中能够提供一些具体的工具或者模型，来帮助我评估我脑海中的创业想法是否可行，以及我应该如何去找到我的目标客户群体。我更希望看到一些真实的案例分析，了解其他创业者是如何在市场竞争中找到自己的立足之地的，他们踩过的坑，以及他们是如何爬出来的。这本书的出现，仿佛在我摇摆不定的内心深处，点燃了一丝希望的火苗，让我觉得，也许创业并非遥不可及。
评分作为一个对新兴技术和互联网经济充满热情的人，我一直在关注着这个行业的动态。我手里的这本书，从书名来看，似乎是关于创业的入门指南，但我相信，它一定能为我提供一些新的视角。我尤其对书中关于“数字化转型”和“互联网+”的解读非常感兴趣。在当今快速发展的时代，如何利用新技术赋能传统行业，创造新的商业价值，是我一直思考的问题。我希望这本书能够提供一些关于如何将最新的科技理念融入到初创公司的战略规划中，以及如何利用互联网平台来扩大业务范围和提升用户体验。我也期待书中能够包含一些关于“用户增长”和“社群运营”的策略，毕竟，在互联网时代，用户是企业最宝贵的财富。这本书的出版，让我看到了作者试图连接理论与实践的努力，我希望能从中学习到一些前沿的创业理念和实用的操作方法，为我未来的探索提供有力的支持。
评分我一直以来都对商业运作的各个环节充满好奇，总觉得里面的学问深不可测。这本书的出现，对我来说，就像是打开了一扇通往神秘商业世界的大门。我对于书中关于“商业模式设计”的部分非常期待，不知道它会如何深入浅出地讲解各种盈利模式，以及如何根据不同的行业和产品去选择最适合的模式。我更关注的是，书中是否会提供一些创新性的思维方式，来帮助我跳出固有的框架，去发现新的商业机会。另外，关于“运营管理”的部分，我也希望能有详尽的阐述。从初期的产品开发，到后期的市场推广和客户服务，每一个环节都至关重要。我希望作者能够分享一些实用的运营技巧，例如如何提高工作效率，如何优化资源配置，以及如何应对突发状况。这本书的厚度，让我觉得它应该包含了很多值得我去细细品味的内容。我希望在阅读的过程中，能够不断被书中新的观点和知识所吸引，从而激发我更深入的思考。
评分泛读，过时。
评分写的太程式化。太理想化了。而且出的招没什么大用处。列了很多表格，这些表格空洞，无用 一般吧
评分以我现有知识来看 如果这是一篇养马场文章我觉得还行 但这出书真的没必要 把一些书本就能学到的知识整合在一起 其实没必要 看本金融书就可 （还好我没买这本书）照搬知识包括《财务管理》《初级会计基础》《财务报表分析》还没看完一会看看还有哪本
评分本书应该算是一本工具书，书中内容，从0开公司，作者写作水平达到标题所传达的目的，较之与解释类书籍比较，通俗易懂。可以让你5分钟从“野路子”变成“正规军”
评分可以对开公司有基本的概念性了解。
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