具體描述
據統計，全球職場中人麵臨的最大問題是——不會帶團隊！
能否管理好團隊，是決定一個職場人士能走多遠的關鍵因素。作者全方位講述如何建立領導力、完善製度、高效溝通、科學考核、提高執行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，告訴你應該如何建設和管理一個團隊。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。
本書重點講述：如何讓團隊自動自發地去完成任務？如何把庸纔培養成將纔？如何讓團隊幫你解決80%的問題？……
著者簡介
趙偉：新銳管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法，曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有《給你一個團隊，你能怎麼管》，成為2013年最受歡迎的團隊管理暢銷書；最新力作《帶隊伍：不會帶團隊，你就隻能乾到死》成為2014年開年最暢銷的團隊管理圖書。
圖書目錄
第一章 領導力的建立
第二章 管理團隊的基石是製度
第三章 團隊內部的高效溝通
第四章 項目的決策與考核
第五章 沒有任何藉口的執行力
第六章 高效團隊的時間管理
第七章 團隊的創新和變革
第八章 團隊危機的緊急處理
第九章 構建隊伍的進化機製
第十章 從優秀到卓越
附 錄 卓越團隊管理者的100條黃金法則
· · · · · · (收起)
讀後感
这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
評分这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
評分 評分这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
評分本来以为是可以匆匆略过的拼凑书，没想过还是有不少的干货，至少是值回书价的。 很多观点都已经有过了解，比如倾听，提出建设性的意见而不是抱怨和指责对错，聚焦于如何解决问题，积极的寻找双赢解决方案，相信这个世界并没有那么多的零和博弈。 互动方面同《影响力》一书有...
用戶評價
寫的不實在，全是大道理，老拿三國舉例子也是醉瞭，後來實在隻能跳著看看。
评分各類管理類知識的匯總，淺顯、一般。
评分想法不一般，長見識，還是值得一看的呢。哈哈
评分5 嚮下管理是自己從來沒有瞭解過的！第一次接觸管理學的書，覺得自己還有很多要學的呢……（我覺得我睏在整理讀書筆記上，以緻於讀書進度一直緩慢 。這次的取捨很棒！）
评分寫的不實在，全是大道理，老拿三國舉例子也是醉瞭，後來實在隻能跳著看看。
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