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读后感
这本书的价值不在于逻辑强健，而在于其对盈利模式的系统整理。作者是做管理咨询，这样的整理是企业在思考战略时必须应该翻翻的手册。有人说它各个模式之间边界不清，逻辑不完善，我从商业的艺术性角度来说是不认可的。但，即便是有些严谨上的问题，亦丝毫不妨碍它给出的...
评分 评分致亲爱的你： Hi，见信如面！谈谈利润区吧！欢迎开启阅读，当然，更期待你的精彩留言。 愿每日微小知识激发你的深刻思考。???? （全文共计2553字，建议阅读时间：8分钟） 那，我们开始吧 一、利润和使命 基业长青中说，企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样，没有他们就...
评分这本书当时在图书馆翻完之后连带出来看的欲望都没有。不要去看了，免的浪费时间，除非你要写这方面的论文，充充字数那就另当别论……
评分用户评价
《发现利润区》1、出自咨询公司老总，归纳总结了多种（22）商业模式（盈利）；2、没有任何一家公司能照搬照抄别人的模式，也没有固定的盈利模式，重点是以客户为中心；3、确实有所启发，产品的定位、营销、激励、管理等。推荐给产品、营销相关的人可以看看，高层也可。
评分一个又一个的案例，无非就是从客户需求出发，利用技术，或者重新组织资源，寻找新的利润区。
评分以产品为中心or以利润为中心，是角度不同。提出了许多模式，但世界上没有任何两家企业的盈利模式是完全一样的，所以这本书的模式也仅仅有有参考价值。
评分白刚老师推荐的书，构建思维方法，关注客户并做出有思想的有战略的企业设计对企业至关重要
评分真心感觉有点重复，没有直切痛点的东西。
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