具体描述
《公司并购实务操作》从如何制定公司发展战略和如何选择目标市场开始，按照投资并购的业务顺序，逐步进入交易过程，帮助读者解决并购交易过程中的重点、难点问题，提高读者的实务操作能力。《公司并购实务操作》作者张远堂总结公司并购的经验教训，分别提出股权并购和资产并购的各种风险和防避措施。书中插引真实案例，同时还附有疑难问题讨论，希望能够解决读者的困惑。
作者简介
张远堂，律师、高级经济师，曾于数家大型国营、外资企业集团主持法务工作，现为华润雪花啤酒(中国)有限公司法律部总经理，北京盈科律师事务所合伙人。曾成功主持并购国内外四十多家大型企业，操作企业重组、企业改制、外商投资、境外投资、节税策划、公司诉讼项目和案件多起，对公司投资、并购、重组业务具有丰富的实战经验，其中某些案例成为MBA教学案例。
个人出版著作有《公司法实务指南》、《公司合同管理操作指南》、《公司并购实务操作》，并发表多篇沦文。
目录信息
第一章 投资规划和目标市场 第一节 公司发展战略和投资规划 一、公司投资规划的内容 二、制定公司对外投资规划应当注意的问题 三、公司投资规划的效力 第二节 公司投资并购的目的 一、公司对外投资并购的目的 二、整合和关联交易 第三节 公司投资并购的目标市场 一、如果要进入某一个国家 二、如果要进入某一地区 第四节 选择目标市场的方法 一、获取有关市场的信息资料 二、对相关信息资料进行分析利用第二章 公司对外投资方式第三章 公司对外投资资源第四章 投资协议和并购意向协议第五章 尽职调查和尽责披露第六章 并购谈判要点和疑难问题第七章 合资章程谈判的要点和内容第八章 公司重组第九章 资产并购协议的基本内容第十章 股权并购协议的基本内容第十一章 并购业务流程第十二章 上市公司并购第十三章 外商投资并购第十四章 投资并购中的涉税问题第十五章 并购风险分析和防避措施
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读后感
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用户评价
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不要再沉沦了，好好学习
评分听过讲课，还行；但书，真不怎样。希望看完不要给2星。
评分初级入门推荐
评分可以作为入门之用，积累经验还是依靠做两三个资产并购项目和股权并购项目。
评分不要再沉沦了，好好学习
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