具体描述
《公司并购实务操作》从如何制定公司发展战略和如何选择目标市场开始，按照投资并购的业务顺序，逐步进入交易过程，帮助读者解决并购交易过程中的重点、难点问题，提高读者的实务操作能力。《公司并购实务操作》作者张远堂总结公司并购的经验教训，分别提出股权并购和资产并购的各种风险和防避措施。书中插引真实案例，同时还附有疑难问题讨论，希望能够解决读者的困惑。
作者简介
张远堂，律师、高级经济师，曾于数家大型国营、外资企业集团主持法务工作，现为华润雪花啤酒(中国)有限公司法律部总经理，北京盈科律师事务所合伙人。曾成功主持并购国内外四十多家大型企业，操作企业重组、企业改制、外商投资、境外投资、节税策划、公司诉讼项目和案件多起，对公司投资、并购、重组业务具有丰富的实战经验，其中某些案例成为MBA教学案例。
个人出版著作有《公司法实务指南》、《公司合同管理操作指南》、《公司并购实务操作》，并发表多篇沦文。
目录信息
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读后感
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用户评价
这本书的语言风格，我用“鞭辟入里，又不失人文关怀”来形容最为恰当。它在讲解那些复杂的法律条文和监管要求时，并没有使用晦涩难懂的法律术语堆砌，而是通过生动的比喻和流程图的方式，将原本枯燥的程序变得易于理解。例如，在描述不同退出机制的税务影响时，作者巧妙地引入了一个虚构的创业者故事，使得读者能够立刻代入情境，体会到不同选择带来的实际经济后果。更难能可贵的是，它在强调商业利益最大化的同时，也适当地提醒了企业社会责任和长期可持续发展的重要性。这种平衡感非常重要，因为它教会我们，真正的专业人士，不仅要懂得如何“赢”，更要懂得如何“体面地赢”，这是一种成熟的商业智慧，远非简单的财务模型所能概括。
评分初读这本书的绪论部分，我就被作者那种近乎于手术刀般精准的分析能力所折服。他们似乎对资本运作的底层逻辑有着深刻的洞察力，没有过多使用空泛的理论口号，而是直接切入到实操层面，用一个个鲜活的案例来佐证观点。特别是对尽职调查（Due Diligence）环节的描述，细致到了令人发指的地步，从财务报表的勾稽关系到管理层的激励机制，无一不被纳入考量范围。这种“把丑话说在前面”的务实态度，对于我们这些在市场一线摸爬滚打的人来说，无疑是最宝贵的财富。它不像某些教科书那样高高在上，而是真正站在实践者的角度，去预判那些最容易被忽略的“地雷”和“陷阱”。读完这一部分，我感觉自己仿佛接受了一次高强度的模拟训练，对未来可能面对的复杂局面有了一个更加清晰的预判和心理准备，这套知识体系的严谨性，确实达到了行业内的顶尖水准。
评分我必须承认，这本书在引用和参考资料的广度和深度上，给我留下了极为深刻的印象。它绝非闭门造车之作，而是建立在一个极为扎实的文献基础之上。无论是引用最新的国际金融监管文件，还是参考了近十年内全球顶级投行发布的深度研究报告，都显示出编者团队强大的信息搜集与甄别能力。随便翻开任何一页，你会发现大量的脚注和尾注，每一个术语、每一个数据来源都标注得清清楚楚，这为深度研究者提供了极大的便利。这种对信源的尊重和透明度，极大地增强了全书的可信度和权威性。它提供的不是一套武断的结论，而是一套经过严格检验的分析工具箱，让你有能力去独立验证、并在此基础上进行更前沿的探索，这才是真正有价值的专业书籍所应具备的特质。
评分这本书的装帧设计真是别具一格，封面采用了一种低饱和度的深蓝色，配合着烫金的字体，散发出一种沉稳而又不失专业的气息。内页纸张的质感也相当出色，那种略带米黄色的纸张，不仅护眼，拿在手里也有一种踏实的感觉。我尤其欣赏出版社在排版上的用心，字体大小适中，行间距处理得非常舒服，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到疲劳。书本的开本选择也十分合理，既保证了阅读的舒适度，又方便随身携带，无论是放在公文包里还是书架上，都显得十分得体。这种对细节的极致追求，从侧面反映出编著者和出版方对内容质量的高度重视，让人在翻开书页之前，就对即将接触到的知识充满了敬意和期待。它不仅仅是一本工具书，更像是一件精心制作的工艺品，每一次翻阅都成为一种享受，这种注重阅读体验的做法，在如今充斥着快速消费电子书的时代，显得尤为珍贵和难得。
评分这本书的章节结构安排，体现出一种极强的逻辑推进感，仿佛引导读者走过一条从零开始、直至大功告成的完整旅程。它不像许多参考资料那样只是零散知识点的堆砌，而是构建了一个完整的知识框架。从最初的战略选择、目标识别，到中间的估值建模、交易结构设计，再到最后交割后的整合与文化融合，每一步都承接自然，层层递进。尤其是关于“整合后文化冲突管理”那一章，内容之详尽，远远超出了我的预期。以往的书籍大多在“硬指标”上着墨过多，却忽略了并购成功的“软因素”，这本书却花了大量篇幅去探讨如何弥合不同企业文化间的巨大鸿沟，这一点足见编者视野之高远和对实践经验的尊重。掌握了这本书的脉络，就如同掌握了一张清晰的实战地图，让人心中有数。
评分听过讲课，还行；但书，真不怎样。希望看完不要给2星。
评分实操性还比较强的一本书
评分可以作为入门之用，积累经验还是依靠做两三个资产并购项目和股权并购项目。
评分可以作为入门之用，积累经验还是依靠做两三个资产并购项目和股权并购项目。
评分理论还行，具体实务操作内容一般。缺陷是：经营者集中的申报有点硬塞进来的感觉，大概是真的不懂吧；书中有明显的typo；76块钱的价格实在是不太核算，因为里面有好多好多法条了……
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