具体描述
据统计，全球职场中人面临的最大问题是——不会带团队！
能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的必读之书。
本书重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？……
作者简介
赵伟：新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书；最新力作《带队伍：不会带团队，你就只能干到死》成为2014年开年最畅销的团队管理图书。
目录信息
第一章 领导力的建立
第二章 管理团队的基石是制度
第三章 团队内部的高效沟通
第四章 项目的决策与考核
第五章 没有任何借口的执行力
第六章 高效团队的时间管理
第七章 团队的创新和变革
第八章 团队危机的紧急处理
第九章 构建队伍的进化机制
第十章 从优秀到卓越
附 录 卓越团队管理者的100条黄金法则
· · · · · · (收起)
读后感
这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
评分本来以为是可以匆匆略过的拼凑书，没想过还是有不少的干货，至少是值回书价的。 很多观点都已经有过了解，比如倾听，提出建设性的意见而不是抱怨和指责对错，聚焦于如何解决问题，积极的寻找双赢解决方案，相信这个世界并没有那么多的零和博弈。 互动方面同《影响力》一书有...
评分这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
评分这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
评分抓执行力，是管理的学问，也是众多的职业经理人的口头禅，而一个团队的成败就在于5%的战略，以及95%的执行。也许这样去理解有些文字化，试想一下你的职业、你的团队、你的公司、正在进行着一场拔河比赛，这就是一个团队，人员的分配与选队，动作的到位，拉拉队的呼唤等等这所有...
用户评价
上一本马云语录的同一个作者。大道理为主，基本没什么实操作用。
评分5 向下管理是自己从来没有了解过的！第一次接触管理学的书，觉得自己还有很多要学的呢……（我觉得我困在整理读书笔记上，以致于读书进度一直缓慢 。这次的取舍很棒！）
评分不错
评分一本好书！
评分挺不错的，不是鸡汤。有方法有谋略
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