需求工程：實踐者之路（原書第4版） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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【讀者評論】

案例分析、相關法律和業界新趨勢的描述使該書齣類拔萃。尤其對於項目經理和開發人員，這是一本很值得仔細閱讀的教材。

—— InfoWeek.ch　 2005年9月對第1版的評論

這是一本首屈一指的書。它幫助從業者輕鬆有效處理需求分析和管理的復雜性。

—— Chip.de　 2010年7月對第2版的評論

閱讀該書後，我們非常成功地將所描述的理論指導和實踐有針對性地應用到項目需求管理過程中！

—— WirtschaftsInformatik　 2006年對第1版的評論

【內容簡介】

本書係統地論述瞭貫穿産品研發全過程（從概念到開發以及維護階段）的需求分析和管理的最佳實踐。作者詳細描述瞭需求工程的方法、過程、工具和術語，並用一個例子貫穿全書，幫助讀者更深入地理解所論述的內容。書中還涉及閤同中的法律約束、業界新趨勢（如敏捷開發）、商業軟件模塊的選取和應用。每一章節都包括瞭可以直接應用的核查清單、實踐建議和深入思考的問題。

如果您想使需求獲取和整理的過程更加實用和高效，您想全麵瞭解需求工程所用的技術，您的客戶提齣一些不切實際的需求，您的項目陷入瞭沒完沒瞭的需求變更，您想成功完成您的項目和解決方案，那就閱讀本書吧！

【作者簡介】

Christof Ebert

現為Vector Consulting Services GmbH 公司總經理，並在多傢監管機構和專傢委員會任職，同時在德國斯圖加特大學講授需求工程的課程，齣版瞭多部學術著作。還曾在Alcatel-Lucent公司任職多年，具有豐富的技術和管理經驗，是“IREB 認證需求工程專傢”和 SEI 認證的CMMI 授課老師，並在2005 年的國際需求工程委員會上被評選為最佳實踐經驗貢獻者。

【譯者簡介】

洪 浪

現任德國Wincor Nixdorf亞太軟件中心産品經理，帶領團隊成功研發並推廣瞭多個軟件産品。曾任銀行高級軟件架構師、係統經理，在編程、設計、需求分析、項目和産品管理等方麵具有豐富的開發和管理經驗，是國際需求工程委員會（International Requirements Engineering Board，IREB）會員。

譯者序
前言
第1章　動機1
1.1　為什麼要寫一本需求工程的書1
1.2　項目因需求而失敗2
1.3　經濟效益和投資迴報率7
1.4　怎樣從本書受益9
1.5　貫穿全書的例子11
第2章　需求工程概述13
2.1　什麼是需求13
2.2　需求麵麵觀14
2.3　需求的種類17
2.4　什麼是需求工程19
2.5　需求工程活動22
2.6　重要概念25
2.7　實踐建議27
2.8　實踐問題27
第3章　需求獲取28
3.1　目標和效益28
3.2　聆聽客戶的聲音31
3.3　十步獲取法33
3.4　研討會40
3.5　質量需求41
3.6　約束45
3.7　需求獲取核查清單47
3.8　實踐建議48
3.9　實踐問題49
第4章　需求編寫50
4.1　目標和效益50
4.2　模闆52
4.3　需求和規格說明書的結構58
4.4　UML和SysML62
4.5　屬性64
4.6　增量需求的編寫64
4.7　文檔核查清單66
4.8　實踐建議67
4.9　實踐問題68
第5章　需求建模和分析69
5.1　目標和效益69
5.2　分析方法72
5.3　建模76
5.4　工作量估計85
5.5　需求優先級91
5.6　風險分析與控製94
5.7　需求分析核查清單97
5.8　實踐建議98
5.9　實踐問題99
第6章　需求核查100
6.1　目標和效益100
6.2　需求質量標準101
6.3　輔助工具和核查技術102
6.4　驗收標準104
6.5　測試105
6.6　需求核查清單109
6.7　實踐建議112
6.8　實踐問題113
第7章　需求協商114
7.1　目標和效益114
7.2　避免偷襲116
7.3　及時啓動項目118
7.4　法律約束120
7.5　閤同模式123
7.6　協商和閤同清單124
7.7　實踐建議126
7.8　實踐問題127
第8章　需求管理128
8.1　目標和效益128
8.2　變更管理129
8.3　需求跟蹤132
8.4　需求版本和變體137
8.5　度量和指標138
8.6　復雜度控製143
8.7　需求管理清單144
8.8　實踐建議145
8.9　實踐問題145
第9章　角色、責任、能力147
9.1　利益相關者和目標147
9.2　明確責任149
9.3　需求工程師152
9.4　IREB認證154
9.5　産品經理156
9.6　項目經理160
9.7　人際交往能力162
9.8　實踐建議165
9.9　實踐問題166
第10章　方法和過程167
10.1　標準和規範167
10.2　生命周期和過程模型171
10.3　嚴格的需求工程176
10.4　迭代式需求工程177
10.5　敏捷式需求工程178
10.6　針對外部采購組件的需求工程181
10.7　服務需求工程184
10.8　實踐建議186
10.9　實踐問題186
第11章　工具187
11.1　目標和效益187
11.2　工具概覽187
11.3　例子：DOORS192
11.4　例子：Integrity194
11.5　例子：PREEvision198
11.6　應用工具清單201
11.7　實踐建議204
11.8　實踐問題205
第12章　實踐經驗206
12.1　實踐規則和法則206
12.2　案例分析：需求工程實踐案例208
12.3　案例分析：功能建模和産品綫210
12.4　案例分析：敏捷需求工程215
12.5　案例分析：醫藥工程中的Lean
開發217
12.6　案例分析：安全需求工程218
12.7　案例分析：改進需求工程221
12.8　實踐建議225
12.9　實踐問題226
第13章　總結和展望227
13.1　需求工程的技術標準227
13.2　IT和軟件工程新趨勢227
13.3　需求工程新趨勢232
13.4　建設性的展望237
附錄A　網絡資源238
附錄B　術語錶243
參考文獻256
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