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培養團隊，創造奇跡。

陸續讀完瞭，不錯的管理學著作。

什麼玩意 ！

把心理學聚焦解決方案方法引入管理學，不糾結會引發矛盾的＂問題如何造成＂，而是＂問題如何解決＂。看書中案例，纔明白沒黨支部的地方，HR就是專門解決員工思想問題的，並不隻是做招聘。

如果能在幾年看這本書，很多東西可能將不一樣，創業的時候也不會這麼纍..... 看的過程中，想起瞭之前金山的老大對我的教誨，現在迴想起來，他說的是對的....

随着岁月的推进，感觉在职场上的发展越来越需要一个团队的协作。很多时候，我们需要面对一个团队的管理问题。管自己，总是比管团队轻松，但是这样就要面临着事事亲力亲为。如若职场上我们无法学会管理一个团队，那么就很难有大的突破。 冲着提高管理能力而来看的这本书——《不...  

在工作中，即使带领四五人的小团队，也会碰到不少管理方面的问题需要应对，比如： 1. 有些团队成员并不喜欢给他的任务分工 2. 对于任务所需的技能，团队成员并不擅长或者熟悉 3. 团队成员对于工作任务不尽心，并且不寻求帮助 4. 团队成员对于任务的完成不具备足够的...  

那年冬天，我由一名单打独斗的专业人员被委派到一个团队，成为团队负责人。那年是近年来最冷的一个冬天，每天都在下雪，一回忆起那个冬天几乎就是一个白色冷酷的世界。那白色也如我的心情，冷至极点。当真正为成为一个团队负责人我才知道，一件你认为表述明白的工作任务，十个...  

在工作中，即使带领四五人的小团队，也会碰到不少管理方面的问题需要应对，比如： 1. 有些团队成员并不喜欢给他的任务分工 2. 对于任务所需的技能，团队成员并不擅长或者熟悉 3. 团队成员对于工作任务不尽心，并且不寻求帮助 4. 团队成员对于任务的完成不具备足够的...  

带人的格局 不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友。为什么你不去带头工作，就没有人主动为之？为什么主动为之了，而不能形成持续推动力？这是我们工作中的通病和困惑？如何破解？如何提升？本书《不懂带人，你就自己干到死》系统的提供解决思路与可行方案，宗旨就是培养一群善...