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小眾，其實不小
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
詹姆斯．哈金
早安財經
陳琇玲
2014-2-27
256
0
平装
9789866613623

图书标签: 经济学  营销  社會學  社会  商业  流行文化  美國  趨勢   

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发表于2024-12-23

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图书描述

你還相信「大家」都需要你的產品？醒醒吧！

中間客層已經陷落！小眾消費正在崛起！

★★★商業週刊第１３６９期書摘推薦★★★

這本書要告訴大家：「把產品賣給所有人」的策略，再也行不通了！

想討好全部人的產品，最後反而誰也沒討好到。

作者詹姆斯哈金是長期觀察消費者行為的『獵酷族』，他發現：

無論哪個行業，中間消費層都在快速凋零，並改寫了我們大多數人的生活。

就連我們GOOGLE的方式，也早跟過去不同：以前，大多數人會GOOGLE一個單字；

現在，很多人會同時用多個單字，更精準、更快速地找到自己想要的答案。

從上網消費到下載音樂，從看電視到選總統，今天的消費者都比過去精準得多。

我們正目睹一個嶄新的世界，在這個世界裡，

每個人都想與眾不同，也因此，每樣東西都有自己的Niche。

面對如同老鷹一般精準的消費者，你還在用舊思維向他們對話嗎？

這本書正是要告訴你，新的機會已經來了．．．

名人推薦

★江榮原、李仁芳、余湘、黃哲斌同聲推薦！

★商業週刊第１３６９期書摘推薦

◆「一本銳眼觀察，具深刻見解的佳作。」

──政治大學創新管理教授李仁芳

◆「小眾是值得嘗試的方向，因為我相信，走出來的路，肯定比畫出來的地圖生動。」

──阿原肥皂創辦人江榮原

◆「尋求商品利基，以差異化切入人心，是趨勢，也是新王道！」

──WPP傳播集團GroupM台灣區董事長暨總裁、聯廣傳播集團董事長余湘

◆「故事引人入勝、想法發人深省、論點也耐人尋味！」

──伊萬．戴維斯（Evan Davis），英國廣播公司（BBC）財經記者暨節目主持人

◆「冷靜樂觀地分析市場，《小眾，其實不小》為企業指點迷津，提出訴求品質的新經營計畫。」

──麥克．沃夫（Michael Wolff），《傳媒大亨梅鐸傳記》作者

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著者简介

詹姆斯．哈金 James Harkin

社會趨勢觀察家，現任人群觀察機構（Flockwatching）執行長。

定期為《金融時報》（Financial Times）和《衛報》（Guardian）撰寫專欄。

著有《網路城市》（Cyburbia）及《大構想》（Big Ideas）。

相關資訊詳見flockwatching.com及www.jamesharkin.co.uk。

譯者簡介

陳琇玲

美國密蘇里大學工管碩士，曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom主任稽核師並榮獲100年全國模範勞工，現專事翻譯。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

一星不能更多，把星巴克归为小众出位(really??!)也是没谁了，Moleskine的火爆是因为当年最后一个生产商停业了一年后某位出版社大妈知道这个品牌和消息后感到很可惜说服老板把这个品牌捡起来，于是重新生产后的第一年火爆卖出5k本，怎么由式微停产到最后火爆市场的过程，作者真的不打算描述一下吗？really？？？整本书的内容80%都是一堆无用的废话堆叠而成，请问豆瓣能不能给个0分系统？

评分☆☆☆☆☆

很有意思的角度~中后有一丢丢无聊，但不影响

评分☆☆☆☆☆

一星不能更多，把星巴克归为小众出位(really??!)也是没谁了，Moleskine的火爆是因为当年最后一个生产商停业了一年后某位出版社大妈知道这个品牌和消息后感到很可惜说服老板把这个品牌捡起来，于是重新生产后的第一年火爆卖出5k本，怎么由式微停产到最后火爆市场的过程，作者真的不打算描述一下吗？really？？？整本书的内容80%都是一堆无用的废话堆叠而成，请问豆瓣能不能给个0分系统？

评分☆☆☆☆☆

故事有些平淡无奇，观点也没有特别新颖

评分☆☆☆☆☆

讲的很有道理。当时正好在做小众品牌，推荐给了最好的朋友。

读后感

评分☆☆☆☆☆

通常，在讀過一些需耗費心思的書後，我會讀點輕鬆的著作，這本淺顯易讀的商業散文便是如此。它強調：【現在無論哪個行業，中間消費層都在快速凋零，在新世界裡，每個人都想與眾不同】。作者建議讀者所採的成功模式是：努力製作獨特的產品，在特殊的領域冒出頭。因任何東西都能...

评分☆☆☆☆☆

通常，在讀過一些需耗費心思的書後，我會讀點輕鬆的著作，這本淺顯易讀的商業散文便是如此。它強調：【現在無論哪個行業，中間消費層都在快速凋零，在新世界裡，每個人都想與眾不同】。作者建議讀者所採的成功模式是：努力製作獨特的產品，在特殊的領域冒出頭。因任何東西都能...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

通常，在讀過一些需耗費心思的書後，我會讀點輕鬆的著作，這本淺顯易讀的商業散文便是如此。它強調：【現在無論哪個行業，中間消費層都在快速凋零，在新世界裡，每個人都想與眾不同】。作者建議讀者所採的成功模式是：努力製作獨特的產品，在特殊的領域冒出頭。因任何東西都能...

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