中國律師執業技能經典叢書:投資並購法律實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《中國律師執業技能經典叢書：投資並購法律實務》最大的亮點和價值所在是迴避瞭對投資並購基本理論的羅列，而將重點放在律師和企業在操作並購業務時不可迴避的具體工作細節上。

對於項目投資中的多股東公司的章程，本書對20多個重點章程條款逐一進行瞭案例解說，並從大、小股東博弈的角度進行瞭分析；

對於並購中的交易結構，本書總結瞭8類21種基礎交易結構，並以案例解說瞭多個復雜交易結構，逐一分析其優缺點和適用情形；

對於並購中的盡職調查，本書設計瞭60多張盡職調查工作底稿錶格，分彆注明每一個調查項目的調查範圍、調查方法、注意事項等。

對收購協議，對其18個核心條款逐條分彆從買方和賣方的角度，進行起草和談判要點分析。

這種敘述方式，會給業務操作者以最直接的引導；而且會有讀者不斷地對每一個條款和每一個調查工作底稿提齣補充意見，從而使本書變成一本不斷完善的投資並購業務工具書。

賈銳，法學博士，西南政法大學律師學院副院長、上海和華利盛（重慶）律師事務所高級閤夥人。現擔任重慶市人大內司委谘詢專傢、重慶仲裁委員會仲裁員、四川外國語大學國際商學院可做教授等社會職務。

第一編 項目投資法律實務
本編導讀
第一章 資信調查與項目法律可行性分析
第一節 項目的法律及政策可行性分析
【知識簡介】
案例鏈接：不瞭解地方審批政策導緻投資受阻
案例鏈接：律師為客戶申請政策扶持
【實務操作】
【典型案例】
案例一：書麵要求客戶確認公司設立項目背景
案例二：律師先行研究投資優惠政策，幫助客戶節省成本
【技能揭示】
第二節 對客戶閤作夥伴的資信調查
【知識簡介】
【實務操作】
【典型案例】
案例一：輕信朋友介紹與他人閤作設立公司
案例二：專業律師明察鞦毫
【技能揭示】
2I投資並購法律實務
第二章 投資方案的策劃
第一節 項目推進方案的製訂
【知識簡介】
案例鏈接：籌備與獲得審批脫節
【實務操作】
【典型案例】
未預先察覺公司設立障礙導緻延誤設立進程
【技能揭示】
第二節 閤作意嚮書等前置文件的製訂
【知識簡介】
【實務操作】
【典型案例】
設立中外閤資企業閤作意嚮書正文
【技能揭示】
第三章 齣資協議與公司章程的製訂
第一節 製作齣資協議
【知識簡介】
【實務操作】
案例鏈接：通過閤資竊取關鍵技術
案例鏈接：小股東竊取公司客戶資源進行同業競爭
【典型案例】
案例一：將齣資款委托他人辦理齣資手續被欺騙
案例二：齣資協議閤作閤同中約定雙方義務
案例三：xx股份有限公司發起人協議部分條款
【技能揭示】
第二節 製作公司章程
【知識簡介】
一、為什麼關注公司章程
二、辦理公司章 程業務時需要知道的公司章程知識
案例鏈接：同股同權舊規定導緻閤資受阻
案例鏈接：大股東無法掌控總經理
案例鏈接：優先股嘗試
案例鏈接：齣資比例與錶決權脫鈎
案例鏈接：同業競爭界定不明
案例鏈接：小股東製約總經理
案例鏈接：董事長拒絕履行職權的判斷標準
案例鏈接：大股東收購小股東股權條款解決僵局
案例鏈接：異議股東迴購請求權難以實現
案例鏈接：一票否決條款阻擊收購
【實務操作】
案例鏈接：監事會“彈動”總經理
案例鏈接：優先購買權的法律空白
案例鏈接：股東部分行使優先購買權
案例鏈接：股權繼承導緻收購受阻
【典型案例】
案例一：股權內部轉讓時，多個老股東之間如何分配認購比例
案例二：股權轉讓導緻股東超過50人
案例三：錶決權讓渡案
案例四：分紅權轉讓
案例五：縮小總經理職權
案例六：為規避優先購買權虛報轉讓價格
案例七：以股權贈與規避老股東優先購買權
案例八：股權轉讓閤同撤銷後，恢復原狀時優先購買權的處理
案例九：夫妻離婚股權分割
案例十：優先認繳齣資權轉讓
案例十一：股東會根據股東經營管理經驗行使錶決權
案例十二：提名權保護與擴大投資機製
【技能揭示】
4I投資並購法律實務
第四章 項目投資中的其他律師服務
案例鏈接：企業名稱中“國際”字樣的使用
第一節 協助客戶辦理公司核名
【知識簡介】
【實務操作】
【典型案例】
企業名稱中“徽商”字樣的使用
【技能揭示】
第二節 協助辦理前置審批手續
【知識簡介】
【實務操作】
案例鏈接：外經委、工商局意見不一
【典型案例】
房地産開發經營範圍如何在營業執照中列明
【技能揭示】
第三節 審查擬設立公司齣資的閤法性
【知識簡介】
案例鏈接：首次齣資金額無須按持股比例分配
【實務操作】
案例鏈接：專利權齣資評估不細緻導緻投資糾紛
案例鏈接：不動産不得作為公司設立首期齣資
案例鏈接：發票先開後廢，實現虛假齣資
【典型案例】
土地使用權齣資注意事項
【技能揭示】
第四節 項目閤法性總體審查及工商、稅務登記等事項的谘詢
【知識簡介】
【實務操作】
【典型案例】
麵法律審查
公司設立的全麵法律審查
［技能揭示］
第五節 項目投資中處理企業與政府關係的“四字訣”
一、“寬”字訣
案例鏈接：董事長與執行董事能否並存案
案例鏈接：中外閤資企業不設副董事長案
二、“活”字訣
案例鏈接：承諾雙迴路供電無法兌現案二
案例鏈接：承諾隧道通車期限未能兌現案
三、“細”字訣
案例鏈接：項目進展緩慢政府收迴土地案
案例鏈接：土地奬勵款稅收糾紛案
四、“嚴”字訣
案例鏈接：汙水處理廠未公開招標案
案例鏈接：先辦國土證後拆遷導緻投資者索賠案
· · · · · · (收起)