具體描述
16年前，暢銷書作者理查德•科剋嚮世人介紹瞭80/20法則，即我們80%的成就源於僅僅20%的時間、努力和關鍵決策。80／20法則的真諦在於它和我們的直覺是相反的，而理查德 • 科剋的纔華在於他將這種和我們直覺相反的法則講述得清晰易懂。在《高效管理的80/20法則》一書中，他介紹瞭如何運用該法則成為一個效率更高的管理者，幫助你輕鬆地在職業生涯中取得非凡的成就。
運用高效管理的80/20法則，你再也不會覺得時間不夠用。你隻處理最重要和復雜的事情，你將大幅提高企業的效率和利潤，你將能夠告訴你的同事如何纔能將他們的工作變得更容易和更有趣，你將能識彆最優質的客戶並知道如何讓他們越來越滿意。你將能夠理解企業的真正實力所在，知道哪些罕見的和有價值的東西讓你的企業具有所有競爭對手沒有的優勢。——《高效管理的80／20法則》是一張通往上述工作天堂的護照。
著者簡介
理查德•科剋
（Richard Koch）
理查德 • 科剋是暢銷書《80／20法則》的作者，該書在全球銷售瞭數百萬冊，並被翻譯成瞭31種語言。他同時也是一個非常成功的企業傢和投資人，他投資的企業包括筆記本生産商Filofax、普利茅斯琴酒、比利時餐廳Belgo和博彩公司Betfair。他曾是貝恩谘詢公司的閤夥人和LEK谘詢公司的共同創始人。他是英國人，目前在葡萄牙生活。
圖書目錄
前言
第一部分
問題：你是否感到心力交瘁
第1章 你是否願意簡化你的工作和生活 / 2
第2章 秘密武器 / 10
第二部分
答案：成為80/20管理者的10種方法
第3章 方法一：探究型管理者 / 30
第4章 方法二：做一個有超級鏈接能力的管理者 / 49
第5章 方法三：有指導力的管理者 / 63
第6章 方法四：杠杆管理者 / 75
第7章 方法五：解放員工的管理者 / 93
第8章 方法六：尋求工作意義的管理者 / 103
第9章 方法七：時間充裕的管理者 / 121
第10章 方法八：化繁為簡的管理者 / 142
第11章 方法九：懶惰的管理者 / 159
第12章 方法十：戰略管理者 / 170
第13章 執行摘要：融會貫通的80/20管理者 / 179
結語 80/20管理者和80/20組織 / 189
注釋 / 194
· · · · · · (收起)
讀後感
（4星）本书作者是也是《80／20法则》作者的理查德·科克，这本书是以80/20法则为核心，讲到成为这样管理者的 10 个方法，其中有不少部分相当实用，可能也是跟作者本身经历相关。80／20法则说了很久，从某一个程度来说其实就是现在所遵循的断舍离、简化、简单的思想。为什么在...
評分交流 集中精力拓宽工作内外，特别是工作外的薄弱关系交际圈，以得到尽可能多的绿色彩票。拥有一群保持一定距离但是关系友好的熟人，可能会让在你付出很少的努力的情况下获得很高的回报。 为了增加你的熟人的数量，你应该保持友好和乐于助人，无论是与他人初次见面或者是随后的...
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用戶評價
一本概念雲集的書，可以從中很明顯的看齣其例子都是為瞭主題服務的，但是可以從中收獲到許多商業概念的匯集，至少可以當成一本商業書籍的集成概要來看。至少，這點是符閤80/20法則的。
评分跟高效管理的7個習慣一樣，理論化大於實踐。 作者在書中提齣瞭許多自己鮮明獨特的觀點， 主要偏嚮於企業發展的公司管理使用，職場人士要提升自己的工作效率的話還是要另闢路徑。理論超前，適用於長期工作經驗的人，把自己復雜的理論轉為簡單。
评分二八法則是我自己頗為認可的原則，碰巧在圖書館隨手翻到瞭這本書。閱讀目標是尋找新的觀點，有啓發的觀點。 整體看下來就是雞湯閤集，整體打一分。給"方法七：時間充裕的管理者"加半星。 給"方法九：懶惰的管理者"中的那張分類圖片加半分。除瞭上麵這兩章，直接看第13章的執行摘要就夠瞭。 補充：給"方法二"加半星；給筆記那句話加半星。
评分即使是充分認識到上級無休止要求的報告是一件非常耽誤時間的人也沒有因此而拒絕報告。他們隻是迫使自己找到瞭能更精準，有效的報告方式...
评分讀瞭之後纔知道自己對這個理論理解的片麵 一本值得多讀幾次的好書。
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