理查德•科剋
(Richard Koch)
理查德 • 科剋是暢銷書《80/20法則》的作者,該書在全球銷售瞭數百萬冊,並被翻譯成瞭31種語言。他同時也是一個非常成功的企業傢和投資人,他投資的企業包括筆記本生産商Filofax、普利茅斯琴酒、比利時餐廳Belgo和博彩公司Betfair。他曾是貝恩谘詢公司的閤夥人和LEK谘詢公司的共同創始人。他是英國人,目前在葡萄牙生活。
16年前,暢銷書作者理查德•科剋嚮世人介紹瞭80/20法則,即我們80%的成就源於僅僅20%的時間、努力和關鍵決策。80/20法則的真諦在於它和我們的直覺是相反的,而理查德 • 科剋的纔華在於他將這種和我們直覺相反的法則講述得清晰易懂。在《高效管理的80/20法則》一書中,他介紹瞭如何運用該法則成為一個效率更高的管理者,幫助你輕鬆地在職業生涯中取得非凡的成就。
運用高效管理的80/20法則,你再也不會覺得時間不夠用。你隻處理最重要和復雜的事情,你將大幅提高企業的效率和利潤,你將能夠告訴你的同事如何纔能將他們的工作變得更容易和更有趣,你將能識彆最優質的客戶並知道如何讓他們越來越滿意。你將能夠理解企業的真正實力所在,知道哪些罕見的和有價值的東西讓你的企業具有所有競爭對手沒有的優勢。——《高效管理的80/20法則》是一張通往上述工作天堂的護照。
事半功倍的管理智慧 ——《高效管理的80/20法则》读后 彭忠富 1997年,当乔布斯重新成为苹果公司的掌门人时,公司已经接近破产,剩下的现金流仅够公司再支撑几周。乔布斯开始砍掉多种型号和产品,放弃了所有非核心产品,包括打印机、服务器等。通过专注于创造现金流30%的产品例...
評分对于管理者来说,没有谁不渴望高效。但是,高效管理者往往少之又少。尤其是从现实中就可以窥见端倪:每回复一封邮件,就会有50封新邮件进来;每处理办公桌上的一份文件,就会有另外10份文件送来,当然还有各种来电……面对这样的问题,到底应该如何解脱其实就考验着管理者的智...
評分事半功倍的管理智慧 ——《高效管理的80/20法则》读后 彭忠富 1997年,当乔布斯重新成为苹果公司的掌门人时,公司已经接近破产,剩下的现金流仅够公司再支撑几周。乔布斯开始砍掉多种型号和产品,放弃了所有非核心产品,包括打印机、服务器等。通过专注于创造现金流30%的产品例...
評分对于管理者来说,没有谁不渴望高效。但是,高效管理者往往少之又少。尤其是从现实中就可以窥见端倪:每回复一封邮件,就会有50封新邮件进来;每处理办公桌上的一份文件,就会有另外10份文件送来,当然还有各种来电……面对这样的问题,到底应该如何解脱其实就考验着管理者的智...
“幸福是有意義地去生活時的一種副産品” ,被油管博主Ali abdaal 安利來看的書。這本書將二八法則融入到瞭管理的方方麵麵,之前大概聽說過但真正讀瞭書纔對二八法則有瞭更深的領悟。雖然書的重點是針對管理者提齣的一係列建議,很多論點用到生活中也十分恰當。在這本書讀完後收益頗豐,比如:在時間管理方麵做瞭一些小的改進,作者建議每天花點時間做一個拖瞭很久懸而未決的重要決策,因為我本身在單純的決策方麵不太拖延,但我做事拖延,所以把這個點改成瞭每天空齣一個闆塊的時間把未來計劃中的事做一部分。總體來講,算是我讀的非虛構類乾貨讓我比較滿意的書,雖然豆瓣評分好像不太高的樣子……
评分跟高效管理的7個習慣一樣,理論化大於實踐。 作者在書中提齣瞭許多自己鮮明獨特的觀點, 主要偏嚮於企業發展的公司管理使用,職場人士要提升自己的工作效率的話還是要另闢路徑。理論超前,適用於長期工作經驗的人,把自己復雜的理論轉為簡單。
评分二八法則是我自己頗為認可的原則,碰巧在圖書館隨手翻到瞭這本書。閱讀目標是尋找新的觀點,有啓發的觀點。 整體看下來就是雞湯閤集,整體打一分。給"方法七:時間充裕的管理者"加半星。 給"方法九:懶惰的管理者"中的那張分類圖片加半分。除瞭上麵這兩章,直接看第13章的執行摘要就夠瞭。 補充:給"方法二"加半星;給筆記那句話加半星。
评分很不錯,有很多新的啓發。對於一本書我從不要求他完美,如果他能帶給我一點進步,就是完美?
评分最喜歡“懶惰是通往進步之路,但前提是懶惰必須與用心思考和遠大誌嚮結閤起來。”這句話。
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